戴尔UltraSharp U2311H基本参数
Dell UltraSharp U2311H显示器详细参数
这款显示器属于专业设计制图的广视角产品，专为满足高质量视觉需求而设计。它的屏幕尺寸为23英寸，屏幕比例为常见的16:9宽屏，提供清晰的1920x1080像素分辨率，达到了高清标准1080p（全高清）的水平。
采用IPS面板技术，保证了色彩的准确性和视角的宽广性，最大可视角度可达178/178°，色彩表现力丰富，支持16.7M种颜色。背光类型为CCFL背光，动态对比度高达10000:1，确保在各种光线条件下都能提供出色的图像质量。
在显示性能上，点距仅为0.265mm，亮度达到了300cd/㎡，8ms的灰阶响应时间确保了画面的流畅度。扫描频率支持水平30-80KHz，垂直55-75Hz，满足不同应用场景的需求。
控制面板采用便捷的按键操作，支持多语言菜单，包括英文、德语、法语、意大利语、西班牙语、俄语、葡萄牙语、土耳其语以及简体中文，方便不同用户操作。视频接口丰富，包括D-Sub（VGA），DVI-D，以及Displayport，满足多种设备的连接需求，同时还配备有USB接口，便于扩展功能。
戴尔U2311H工程模式
DELL之前，在杂志上看到很多关于DELL零库存的情况，DELL的直销模式，DELL的按单模式，但是到底如何实现的，DELL的竞争力在哪里，这几者之间的关系是什么关系，都不清楚，在这次与DELL的各层次的运作人员接触了之后，我们同行的一致感受到自己巨大的差距，与DELL相比，我们的管理太粗放，我们人员的素质与国际化水平差距太大，回来后，在我们的印象中，DELL不再是神秘的，而是“可怕”的，因为按照DELL的这种速度发展下去，DELL将势不可挡。一、DELL的产业模式 DELL的定位非常的清晰，就是DELL是一个销售的公司，所以整个公司以销售为主导，在中国DELL共1500人左右，销售人员占600人，主要是电话直销，DELL一直认为强大的销售能力与销售的速度是其开展供应链各项工作的基础，比如按单生产，比如零库存，比如低成本，失去快速销售的基础，也谈不上其他的供应链的模式。产业链上，一切围绕如何赢利，所以DELL只做计算机与计算机相关联的产业，目的是做精做细，同时至于DELL自己亲自做什么，取决于这一部分的增值程度，没有价值的工作DELL不去做，比如物流，DELL全部是外包为主，制造的大部分环节也已经外包，使其在制造时零部件的种类非常少，管理成本很低。 DELL的竞争优势在于其成本，DELL之所以能够在高科技行业稳步的发展，主要还是低价的策略，这种低价策略决定：DELL的研发人员非常少，DELL在供应链各环节深入持续挖潜，不浪费每一分钱，下面一组数据可以说明：2003年中国DELL全年的销售收入为265亿人民币，但这些产值的固定资产的投资仅为5000万（厂房、设备等）。二、DELL的按单制造的模式 DELL按定单生产的模式实际上是按定单装配与按定单发运，其采购的环节不是按定单，而是按预测组织，按库存补货的形式，使物料的保障非常的平滑，这一点我们有很多改进的地方。1、采购定单的下达，根据DELL6个月的预测，下达备料计划给供应商，这份定单上只有数量，但没有价格，6个月的预测是到天的。2、供应商准备2周的库存放到DELL的第三方物流商BACK的仓库，每天根据用量与预测向BACK补货，订单不是合同，只是可收货的一个依据。3、生产线根据已排到生产线的定单，每2小时向BACK发出补货的指令，BACK根据指令向生产线配送，但是配送的原则是最小只到小包装，DELL在考虑补料需求的时候就考虑定单与最小包装，原则上BACK不分拣到件。部分的包装物由供应商根据信息直接配送到DELL。4、BACK出库扫描检查装箱的正确性，同时出库，减BACK的库存，DELL到货扫描再次检查，同时增加生产线工位的库存，也同时触发信息，将每件物资送到什么分拣的工位上。5、物料每2小时补充到拣配的工位上，中国DELL有三条线，服务器、PC与笔记本，每条生产线的前端是条分拣线，配备月5人专门按单分拣，分拣完后，由一个扫描点统一逐件扫描，一台一个周转容器，容器很简单，都是DELL自己用泡沫做了隔断，不容易混淆。DELL不是流水线的模式，而是一个工人对一台机器从头到尾的安装完成，在分拣完成后，生产线装配工人再扫一遍校验，目前正在试点两人一边一个安装，但还有争议，因为这种模式好处是减少每个员工的动作，不好的地方是两人永远无法同步，会有一些等待的时间浪费在里面。这是DELL的一个正在做的项目，所有的项目都是为如何降费，如何提高效率而设计的。6、物料基本是免检，入厂100%是合格的，目前只有下线一个质量控制点。7、成品是外包给各物流公司，按国际，按公司分类存放暂存区，在这个区域再匹配一些特殊的定单，如追加音箱，要两块硬盘等的客户。8、成品是人工装箱，因为DELL认为中国人力的成本低。物料自到厂到成品出库，平均为2.7天，即从原材料―在制品―成品只占用DELL2.7天的现金占用。在其工厂收货后供应商根据收货的信息开具发票，DELL统一在收到发票后50天对供应商付款；而DELL是收到客户的货款后，定单才能在系统下达，这样DELL有巨大而良好的现金流，目前中国有10亿银行存款，全球有400亿银行存款。三、DELL的订单系统1、DELL有强大的订单管理系统，自客户的意向开始在系统就有跟踪，同时DELL只有在收到货款后才能确认定单，所以订单的
戴尔U2311H 显示器 是8bit 还是6bit的 色域是多少
您好
液晶面板部份与液晶显示器有相当密切的联系，它的产量、优劣以及市场环境等多种因素都关系着液晶显示器自身的质量、价格和市场走向，因为一台液晶显示器其80％左右的成本都集中在了面板上。不仅液晶面板价格的走势直接影响到液晶显示器的价格，而且液晶面板质量、技术的好坏也关系着液晶显示器整体性能的高低。另外对于液晶面板还有一个不可获缺的技术是液晶面板能否达到真彩显示的16.7M色彩，因为从色彩的角度来看，LCD显示器包含了真彩显示这一概念，其含义是指在R.G.B（红绿蓝）三个色彩通道都具有在物理上显示256级灰阶的能力。液晶显示器并不是所有液晶面板产品都能具备物理上显示真彩显示，如果具备在物理上可显示16777216种颜色的能力，也就是我们目前所说到的16.7M色彩，这样每个色彩通道上能显示256（2的8次方＝256）级灰阶，所以达到16.7M色彩为8bit面板。而反之如果采用16.2M色彩的液晶面板色彩还原能力相对较弱，通过硬件抖动来加以实现，虽然也能达到16.7M色彩，不过毕竟是通过一些技术环节来加以实现色彩并不真实，所以每个通道上只能显示64（2的6次方＝64）级灰阶，这样只能为6bit面板，这也就是伪真彩面板。两种面板与以比较，6bit面板只能显示262144种色彩（64×64×64＝262144），而8bit面板可以显示16777216种颜色（256×256×256＝16777216），在物理角度来看，6bit面板能显示的色彩还不到8bit面板的2％。
