笔记本联想和戴尔哪个好
问题一：戴尔和联想哪个相对好一点？联想、戴尔、惠普，算是电脑行业的三足鼎立吧，各有各的优点。
联想的Think在这三个品牌中的商务性绝对是无敌的，娱乐机型的Y系列也是比较不错的，但联想娱乐机型对于高配置机器的研发相对于其他两家品牌还是有些落后。
戴尔主要以高端的游戏娱乐本为主打，但是中低端的笔记本做工、材质都没有什么亮眼的地方，而且同样的配置价格也偏高。
惠普主打的是使用舒适性，以及对于软硬件的兼容性，同价位的电脑，惠普使用的舒适度是最高的。同配置的电脑，惠普的运行速度也是最快的，但同时温度也是最高的。
戴尔和联想哪个相对好一点？
那要具体看相对于哪方面了？游戏？办公？移动？续航？散热？
哪个好一点要看你的预算以及应用范围了，如果你是商务办公，那联想肯定是无敌的。
如果你是游戏娱乐，那肯定是戴尔要好一些了。
如果你注重综合性能，那也可以看看惠普的。
问题二：笔记本联想和戴尔哪个好现在4000元左右的话，联想的应该是M490，不过不知道为什么各地的存货都好像不是很多。
这个价位的话，应该买I5-3210M和GT630M的，不过联想的4000以下应该是不好买，楼主可以去京东和国美看看配置和价格，对应着本地的实体店比较一下。
所以我就不单独推荐机型了，毕竟这样推荐只是推荐了配置，具体用的时候怎么样，完全靠想象。
跟楼主分享一下我胆个人看法吧。
买笔记本大家都提到性价比，但性价比不应该是选笔记本唯一因素。如果是台式机，那么你可以随意组装，毕竟基本上所有人为的都是高性能。但是笔记本不一样，对于笔记本来说，性价比不再单单是配置和价格的比，还要包括其他的性能，要综合考虑便携性，可操作性，散热，使用舒适度。便携体现在重量上，可操作性体现在键盘和触控板上，散热更是不言而喻，使用舒适度很少有人提及，但是非常重要，首先就决定于机器的外观你是否满意，不满意外观，顶配也不舒服，其次是做工，做工差本身影响外观，打眼一看看不出来，但是永久了就会感觉粗制滥造。还有就是各品牌都有各品牌独特的地方，比如键盘的设计，比如触控板的特殊功能。比如品牌定制的系统内置功能。这些区别不仅仅体现在品牌之间，同一个品牌同一个系列的都会有不同之处。对于笔记本来说，同样的配置之所以会有价格上的差异，品牌只是一个因素，还有一个因素就是设计理念的不同。也正是设计理念决定了哪一款是游戏影音，哪一款是办公，哪一款是家庭用。其实硬件本身是不靠办公还是游戏来区分的。有些品牌或者机型，本身定位在低价格高性能，有些就定位在中档性能高级享受。现在公认的性价比基本上可以说是神舟>宏>联想>索尼，但这是配置价格比。如果综合上面所说的这些因素，鄙人觉得，谁又能说索尼的“性价比”低于神舟呢？
所以说基于上面这些考虑，我就不给楼主推荐性价比高的机型了，一切完全取决于楼主，楼主想要什么样的，想要个什么定位的，可以自由的去选择，说实话，真正适合自己的，不一定就是配置高的。
问题三：联想和戴尔的笔记本电脑哪个好都一样，每个品牌都有自己主打的产品也有垃圾的产品。个人比较倾向联想，因为知道的比较早，在电脑行业里面也是大品牌，也是国产的算是支持国产吧。
2013年的新出的个人推荐 y400和y480这两款都在5000左右。不过电脑都有高配低配，同一型号价格不同，买电脑时自己注意点。y系列性价比比较好我的是y470p。联想的g系列同配置比较便宜。你也可以看一下。个人推荐你去中关村在线这种网站去看，那里有测评什么的
问题四：同价位的电脑.联想与戴尔哪个比较好这个比较的话，戴尔的6630显卡是要比联想的GT520强些的。
v系列主打商务，z系列主打时尚（女生用的比较多），灵越系列是各方面都比较均衡的款式。
如果你不玩大型游戏，就主要看你的个人喜好了。玩游戏的话6630应该是比gt520表现好些的。
戴尔性能比较均衡，联想售后比较给力，看个人的比较注意哪点了。
肯定是戴尔的好啊，戴尔是全球排名第二的电脑制造商，仅次于惠普。销量全球第二，戴尔的商用机几乎可以和IBM相比，索尼的东西只是外表好看啊，你看看索尼的电视相机摄像机电脑哪样不是卖的外表啊，索尼就喜欢不自量力的和大牌竞争，液晶电视方面它想撼动夏普（夏普是液晶之父）的绝对老大地位，不可能。数码相机方面它想撼动佳能的绝对龙头老大地位，不可能，别人是专业厂商啊。摄像机它又想超越摄像机之父JVC，你们说说可能吗？
电脑就更不用说啦，强手如林，日本本国的富士通（号称是日本的IBM）比它强悍吧，东芝（1985年研发出全球第一台笔记本电脑）也比它好吧，美国的更不用说啦，惠普 IBM戴尔 GATEWAY哪个不是电脑行业的巨头呢？综上所述强烈推荐你买戴尔笔记本,联想全球排名第三
问题五：台式电脑联想和戴尔哪个好老兄，台式机发6000多元太奢侈了吧！不过，真的在中国的话选联想是比较好的，无论是质量还是售后都做得不错哦！惠普就不在考虑之内了，这几年名声不好，戴尔不是很了解，听说还是很不错的。可以多找几个有经验的朋友谈谈哦！不过，选联想真的不错哦！
问题六：戴尔和thinkpad笔记本哪个好戴尔笔记本优点
戴尔电脑总部设在美国德克萨斯州奥丝登，戴尔电脑公司是世界排名第一的计算机系统公司，计算机产品及服务的首要提供商。
戴尔笔记本的固态硬盘都比较大，反应速度很快，用软件优化一下开机25秒左右，发热量不是很大，外形美观大方、稳重成熟，速度快，重量也适中；
性价比+配置+完美的售后服务，成就了戴尔的灵越系列机器，高端游戏配置+完美的售后服务+时尚的外观，成就了戴尔的XPS和外星人系列的机器；所以如果要选购电脑的话，选择戴尔是非常的实惠的。
戴尔笔记本缺点
戴尔笔记本也没什么比较明显的缺点，笔记本的升级和维修问题算是它的缺点吧。所有的零件只能找戴尔维修才能更换或维修,不像别的,拆开就能换,所以要升级或维修的话，这方面的额外开支会比较大。
因为戴尔笔记本的侧重点不是在游戏人群上，所以戴尔的游戏本配置一般，也不能说是完全跟不上，性价比跟不上，价格那么高，配置却那么低，低端的配置总是毛病百出。
联想笔记本优点
联想笔记本有八个独有的优点。
1、APS硬盘防震：通过APS重力传感器监测到跌落或剧烈震动，及时发出警告信息，停止硬盘读写有效保护数据安全；
2、高触感巧克力悬浮键盘：世界上最好的布局设计、按键结构和按键力度感，双层隔板、功能区斜角设计、方向键键帽加大，同时与其它摁键的距离也加大；
3、JBL音箱提供「原汁原味」、「不失真」、「不渲染」的原声；
4、一键备份和恢复：双倍高速备份数据，支持windows操作，便捷快速恢复系统；
5、超静音散热技术：增加分布在3个位置的数字温度感应器，配合高效喉式高效散热结构。使散热风扇转速大部分时间处于低速运转状况；
6、人像识别3.0：用人脸做密码进行系统登陆或者文家加密/解密，支持影音留言和访客留影；
7、电池延长寿命技术：6芯高密度无记忆效应的锂离子(Li-ion)电池，不必先把电力放光才能再充电；
8、联想系统EE认证：“Windows? 7联想EE认证”是针对联想产品的独家认证，专为提升安装WIN7的联想电脑而优化的版本。
联想笔记本缺点
联想笔记的缺点也是有的，例如联想笔记本的主板做工就很一般，显得有点粗糙；有时候运行两个程序都会卡得要命，CPU的配置不行，外观设计只能说一般，开机速度有些慢。联想笔记本的侧重点我觉得是在游戏本，所以它的办公功能不是很强。建议商务人士要入手需要慎重考虑。
戴尔和联想笔记本哪个好
其实要真要说戴尔和联想笔记本哪个好的话，只有分别在某些具体的方面来做比较才能得出结论。比如说，在游戏本方面，肯定是联想更好啊，但是在商务本方面，戴尔又显得很出色，联想没法比。所以消费者只有根据自己的需要去进行购买。
问题七：联想和戴尔笔记本哪个好首先要陈清一点，就是联想的thinkpad和IBM有质的差别，这个不用想。
联想不是不好，但是它也不是很好。
反正每个电脑都有自己的弱点，比如戴尔吧，普遍是显卡差一些，但是戴尔散热效果真的很好。戴尔不是没有好显卡的，可能和其他品牌的配置差不多的时候价格要高一些。但是戴尔的质量还是很硬的。
至于你说要学习计算机的话还是不要买笔记本了，买个台式机，我有好多朋友买了台式机。他们也是学计算机的。自己配的机子肯定是顶级的。
如果想买的话，戴尔也可以，联想也可以，可能就是达不到你们预期的那么好，毕竟每款电脑都有缺点，不可能达到完美的。
戴尔Inspiron灵越 14（Ins14VD-266）
如果你再能预算几百的话可以选择那个戴尔灵越14（就是戴尔1464）。机型挺好看，也是新品，配置除了显卡稍微差了一点点，机子还是非常好，有些地方打概就是4700左右吧。有的地方要5000。这个确实很棒。看看吧，不行咱们再探讨一下
问题八：联想和戴尔笔记本电脑哪个要好些联想的性价比高点，就买Y460吧，功能比较全面，声音比较好，适合看电影听歌，玩大型3D游戏也没问题，价格也在5000多，还有就是联想售后攻较好，有什么问题随时找他，这对不太懂电脑的女生比较好
联想到处都有售后点的。
问题九：联想电脑和戴尔电脑哪个好？看了下配置，还是戴尔灵越14 5000系列这款好些哦，楼主说的应该是戴尔ins14m 1628
这款，你作图，设计，可以考虑戴尔ins14m 1628，配置很好，显卡也时候你这个需求哦
具体你可以百度搜下：【汤S入手戴尔ins14m 1628感受】这个帖子，这个网友在这个帖子里，写自己入手戴尔ins14m 1628感受点评，购买价格情况，你可以参考下，多对比下，防止被商家坑吧
问题十：联想和戴尔的电脑到底哪个更好华硕，戴尔，联想的质量都还不错，华硕的缺点是外观不够好看（个人感觉）戴尔的性能比华硕稍微差一点，但没多的区别！联想是老牌子了，不过同等价格下，联想的没有华硕和戴尔的性能好！而且联想的某些型号的硬件散热不好！当然，价格不同就无法比较了！个人建议如果你对外观没什么要求，就买华硕的！其次就是戴尔，联想这东西要价格高才能买到质量好的，不推荐！
“联想”的警钟敲醒了谁
敲醒了那些伴着两面人生的戏精贪官，跪舔西方屁眼时间久了，而直不起腰的崇洋媚外者、叛徒、特务、奸细…！随着日益强大的新中国，这些眉骨百像恶态的恶心人，将会被中国人民抛弃…
敲醒了人民大众，不要再去轻信那些所谓的中国企业家大佬们，因为越大的企业水就越深，越大的资本必然更浑。敲醒了中国所有的企业家，千万不要在干危害国家和人民的事，因为，中国特色社会主义走的是共同富裕的道路，坚持为人民服务的宗旨和方针！倒查20年才是最好的警钟。
敲醒了＂伪资本家＂和资本家，首先要知道，改革开放40年我国走的是有中国特色社会主义道路。真正资本家是靠自身本事打拼出来的，只要他合法纳税遵守法律，明显能顾及底层的薪水和待遇，并能主动承担起应有的国家和社会责任，这就是真正的资本家。
但伪资本家与真资本家和企业家有明显不同，因为这些伪资本家是乘国企改制之机，通过团伙违法明抢围猎国有资产，以及职工利益衍生来的，这与资本家和企业家的名字其实压根搭不上边，最真实的称呼应该叫寄生虫企业。
回顾四十多年来，快速推动我国高质量发展、技术振兴和大量回报社会的企业，几乎不是国企就是专注于产业实业和技术进步的民族、民营企业。中国现在事实上已经是世界制造业、工业、贸易第一大国，也是高科技领域快速上升的新兴大国，部分技水平名列世界前茅，这些成就的取得和外企以及买办企业有几毛钱的关系？所有人都心知肚明。
联想是时代的产物，设及的面太广，具体说敲响了谁，我不敢说，你也不敢说！
无论敲醒了谁，都是“联想”的贡献。装睡的人是最危险的，将会直接被锤醒或锤死！
[联想]的警钟敲醒了人民大众，同时也惊醒了"当代硕鼠"。
[联想]的警钟敲醒人民大众，让人民大众的眼睛更加雪亮。刹那间，无数条x射线穿透伪君子的肌肤，照射到他们的骨随里。将他们骨髓里所有肮脏污垢曝光于天下。
[联想]的警钟音高声洪，把深藏在同一洞穴里的"当代硕鼠"惊醒。洞穴中的这群硕鼠，有的弃洞而逃，边逃边咬人；有的立即划清界线，另辟蹊径；鼠王则是拼命地销毁洞穴，疯狂地转运巢穴内的财富。
[联想]的警钟，同时也拉开了清查伪君子行动的帷幕。那些当代硕鼠、误国戏子、公知汉奸、贪腐蛀虫们将无处遁形！
永远敲不醒一群装睡的罪人！！！！
该醒的两年前就醒了，没醒的是还抱有侥幸心理，那是有一个绳索套在他们脖子上，是贪婪给自己套了一个资本的枷锁。挑战国家主权，无底线搜刮大众财富，没什么是大而不能倒的。
联想的警钟敲醒了司马南，网络炒作解决不了问题，有证据去诉讼法律裁决，不要网络上炒作混流量，忽悠网民买单，煽动民粹性质变了，香港动乱不能忘记，危害国家安全，必须以法严惩，
联想对人才划分的标准和意义是什么
1．培养人才
“联想最缺战略型人才，这不能靠招聘和引进解决，而需要自己培养。因为自己培养过程中，联想企业文化会一代代继承和进化，人才也会逐渐被人接受。”
联想培养人的第一个方法叫做“缝鞋垫”与“做西装”，培养一个战略型人才和培养一个优秀的裁缝有相同道理。应该让他先从缝好鞋垫做起，然后是短裤、裤子、衬衣，最后才是西装。一步一个台阶，不能操之过急。联想第一个MBA郭为，做联想副总裁时不过30岁出头，但他在联想也是从秘书做起，前后岗位变动十余次。联想另一个年轻的副总裁扬元庆，中国科技大学的硕士，也从做推销员一步一步成长起来。联想的今天根本上得益于80年代就开始的人才锤炼，这需要师傅和徒弟都必须有耐心。
联想培养人才的第二个办法是从赛马中识别好马。最好的认识人才和培养人才的方法就是让他去做事，从1990年开始联想大量提拔使用年轻人，因为当时第一代联想创业人占总人数40％，平均年龄40岁；另外第二代联想人60％从学校和社会招聘，平均年龄26岁。联想面临后继乏人的局面，为了信息产业即将到来的竞争，联想克服阻力，大量提拔年轻人才，让“小马拉大车”。1994－1995年，联想又展开新一轮“赛马中识别好马”计划，当时联想在大陆只有员工一千余人，但提拔的集团经理以上干部就有150人，总经理有30多人，其中35岁以下的干部占70％以上。曾有人认为干部太多大年轻，但事实证明这批大胆使用锻炼的年轻人才正是联想能够迅速发展。
2．人才的激励机制
“我们正在进行一场人才激励的竞赛。联想不否定物质是人才激励的内容之一，但它不应是激励的全部。惟有金钱的激励最终一定是鸦片。”
对第一代联想人而言，早期联想给予他们最多和最大的激励是他们的事业、理想和目标。与精神方面的激励相比，物质方面的注重程度显得微不足道。
联想已由强调中央集权的“大船结构”管理模式向集权分权相结合的“舰队模式”逐步转变，它更强调对部门和个人的尊重。新一代的联想人也更多地享有独立运作庞大的事业部的权力和利益，这种成就感的满足是联想给予年轻人才的激励。
联想的分配制度基于事业部体制，超额完成的利润部分50％以上缴集团公司，另外50%由事业部自行处理用于奖励或福利。这种自主性赋予年轻人更大的工作动力。
除此之外，联想更关注集体主义精神的培养。联想决不重用有才华但自私的人，那客观上会助长个人英雄主义和利己主义，企业的集体主义和合作精神就会遭到破坏。联想和什么样的人不单纯是企业和这个人的问题，它还关系到企业里其他人向谁学习向谁看齐的深层次问题。
3．人才的三种类型
第一种是能够自己独立做好一摊事；第二种是能够带领一群人做事；第三种是能够制定战略。联想认为，人才的标准是相对于角色的要求而成立的。
联想人习惯按社会通行的叫法把自己称作高科技企业，但是顺着联想发展的轨迹去解剖它，我们可以发现联想实际上是一个高文化企业。而高文化企业主要表现在它的观念。目前，联想集团的员工主要由两个年龄结构的人组成，一层是目前30岁左右的人，一层是目前50岁左右的人，第一代联想人与第二代联想人之间存在一个巨大的年龄断层。但尽管第一代、第二代联想人在行为准则、价值观上存在不可避免的差异性，但这个95％以上都具有大学本科以上学历的团队已成功地融为一体，在企业不断发展壮大的同时，也顺利地完成了联想文化的继承和被继承，企业发展的目标得到高度共识。与一些曾经像流星般划过中国企业界天空的民营企业不同的是，联想集团在成长过程中并未曾失去过联想，其秘密正如公司总裁柳传志所总结的那样：“小公司做事，大公司做人。”
当年凭借20万人民币和14个人起家的联想集团深知人才的作用，它有一个众所周知的宗旨，“办公司就是办人”。联想靠什么生存下来？靠人；联想靠什么跨入世界500强行列？还是靠人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。联想对人才有着特别的凝聚力，美国MIT的中国企业研究小组也向联想人提问：你们是用何种机制创新，使老职工劳有所值，青年人稳挑大梁？柳传志认为答案正是联想的成功之道，关键是：“带好队伍，让人才有声有色地演好自己的角色。”
公司较小的时候，更多地需要是第一种人才。公司发展到一定程度，需要较多的是第二种人才。公司发展到比较大以后，第三种人才就是尤显珍贵。可以在企业中承担较高责任者的人才必须具备六个标准。一是共同信念和价值观标准；二是忠诚与牺牲精神的标准；三是审时度势、独挡一面的指挥能力；四是搭班子、建队伍的管理能力；五是团结多数、协调一致的合作能力；六是孜孜不倦、吐敌纳新的学习能力。1989年以后，联想集团在第二种和第三种类型人才的选拔方面下了很大功夫。通过各种方式，将年轻人推到总经理位置上。目前联想已有30多位年轻的总经理，占总经理人数的80％以上。
联想的人才标准是一种训练标准，是一种操作标准。联想以衡量业绩表现的方法来评价人才干得好与不好，以处理问题的方式和水平来判断人才的可塑性。人才首要要求是有信誉。联想每年都有人事安排上的大变动，变动的核心内容是年轻人才被推上经理或总经理的岗位，有的降职，有的平级调动，有的提升，直到把一批优秀人才调整到合适的位置为止。
1995年后，联想做了三件事。一是向主要事业部放权；二是要求总经理们拿出三年规划；三是每年搞三次高级干部管理培养班，由总裁亲自策划参与。
联想集团总部已逐步向投资控股公司转变，其下属的几十家分公司和十几个事业部需要一大批能够带队伍制定战略的人才。这些高级人才不可能从外面引进，必须自己选拔和培养。联想要建立自己的“职业企业家”队伍，这是联想的一个跨世纪工程。
