PMP项目管理师有什么用
PMP是项目管理“通用语言”，目前是有200过个国家认可，可以说是公认的项目管理专业人士。
项目管理在中国
1999年，中国国际人才交流基金会将项目管理协会制定的《项目管理知识体系指南》和“项目管理师职业资格认证”引入中国，中国国际人才交流基金会成为PMI在中国大陆唯一一家项目管理认证考试机构。
《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)和“项目管理专业人士职业资格认证”(PMP)®的引进和推广不仅推动了我国在项目管理的实践上与国际接轨，带动了项目管理培训和教育的蓬勃发展，而且大大提高了项目管理人员的整体从业水平和能力，为我国培养了一大批国际化项目管理专业人才，推动了项目管理理念、知识、方法、工具在各行各业的应用。
近年来，项目管理受到中国各大部委的关注，国家外专局、建设部、商务部、国资委以及发改委等部委的培训中心，均开展项目管理培训工作。
迄今为止，在中国已有五十余万人参加了PMP®认证考试。预计今后五年，这一数字将会有比较大的增长。更多的项目管理人士将为中国信息技术、电信、能源、电力、工程建筑、金融服务、政府、航天等行业和各类组织的发展贡献更大的力量。
项目管理对于组织的价值
1.帮助企业更好的达成规划
1)按时间完成项目计划
2)按费用完成项目计划
3)按目标完成项目计划
2.证明企业的专业背景和资质
3.提供更高的国际业务机会
“80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理”
“50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理”
糟糕的基线
范围变化
糟糕的资源计划
“大型项目组织向组织级项目发展”
项目管理资格认证对个体的作用
1.是针对个人的知识,技巧,能力证明
2.反映个人专业的成就
3.提高技能和知识
4.获得更高职业发展的准备
5.引导就业机会和晋升
6.树立信心
7.赢得领导层的重视
8.彰显专业领域的知识和技能
1）部分企业在招聘时会要求【持有PMP证书】这是优先条件。如果你杂这种请款在你没有项目管理经验的情况下，那这就是你的一个优势。没有经验有没有证书，我是领导我可能都看不到你，哦~不，你也得先让hr能看到你才行。这就是接下来要说的第二点。
2）HR在招聘筛选简历的时候都是会选择筛选条件的，学历、证书、经验等等，第一时间就被筛选掉了，同样你的机会是不是少了很多，特别是你理想的大厂。现在竞争压力那么大，你的简历HR都看不到还怎么竞争！
3）给自己后续的发展拓展人脉，考PMP的大都是报班的，不仅有老师指导，通过率还是很不错的，而且工作的难题也可以求助一下老师。另外有一起考的考生都是各地的精英，这也正好是你结识同行业或者有相同目标的大佬。
4）在做项目招标时，有的项目要求是持有PMP证书的公司/项目经理才能接的，那对于这种硬性要求，没有达到条件，就接不了这个项目，所以会有很多企业要求员工去考PMP证书。
惠普商学院的特色
惠普商学院是中国企业商学院中非常有特色的一家，它只做对外培训不做对内培训，它盈利，它在公司的市场拓展中扮演着重要的角色，它是惠普全球所有子公司中惟一的商学院，它被其发起人——惠普中国总裁孙振耀视为自己的得意之作，而孙先生本人则一直在惠普商学院教授“企业文化”课程。
惠普商学院最显著的特点就是“100%的惠普特色”。据惠普商学院项目经理安欣介绍，惠普商学院如今有不到40名“授权讲师”，他们全部都是惠普内部的现任高层经理，从总裁孙振耀先生到几位副总裁，以及大量的高层业务经理，全部都在自一线。这些经理均在惠普任职多年，在长期的工作实践中积累了丰富的业务及管理经验，在授课过程中，他们将自己的多年积累与学员进行交流，使学员获得了传统高校所鲜有的第一手资料。比如，系列课程“惠普之道MBA”中有一门课叫“管理流程”，是教怎样做一个优秀的经理人，当讲到怎样处理有问题的员工，怎样跟绩效不是太好的员工进行沟通时，来自一线的老师就能从身边摘取到很多鲜活的案例，比如前两天他遇到过的一个情况，或者是他做员工时他的老板怎么去管理他的，这些学生都特别感兴趣，即便是这些学员已经拥有了MBA学位。
与别的培训机构和高校商学院相比，惠普商学院的特色体现在只讲“自家事”上。举例来说，讲企业文化高校商学院会站在一个宏观的角度讲不同企业的文化，但是惠普商学院就是只讲“惠普之道”，把它讲深讲透，讲惠普中国的企业文化在16年中经历了怎样的历程，它在惠普的业务发展中扮演了什么样的角色，还把一些能在别的企业用得到的好方法和工具分享给学员，注重在操作这个层面上把知识讲深。
PMP项目管理证书在中国是否有用
有用的。
PMP是有用的，尤其在一线城市。
取得证书后：
1.新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，PMP持证优先；
2.HR在招聘时会明确要求持有PMP证书；
3.标杆型企业（联想、华为、IBM、三星...），PMP是通用语言；
4.企业招投标时，PMP持证方更有优势。
PMP非常注重项目经理能力提升的学习，所以除了证书本身的含金量以外，学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域，所有项目阶段会运用到的工具、技术、模板和知识都会涉及到，可以说第一个作用就是帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。
具有专业的项目管理人才，企业可以打造项目管理人才梯队，搭建项目管理办公室，更好地完善企业的各个职能管理，实现企业的价值。
所以现在企业都非常重视和认可PMP，有了PMP证书能够使个人：
一、就业机会多
1、70%高效率的项目源于经过认证的项目经理；
2、60%的跨国企业要求高级项目经理必须通过PMP认证；
3、70%的世界五百强以及美国能源部和世界银行要求项目管理人员拥有PMP证书。
二、薪资待遇高
1、PMP证书是实现职业生涯提升的重要跳板；
2、PMP被誉为公司的小“CEO”。
