现在到底谁是联想的老大啊:
联想的老大是杨元庆。
杨元庆是联想集团的主要领导人之一，担任董事长兼CEO等重要职务。他在联想集团的发展中起到了至关重要的作用，推动了联想在全球范围内的业务拓展和转型升级。杨元庆不仅在经营和战略方面具备深厚的经验，也在技术和创新方面具备出色的洞察力。他在带领联想不断发展壮大的同时，也不断加强公司的治理结构，推动公司向更加现代化和专业化方向发展。
杨元庆自担任联想CEO以来，通过一系列战略举措，使联想在全球范围内的市场份额不断扩大。他领导团队实现了联想在多个领域的突破，包括PC业务、移动智能业务以及数据中心业务等。此外，他还注重技术创新和研发投入，推动联想不断推出具有竞争力的产品和服务。这些努力不仅推动了联想在中国市场的增长，也使联想在全球市场中的地位不断稳固和提升。同时杨元庆领导团队营造的企业文化和工作氛围，吸引了一大批优秀人才，为联想的长远发展提供了强有力的支持。总之，从目前的地位和贡献来看，杨元庆无疑是联想的老大。
联想!曾经的老大,如今为什么这样没落
联想曾经是中国IT产业的佼佼者，如今却面临多方面的挑战和困境，导致其地位逐渐没落。
详细解释如下：
一、市场竞争激烈
随着科技的飞速发展和全球化趋势的加强，国际IT品牌如惠普、戴尔等进入中国市场，带来了激烈竞争。联想在面对这些强大的国际竞争对手时，未能及时调整战略和产品结构，导致其市场份额逐渐受到侵蚀。
二、创新能力不足
在过去的几十年里，虽然联想有着丰富的技术积累和市场经验，但在面对新兴技术和市场趋势的快速变化时，其创新能力未能跟上时代的步伐。与此同时，竞争对手却在不断创新，推出更具竞争力的产品和服务。这使得联想在市场竞争中逐渐失去优势。
三、管理层决策失误
近年来，联想在管理层决策方面出现了一些失误。例如在某些关键领域的投资方向选择上不够明智，导致资源分散和效率降低。此外，在一些重要的市场机会面前，联想的反应速度和决策执行力有待提高。这些决策失误严重影响了联想的市场竞争力和品牌形象。
四、外部环境变化影响
全球政治经济形势的变化也对联想的发展带来了挑战。贸易保护主义抬头、全球供应链调整等因素对联想的国际业务产生了负面影响。同时，新兴市场的发展重心逐渐向移动互联网、云计算等领域转移，而联想在这些领域的发展尚未达到预期水平。这些外部环境的变化导致联想在全球范围内的竞争优势逐渐减弱。
综上所述，多方面的原因共同造成了联想如今的困境。面对激烈的市场竞争和复杂多变的外部环境，联想需要深刻反思自身的战略决策、创新能力和市场定位等方面的问题，并采取相应的措施进行调整和改进。
联想背后真正的老板是谁
1、联想的真正的老板是柳传志，电脑板块真正的老板是杨元庆。
2、柳传志（1944年4月29日-），中国著名企业家、投资家，出生于江苏镇江，毕业于西北电讯工程学院（今西安电子科技大学），联想集团创始人，现任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员，被称为“创业教父”。他在不惑之年放弃中科院工作创办联想，带领联想冲进世界500强，登顶PC老大的位置。从艰辛创业到功成身退，再到投资家的转型，他一直是中国企业界的传奇。
3、杨元庆，男，汉族，1964年出生，安徽合肥人，现任联想集团董事长兼首席执行官（CEO）。1986年，杨元庆在上海交通大学计算机科学及工程系取得学士学位，1989年在中国科学技术大学计算机科学系取得硕士学位，并于同年加**想集团至今。现任第十三届全国人大代表，布鲁金斯学会国际顾问委员会委员，百度公司、泰康保险集团董事。2011年，杨元庆被亚洲权威财经杂志《FinanceAsia》评为中国最佳CEO。2004、2012年，两次入选“CCTV中国经济年度人物”。2013年至2015年，连续三年入选《巴伦周刊》评选的全球最佳CEO之列。2014年，荣获“爱迪生奖”。并连续多年列选《财富》中文网评为中国最具影响力的50位商界领袖。
拓展资料
联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2005年，联想集团收购IBM PC事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。
