2017年联想财务外包的原因是什么
2017年联想财务外包的原因是为了精简人员。
联想在全球也展开了裁员行动，据统计，联想在全球的裁员数量不会很多，大概的数字在3200左右，需要注意的是，联想此次在全球裁员的人员，不会涉及到生产、制造部门，主要针对的是移动业务方面的工作人员。
其实说白了，也就是为了节约劳动力成本，这是联想的战略导向。至于工作效率还真说不上什么，我的工作就会和之前在深圳的财务联系，由于他们都离职了，财务外包给埃森哲再印度的那帮人，做事真的没有效率，沟通也麻烦。
一个没有创新的公司，为了让财报好看一点，也只能外包一些他们认为不重要的业务出去，可是，有些真的得不偿失啊。
财务外包的主要优点
1.降低企业资本性支出和费用成本
据IBM的全球财务总监(CFO)调查显示：信息化、外包和共享服务是现代企业三种最有效削减成本的途径。随着现代财务管理的规范化和电算化的发展，企业必须购买相应的财务软硬件设备，而这些设备设施的购买成本非常昂贵。
财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备，这样可以减少一次性资本支出，节省软件调试费用。
其次，财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本，不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的核心竞争力上来。
而且，财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用，均衡了企业的运营费用。
财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包，可以削减开支，而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。
最后，财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本，尤其是IT人员，其成本往往高于企业整体人员的成本水平。
不仅如此，财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。
2.改善企业管理质量，提高工作合规性，增强财务透明度
财务中的某些流程外包，必然会给管理者节省一些时间，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理质量。
而且，财务外包打破了财务管理的空间、时间界限，实现财务工作的在线办公，大大提高了工作效率，准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学，更为迅速地应对市场的变化。
3.突出主营业务，接触新管理理念的便捷途径
财务外包属于一种商业手段，目标是要实现内外部最优资源的整合，提升企业竞争力。随着市场经济的发展，在追求价值最大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。
作为一个企业，资金、人员等方面的资源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的核心领域，集中发展和管理核心部门，突出主营业务优势，占据更大的市场份额。
财务外包一方面可以突出企业的主业，另一方面可以借用外部机构的专业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。
财务外包服务商的性质和使命决定了它一般是市场上同类业务的领先者，具有先进的管理理念和技术手段。财务外包不仅使企业获得高质量的服务效果，而且可以使企业的相关人员接触该行业的先进财务管理方法，这对企业人员是一种最直接的培训和技术转移。
而且外包服务商还可以给企业提供先进的技术帮助，帮助企业改善管理水平。
如工资发放业务，美国的普华永道事务所就会给公司提供比较深入的计划，在不影响员工士气的情况下，安排福利的标准、人员的调拨以及帮助员工迅速适应当地环境等。通过他们的服务，企业借鉴并采用了一些先进的管理方式，受益匪浅。
4.更好地管理人力资源
财务外包不仅能够降低成本，而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性，许多岗位不能兼职，只能分设，如出纳不能兼会计档案管理工作等；财务部门为了防范风险，还需定期进行岗位轮换或强制休假；财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。
因此，一般企业的财务部门人员较多。人员越多，人际关系越复杂，越不利于人事管理。外包后，不仅可以减少大量的相关业务人员。
而且也避免了由于员工的工作情绪、伤病事假而引起的人员更换带来的工作不连贯，消除了人事经理甚至总经理为管理这些人员花费的时间和精力，他们可以利用这些时间更好地协调、管理现有的人力资源管理工作。
联想为什么换logo
【联想更换商标的原因】2003年4月28日上午，国产品牌联想召开新闻发布会，宣布：联想品牌新标识正式启动。
从这一天起，联想换掉了沿用了19年的、价值200亿元的标志“LEGEND”，而采用新的标志——LENOVO与公众沟通。联想原英文标识“Legend”（传奇之意）有可能将被新的英文标识“Lenovo”（创新之意）所取代。承担联想新标识设计的是香港FutureBrand公司。标识改动过大的坏处很明显：原有消费者很难认出该品牌，潜在消费者则全然以为是一个新牌子，可以说，其原有的品牌资产荡然无存。比如说联想，虽然其中文名称不变，英文名称从“LEGEND”到“Lenovo”，前两个字母相同，但从视觉和含义（LEGEND为“传奇”，Lenovo为“创新”之意）上看，完全是两个名称、两个牌子，毫无相关之处。因此，在识别方面容易造成障碍。有人说，联想换标，意在海外。然而，在海外扩张上，LENOVO将遭遇商标尴尬。联想的Legend商标已经在很多国家被合法注册了。由于其意思不错，又是一个完整的单词，因此被人看好也就不足为奇了，倒不是什么恶意抢注。也就是说，联想集团一旦要进军国外市场的话，商标问题就会浮出水面。但联想也要付出巨大代价换取新标示，表明了杨元庆塑造“新联想”的决心。然而，标识更换之后不能万事大吉，企业要做到“变脸更要变心”，实现内部发展战略的根本转变。标识的改变是联想转型、走向国际化这个过程的第一步。联想品牌能否真正在国际市场上成为长久的知名品牌，还有很长的一段路要走。显然，品牌变脸背后的战略转型是一个复杂得多的活动，企业要对战略制定流程、管理流程、业务流程和组织体系进行系统的变革，才有可能最终实现由内到外的真正转型。对于联想而言，除了标识的转变外，更可在非PC业务方面、股市方面、人才、管理、资金以及企业文化的国际化方面进行更为大胆的改革。LENOVO作为企业的形象识别系统（CIS）的CI部分，不能使换标的价值体现在“新联想”的全部，作为企业理念的VI和企业组织行为的BI更是换标背后的重中之重。 2003年4月28日，联想正式将旧标识legend换成了lenovo，并在网上召开了发布会。会后联想董事局主席柳传志、联想总裁杨元庆及CFO马雪征回答了来自全国各大媒体记者的提问。全文部分摘录如下：「LENOVO」(读法是len'nouvou)这个新的英文名称，是在继承已有品牌资产的基础上的发展与升华。「LE」代表联想过去的英文名称「LEGEND」，「NOVO」是一个很有渊源的拉丁词根，代表「新意，创新」；整个品牌名称的寓意为「创新的联想新浪财经中心主编刘书：请问这个新品牌的意义是什么？杨元庆：这个我在前面的发言里已经谈到了，我们希望我们的这个品牌将来能够包含四个内容，一个是诚信，另外一个就是创新有活力，再有就是优质专业服务，再有就是容易。那么这里面有一些品牌内涵是从我们过去的经营中传承下来的，比如说柳总一再强调的诚信和容易，另外我们还期望发展，当然这个发展不是说说就可以了，一定要企业把他做出来，我们是希望有一个更加创新的企业，是希望一个提供优质专业服务的企业，这些话都是我们最后用实实在在的行动能够传递给我们的客户的。这个就是我们品牌的内涵。《广西日报》李晨光：联想过去的标识很抢眼，会英文的一看就知道联想的志向。而现在的新标识不像英文，能不能用一句话表达它的含义？杨元庆：我们也试图找到用直接的英文字母来做我们的标识，正象LEGEND一样，其他的英文字母大概更容易被注册，所以实际上现在大多数的国际性的企业在选择他们商标的时候，大概都是采用了一些创意的做法。象因特尔、索尼都是这样的，所以这次我们选择了这个LENOVO的名字，其实这个名字也有好记的成分，LEN我们就去原来的字头儿，而NOVO拉丁文是创新的意思，所以我想还是比较好记录的。柳传志：当初联想成立的时候，起名叫LEGEND的时候，是在香港的公司里面排名最后的一个，所以当初只是为了谋生，完全没有想到有国际化的问题。所以应该讲这个是一个历史的演变过程，随着形势的发展，我们有更高的目标和追求的时候我们是兴奋的，因为联想的老人也好，新人也好，都是希望联想有更大的发展，这样对国家对我们自己才有更大得好处，因此在这种情况下，是有感慨的，但是应该讲兴奋是大于感慨的。注：LEGEND是英文“传奇”的意思。LENOVO是“创新的联想”的意思。
联想美国公司高管名单就想知道高管是哪几人
1.联想美国公司的领导团队由八位高级管理人员组成，他们分别是：联想集团董事局主席兼CEO杨元庆，联想集团高级副总裁、成熟市场集团总裁Milko Van Dujil，联想集团高级副总裁、移动互联和数字家庭业务集团总裁刘军，联想集团高级副总裁、产品集团总裁Peter Hortensius，联想集团高级副总裁、CFO黄伟明，联想集团高级副总裁、主管人力资源的乔健，联想集团高级副总裁、CTO贺志强，以及联想集团高级副总裁、主管全球供应链的Gerry Smith。
2.联想集团董事长兼CEO是杨元庆，而联想集团总裁是Gianfranco Lanci。Lanci负责领导所有大区、个人电脑业务集团和企业级业务集团，并管理这些业务的端到端运营。他将继续担任联想集团首席运营官。Lanci于2012年4月加入联想，拥有超过30年在个人电脑行业的经验，曾在德州仪器公司和宏碁担任领导职务。
3. Gerry Smith是联想集团个人电脑业务集团和企业级业务集团的执行副总裁兼首席运营官。他向Lanci汇报，并负责两大核心业务领域的增长和利润提升。同时，他还将领导两大业务的全球运营团队。
4.联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币创立的，它是中国信息产业内的一家多元化发展的大型企业集团，也是一家具有创新性和国际化的科技公司。自1996年起，联想电脑在中国的销量一直位居首位。作为全球电脑市场的领导者，联想致力于开发、制造和销售可靠、安全、易用的技术产品，并提供优质的专业服务，以帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
5.联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等多种产品。
6.拓展资料：2005年，联想集团收购了IBM的个人电脑事业部。2013年，联想电脑的销售量上升至世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想完成了对摩托罗拉移动的收购。自2014年4月1日起，联想成立了四个新的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团和云服务业务集团。2016年8月，联想名列全国工商联发布的“2016中国民营企业500强”榜单第四位。
