oppo和vivo是同一家公司吗
它们之前都是隶属于段永平创立的步步高公司，后来分别独立出去，变成现在这两个股权独立，互无从属关系的公司。
扩展资料：
段永平所创办的步步高是爸爸，后来公司根据业务分成了三大块，成立了三家股权独立、互无从属关系的公司。
一块原来做通讯，就是手机，后来变成了vivo；
一块做影音，就是蓝光DVD，后来变成了oppo；
一块做教育电子，后来变成了小天才（学习机）。
因此这两个品牌其实是同一个渊源：步步高；同一个纽带：步步高董事长段永平；相似的定位：年轻时尚；
早在2014年底的时候，vivo创始人、CEO沈炜在接受采访时，就表示vivo与oppo事实上已经没有一点关系了，各自独立发展。既是同行，又是对手。那么问题来了，为什么这两个牌子总是开在一起，甚至同一间店里，但是又不会看到他们恶性竞争呢？
他俩之所以会抱团，原因还是能够形成一个小型商圈。
商圈效应实际就是要培养消费者的购物喜好和消费习惯。这两家的东西都大同小异，不论是产品的定位还是用户群的分布也都差不多。所以就算在这一家没有目标产品，那么去隔壁一家也是不错的选择。这就为消费者提供了另一种选择。将消费者一起吸引过来，然后在各自瓜分。对于线下消费者来讲，如果这家不满意，我可以看看那家呀？而如果仅是一家的话，消费者很可能就此止步。
相信很多人买oppo或者vivo手机都会自然而然的想到另外一个品牌，两家店开在一起也可以把更多客户吸引过来。至于客户是喜欢oppo的手机还是vivo的手机，这得取决于客户了。这样的一个营销策略是吸引客户然后瓜分客户的策略。
参考资料：OPPO（中国手机品牌）_百度百科
oppo和vivo手机哪个好
oppo的k系列比较好。
reno系列就是曾经的r系列定位中端线下。k系列定位就是oppo打性价比的线上机，最初的k1，k3，k5性价比在其发布的时候都很高，不过随着realme的越来越好，oppo的性价比就交给realme完成了，但放到线下比起a系列和reno系列要良心多了。
OPPOReno7和OPPOK10的对比
OPPOReno7搭载高通骁龙778，6nm工艺制程，“4+4”核心架构，最高主频是4个A78*2.4Ghz，安兔兔跑分54w左右；OPPOK10搭载天玑8000-MAX，5nm工艺制程，“4+4”八核构成，最高主频4个A78*2.75Ghz，安兔兔跑分在77w左右。
两款处理器都是台积电代工，天玑8000-MAX工艺制程更为先进，它们架构都是4个A78，最高主频方面，天玑8000-MAX比骁龙778多0.35Ghz。
为什么到处都是oppo vivo的专卖店
OPPO和vivo的线下店，几乎经常会开在一起,其实这就是想形成一个小型商圈，就如同肯德基附近经常会有麦当劳一样。同类产品形成商圈后，规模更大、品种更全，这样的更加方便顾客对商品进行比较和购买。
对于很多潜在的智能手机消费者，在线下选购智能手机的时候，显然希望去的地方拥有更多的智能手机品牌，这样也方便自己进行比价和挑选。而oppo和vivo的线下店开在一起，将会促进彼此销量的共同增长。共同培养用户消费习惯，这是一个共赢的竞争方式。
1、地域的认知。如果之前有类似电子产品的店，多家开在一起有助于强化该区域是销售电子产品的印象。如果之前没有，开在一起可以该区域形成和手机相关的印象，大概就是说买手机要来这里。
2、品牌的认知。两家开在一起自然会有竞争的关系，不过这种良性的竞争对于双方都有好处，例如麦当劳和肯德基。OPPO和VIVO的产品策略有很多相似之处，两家开在一起其实是将这种特色放大，类似于可口和百世，相互竞争的同时其实是在侵蚀其他饮料的市场。
3、渠道的认知。oppo和vivo线下做的比较好，两者密集的店铺会强化这种渠道给人的印象，意思是在说，线下买手机就找OV。同时无时无刻的都在吸引那些习惯了线上购买的用户，意思是说，你们来线下买吧，我就在这里，还不只我们一家，大家都在。
如果OPPO做的非常好，并且大家都知道。想和其竞争，和OPPO****是很有效的做法，大家想到OPPO的时候，也想到了竞争者。苹果和三星做的很好，华为经常提到要超越它们，这里边的道理和把店铺开在一起是类似的。
