戴尔的成功之道
您好，DELL的成功之道--
戴尔"（DELL）电脑公司的创始人是美国人迈克尔·戴尔。该公司成立于1984年，注册时资金只有1000美圆，而到了2001年，它的销售额达到了310亿美圆，并在全球拥有3.6万名员工，其股价也由最初1988年上市的售价8.5美圆跃升至100美圆每股，1992年被《财富》杂志评为全球500强企业，2002年位居第131位，并且同年成为美国客户首选计算机系统供应商。
DELL的成功，离不开其创始人带而的偶发灵感。尚在初中时，年轻的迈克尔·戴尔拥有了第一台苹果（Mac）电脑，并且迅速将兴趣转入电脑背后的商机，他用卖报纸赚的钱购买电脑零部件，将电脑改装售出取得利益，接着再改装另一台。通过他一系列的分析，他得出了一个想法：只要自己的销售量再多一些，而且没有中间商，自己改装的电脑又具有价格优势，还有品质和服务的上的优势，这样就可以和其他店，甚至Mac，Capon，IBM这些大公司竞争了。这个想法就是今天辉煌的DELL公司的源泉。
那么，迈克尔·戴尔又是如何把DELL公司由最初的改装行当发展成为全球五大计算机系统制造商之一的呢？
正如戴尔本人所说，DELL的成功来自于他们拥有一个更好的商业模式——那就是著名的"戴尔模式"。早在DELL成立之初，Mac，IBM等知名电脑公司的销售商品方式无一不是代理销售，然而戴尔便打破了这一模式。DELL紧紧抓住客户管理，员工服务与供应商这三者关系，形成了他的成功秘诀。众所周知，如今只有上网或一个电话，你便可订购DELL的电脑。然而DELL在全球的客服中心，并没有任何库存，当接到定单，便依据定单从配件供应商提供的零配件开始组装，一台PC从原料入厂到打包出厂不出5、6小时，而组装只需5、6分钟。这便是"戴尔模式"的效率体现，这大大缩小了必要劳动时间，提高了劳动生产率，这也是为何DELL如此迅速地发展的原因。
"戴尔模式"还成功于简化了流程，妥善管理存货，并与供应商联盟。DELL建立了一个超高效的供应链和生产流程管理，依定单生产，不囤积大量配件，避免占用资金，并且与配件供应商联盟，直接配送。这都大大降低了成本，也是为什么DELL电脑价格往往比许多电脑便宜的原因。在消费者消费时，影响消费的因素主要为消费者的收入及商品价格，"戴尔模式"的按单生产已满足了不同收入消费者的需求，而低成本，高质量以及低廉的价格，也是战胜众多对手的重要原因。然而，也许有人会问，为什么别的公司无法象DELL一样简化流程，其实DELL在这个技术方面拥有550项专利，这也正使得"戴尔模式"是独一无二的。
"戴尔模式"的另一个重要特色就是市场细分战略。早在戴尔16岁时，他卖报纸为业余工作，他负责推销报纸为生，通过详密的调查，DELL发现了两种最愿订报的人：1.新婚的人；2.搬了新房的人，聪明的他就从**登记的新婚夫妇的地址和地产公司提供的购房者名单了解了这一消费群，并且想他们邮去详细资料，争取订户。通过这种方式，戴尔当年就挣到了1.8万美圆，这不仅为他开办公司提供了资金，也启迪了他的市场细分战略——也就是他所说的"比顾客更了解顾客"。这便是DELL除了降低成本、高效率两大因素外的另一个秘诀：好服务。DELL通过直销模式与顾客建立了直接联系，不仅节省了间中环节所浪费的时间和成本，也更好，更直接地了解了顾客的需求，并培养起一个稳定的顾客群体。DELL不仅拥有一个严格的质量保证体系，还建立了一个强大的售后服务网络，其工作人员不仅通过网站和电话为顾客提供了全面的售后服务，而且定期会主动向客户打电话，征求意见。这一点，充分证明了商品的服务极大地影响了消费，也带动了DELL的发展。
除了低成本+高效率+好服务的三大"戴尔模式"特色以外，DELL的另外一个得胜之道便是"多元化"经营战略，DELL除了巩固个人电脑时常的领导地位，而且还雄心勃勃地扩张市场。近年，DELL加快步伐，陆续涉足了高端便携电脑，服务器，工作站，交换机，PDA，打印机，收银机等等产品。这极大地体现了DELL公司永不满足，坚持"要么创新，要么消失"的理念，这种市场的扩张创新，让DELL在市场上占据了领导地位。
的确，DELL的迅速崛起让所有质疑戴尔经营模式的人都闭上了嘴，那些盲目模仿"戴尔模式"的企业也以失败告终。引用戴尔的一句话来解释就是："在诺大的市场上，有很多的方式，途径可以使公司取得成功。‘戴尔模式‘不是成功的唯一途径，却是最适合DELL发展的途径。"这种模式正是DELL沉淀多年的企业经营文化。
谈到DELL的企业文化，美国企业文化的特色在DELL公司身上可略见一斑。
企业文化，也称公司文化，总结而言便是一种经济文化，是将经济与文化的一个结合体。一个国家的企业文化与本国的社会性、民族性是不可脱离的。
美国的人文精神是十分强烈的，早在美国历史初期，由于纯理性主义的误导，美国企业陷在"人并非生产力中关键因素"的过时观念，也导致了世界性商业竞争的失利，直到近代，美国企业开始重视"人"这个生产的重要因素。DELL公司也重视着这一点，不仅生产销售一切以人为本，以顾客为本。树立了与员工联盟的观念，团结内部力量，在住址管理中突出强调对人的关怀，信任，尊重，以此激发员工的责任感和使命感，形成一个企业与员工的一体精神。
美国作为一个**之国，在历史与社会的大背景下，这个民族十分注重效率与创新。美国企业文化另一大特点就是体制的开放和企业的效率。从DELL公司戴尔及其替任者罗林斯这么一个双星组合可以看出，企业内部的竞争以及建立一个开放型的管理体制，运用人与人之间的默契来纠正僵化的行政管理，大大避免了企业管理一刀切局面。而对于一个企业来说，效率便是生命，上边的例子已经告诉我们，DELL公司胜于高效。
其次，企业形象以及企业市场永远是占据最主要地位的。如果一个企业，没有良好的形象，便没有广阔的时常，而时常对于一个企业而言是不可或缺的，没有市场就没有企业。在DELL的服务以及质量上，充分地向我们证明了其优越性，同时我们也不得不承认，这些也正是美国经济的特色，与我国有着许多差异，便有着许多发展的优势。
就此，我们中国企业不得不想，从它国企业的成功之道上，我们作为一个后起之秀，该学到些什么？该如何学？期待历史给我们一个答复。
英伟达国内四大总代
英伟达国内四大总代：英迈电子、紫光晓通、神州数码、中电港。
1、英迈电子
成立于1979年，总部位于美国加利福尼亚州尔湾。英迈国际是全球领先的技术与供应链服务商，资源广阔，推动市场和客户增长，同时带来独特的洞察力，帮助实现技术承诺！
2、紫光晓通
紫光晓通为紫光集团下属企业，主要负责网络产品，软件和增值服务等项目的中国区业务，专业网络产品供应商和专业网络技术服务商，是思科中国大陆地区第一家总代理，覆盖思科全线产品销售及服务业务。
3、神州数码
公司是国内鲲鹏生态核心践行者和IT分销龙头，华为核心合作伙伴，拥有以“鲲鹏+升腾”为核心的神州鲲泰人工智能推理服务器。同时，公司也是中国最大的IT领域分销商，英伟达国内代理商。
4、中电港
深圳中电港技术股份有限公司于2014年09月28日成立。法定代表人周继国。2022年4月，深圳中电港技术股份有限公司萤火工场入选2022年广东省工人先锋号拟评选对象公示名单。
英伟达的未来展望：
NVIDIA推出GeForce 9600GT其中一个卖点，是要营救SLI技术需求过份低迷，令SLI技术带动SLI芯片组的销情，预期GeForce 9600GT SLI技术将会比现有GeForce8800GTS512要强上30-40%。
2011年初，NVIDIA一改之前对CPU研发的否认，公布了自己正在研发的Project Denver（丹佛计划）项目——即高性能桌面级64位ARM处理器的研发项目。
而NVIDIA借助ARM构架的处理器超高的性耗比、ARM的快速崛起以及自身在GPU方面的强大优势（CUDA通用运算）；在这个融合以及云端的时代，未来可谓是一片光明。
以上内容参考：百度百科-NVIDIA
戴尔属于哪个国家
DELL是哪个国家的品牌
戴尔公司（Dell puter）（NASDAQ: DELL）(港交所：4332),是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，起源于美国，至于品牌应该说是国际知名品牌了，并不是仅仅限于某个地户或国家了概念了
戴尔笔记本是哪个国家
您好
戴尔公司（Dell puter）（NASDAQ: DELL）(港交所：4332),是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，起源于美国，至于品牌应该说是国际知名品牌了，并不是仅仅限于某个地区或国家了概念了
戴尔到底是哪个国家的品牌啊？
美矗。
参考资料：zhidao.baidu/question/21864866
dell是哪个国家的品牌
您好
去年在笔记本电脑市场，全球最大的计算机制造商戴尔公司仍然稳坐头把交椅，随后第二名和第三名依次是惠普公司和日本东芝公司。去年第四季度，中国台湾宏基电脑公司笔记本电脑强劲的发货量冲击了东芝公司第三的位置，使它在全球最高前十个笔记本电脑制造商的排名中位置下降。去年第四季度，中国台湾华硕计算机公司笔记本电脑的发货量也曾经一度超过了位居第九的苹果计算机公司。
给您一个专业选机子的教程，您可以仔细看看，也可以去官方网站看看下面是一个选择电脑的经验总结，您可以参考
jingyan.baidu/...0
戴尔什么国家的
迈克尔·戴尔， 1965年出生于休斯敦。1987年成立美国戴尔（DELL）公司。
戴尔的销售渠道，服务商,都不是戴尔公司的直属部门；在中国区的“戴尔工程师服务”实为第三方对外承包。出于成本控制的考虑，外资笔记本厂商往往把售后服务外包给相关的服务商进行。戴尔笔记本在中国区，是中国工厂代工生产，售前销售挖掘是外包中国代理，销售商是外包中国代理，售后是外包中国代理，可以说除了戴尔品牌，其他全是被中国代工了。
可以自己去百度搜索啊，不用简单的问题都在这提问了啊。
惠普和戴尔分别是哪个国家的电脑品牌？
惠普（Hewlett-Packard）美国创立于20世纪40年代，由毕业于斯坦福大学的比尔·惠利特和戴夫·帕卡德筹资创办。在创办之初，惠普主要生产广泛用于通讯、勘探、医学、防务等领域的声波振荡器。到1942年，惠普的员工仅有60人。1960年，惠普的销售额首次突破6000万美元。到1997年，惠普的销售额高达428亿美元，利润达到31亿美元。1999年，惠普在《财富》杂志推出的“全球500强企业”排行榜上名列第41位。如今的惠普已从最初生产声波振荡器的小公司逐渐发展成为生产电脑设备、电子仪器品种的跨国公司，在世界十大信息产业中仅次于IBM公司和富士通。戴尔品牌是美国的，不过他们的工厂遍布世界，现在美国以为的电脑几乎没有是其本土生产的
DELL是哪个国家的品牌为什么啊！ 5分
戴尔是美国排名第一的PC供应商，1984年由迈克尔•戴尔创立，提***品包括服务器、存储产品、工作站、笔记本电脑、台式机、网络产品、软件及外设产品等。恭球总部位于美国德克萨斯州奥斯汀，园区采用100%绿色能源供电。
戴尔在全球的产品销量高于任一家计算机厂商，戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位，是因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务，并提供最佳的客户体验。
DELL是哪个国家的品牌？
美国
DELL
一九八四年迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
一九八五年推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器，运算速度为8MHz
一九八七年成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司在英国设立办事处，开始拓展国际市场
一九八八年戴尔公司正式上市，首次公开发行350万新股，每股作价8.5美元
一九九零年在爱尔兰Limerick建立生产厂房，以供应欧洲、中东及非洲市场
一九九一年推出首部戴尔笔记本电脑
一九九二年首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
一九九三年成为全球五大计算机系统制造商之一在澳大利亚和日本设立办事处，正式进军亚太区市场
一九九五年最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
一九九六年在马来西亚槟城开设亚太区生产中心，开始通过网站dell销售戴尔计算机产品开始主攻网络服务器市场成为标准普尔500成分股之一
一九九七年第1,000万台戴尔电脑下线，普通股在分拆前每股升至1,000美元，推出首台戴尔工作站系统，网上营业额由年初的每天100万美元，跃升至逾400万美元
一九九八年扩建在美国及欧洲的生产厂房，并在中国厦门开设生产及客户服务中心，推出PowerVault储存系统产品
一九九九年在美国田纳西州那什维尔（Nashville, Tenn）增设办事处，拓展美洲业务，在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂，满足拉丁美洲市场需求，推出“E-Support- Direct from Dell”网上技术支持服务
二零零零年网上营业额达到每天5,000万美元，按工作站付运量计算，戴尔首次名列全球榜首，推出PowerApp应用服务器，第一百骇台戴尔PowerEdge服务器下线
二零零一年首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商，按标准英特尔架构服务器付运量计算，戴尔在美国位居第一，推出PowerConnect网络交换机
二零零二年戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献，戴尔推出首个“刀片式”服务器，推出Axim X5进入手持设备市场，在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机，推出3100MP投影仪,进入投影仪市场，戴尔售出第二百万台PowerConnect网络交换机，美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商
二零零三年戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机，戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构，正式更名为戴尔公司，反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商，戴尔进入家电市场，公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案，凯文罗林斯被任命为戴尔下一任首席执行官
戴尔DELL是哪个国家的品牌
是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，由迈克尔·戴尔于1984年创立。
DELL电脑是哪个国家的品牌？
美国的美国的美国的美国的美国的美国的美国的
