金立为什么会破产
1.金立通信设备有限公司，曾在中国手机市场中占据重要地位，其破产原因之一是公司董事长刘立荣在塞班岛的赌博行为。据报导，刘立荣赌博输掉了数亿元人民币，这一事件导致了供应商的信任危机，进而引发了供应链的断裂。
2. 2017年初，金立的财务问题开始显现，有关刘立荣赌博输掉上百亿人民币的传闻四起。尽管刘立荣后来澄清实际输掉的金额是十几亿，并且这些钱是“借款”，但这一事件已经对金立的信誉和财务状况造成了严重损害。
3.面对财务危机，刘立荣提出了三个解决步骤：引入合作伙伴和战略投资者，以及出售资产以偿还债务。然而，这些方案并未成功实施，金立的财务状况继续恶化。
4. 2018年1月，刘立荣被迫辞去董事会职务。随后，他在专访中揭露了金立长期亏损的真相，指出尽管在老式手机时代公司有过盈利，但在智能手机时代，金立持续亏损，并依赖债务维持运营。
5.金立的财务问题加速恶化，供应商纷纷断供，欧菲科技作为摄像头模组的主要供应商，停止了对金立的供货，导致生产线停滞。金立的负债不断增加，其中包括对欧菲科技的6.26亿元人民币欠款。
6.为了挽救公司，刘立荣声称自己筹集了一亿多人民币，但这些努力未能阻止金立的破产进程。2018年3月，金立的东莞工厂开始遣散员工，随后深圳总部和北研所也进行了大规模裁员。
7.由于无法偿还到期债务，华兴银行深圳分行向法院申请了金立的破产清算。2018年10月，刘立荣和财务总监何大兵被法院列为失信被执行人，他们的个人财产被仔虚查封。
8.尽管面临破产，刘立荣仍然乐观地表示，如果大戚轿公司的房地产和应收账款能够增值，有可能偿还大部分债务。然而，网络上一篇比较他与其所谓同学李盛人生轨迹的文章被证实为虚假。
9. 2018年12月，广东省深圳市中级人民法院正式受理了对金立的破产清算申请，并确认了648名债权人，债务总额高达202亿元人民币，而金立的资产仅为25.73亿元人民币。
10.金立的破产程序在2018年12月17日被法院正式裁定，标志着这个曾经知名的品牌走向了终结。从2002年创立到2018年破产，金立走过了辉煌但也悲剧性的历程。
金立公司为什么倒闭
1.金立公司的倒闭与董事长刘立荣的不当行为密切相关。媒体报道称，刘立荣赌博输掉了超过一百亿元，尽管他本人声称输掉的数额并未达到这一水平，但承认有十多亿元的损失。无论如何，作为一家大型企业的老板，挪用巨额资金参与赌博，不仅损害了个人形象，也削弱了市场对公司的信任。供应商可能会担心无法收到款项，这种担忧导致了供应商集中追讨债务，引发了资金链的连锁反应。
2.在品牌营销策略上，金立经历了失败。初期，金立通过聘请刘德华、濮存昕、郎咸平等受中老年人欢迎的明星，成功定位其目标市场为商务人士。然而，后期金立转向薛之谦、刘涛、柯洁等年轻受众喜爱的明星，试图开拓年轻市场。这一转变并未成功，因为金立的年轻化战略未能与专注于年轻市场的OPPO和vivo等品牌竞争。尽管投入了巨额资金，但未能实现预期的效果。2016至2017年，金立的营销费用高达60多亿元，邀请了多位品牌代言人，并赞助了多个综艺节目，但过高的营销成本最终导致了财务压力。
3.金立在多个投资项目上过度扩张，导致资金链断裂。除了高额的营销费用和刘立荣承认的赌博损失外，金立还进行了多项投资，如对微众银行的9000万元投资、7.1亿元购买前海土地使用权以建设总部大楼、以及在宜宾、重庆建厂和涉足益阳房地产项目等。2017年6月，当公司现金流紧张时，金立又购买了南粤银行9.30%的股权，斥资12.18亿元。然而，2016年的净利润仅为13.3亿元，2017年更是减少到7.6亿元，投资过度导致财务状况恶化。
4.在智能手机市场，赢家通吃的局面已经形成，金立无法进入一线品牌阵营。全球智能手机市场主要由苹果、三星和华为等一线品牌，以及小米、OPPO、vivo等二线品牌主导，它们占据了超过80%的市场份额。2016年年底，刘立荣对公司的未来保持乐观，设定了6000万台的2017年销售目标。然而，实际销量仅为2400万台，几乎只有2016年销量的一半。高额的营销费用并未带来预期的销售成果，导致成本难以回收。金立的倒闭标志着一个国产手机巨头的好数斗的陨落，令人唏毕段嘘。曾经的行业领导者，如今只能成为人们的回忆。
金立手机公司还存在吗
金立手机公司已经宣布破产，并且已被法院列入破产清算执行名单。尽管如此，金立手机品牌及其产品依然在市场上继续销售，因为品牌的无形资产和技术已经被转让给了新的所有者。据了解，这位新的所有者是之前的供应商龙丽集团。因此，尽管金立手机公司已经破产，但其品牌和产品线得以保留并继续运营。
目前，金立手机产品的销售由龙丽集团旗下新成立的公司——“金立通信（珠海）有限公司”负责。这家公司于2019年4月成立，并继承了金立手机的品牌和技术资产。
导致金立手机公司破产的原因包括：
1.流动资金严重匮乏，导致企业无法正常运营。尤其是在国家信贷政策紧缩时，企业难以从银行获得贷款，缺乏其他资金融通途径，进而影响生产，即使拥有先进设备也难以发挥其效能。这降低了企业的资产利润率，并减少了资源的有效利用。
2.企业管理层决策失误，在没有进行充分的可行性研究的情况下，盲目扩大生产或投资新项目，加重了企业的经营负担，对原本经营不善的企业造成了更大的压力。
3.公司的盈利能力是其负债能力的保证和标志。盈利能力强的企业通常享有较高的信誉，因此更容易从债权人那里获得所需资金。相反，盈利能力弱的企业信誉较低，其负债规模会受到限制，这可能导致财务危机，甚至破产倒闭。
