联想智联网服务定位是怎样的
1、联想所推出的智联网服务产品名为“Lenovo Connect IoT”，这项服务是根据现在“三波战略”来进行部署规范的，在会议上CEO也发表了自己的期许：创立一个新的“联想”
2、Lenovo Connect IoT的核心功能主要是基于现在互联网数据来给用户提供一站式的服务，比如现在的大数据以及AI这一类技术，并且也会提供进行连接管理的设备。
3、根据官方的消息，Lenovo Connect IoT服务这项技术的定位是比较明确的，准确来说不是为了盈利，而是立足于用户，帮助用户来进行成功的运营。
4、根据现如今的统计数据，Lenovo Connect IoT服务已经在国内保有了破千万的蜂窝数据连接量，并且根据预测，在未来能够突破亿，并且能够覆盖到全球80%的智联网领域。
联想当前的市场定位是什么
从目前全球市场来看，戴尔是领导者，而联想是第三名。正因为如此，联想更应该清楚的看到自己在全球市场上的危机，从而作出正确的战略选择。当行业的竞争更趋激烈时，最有可能的就是第三名的企业被推向亏损，特别是当面对具有成本优势的戴尔公司时，这种危险更大。因此，对于联想这类通才型PC业务的厂商而言，最现实的战略选择不是退缩，而是全球市场份额的提升。不能清楚的认识到这一点的话，那么联想就有可能还并购IBMPC业务后，自己也成为被并购的对象。
戴尔是排名第一的公司，显然它试图通过向全球有潜力的市场进行参透以提升其全球市场份额。而在中国等国家渗透时，它遇到了营销模式的挑战。戴尔成功之本在于直销，但当把直销作为目的而不是手段时，注定了戴尔电脑在中国市场上受阻。中国的本土文化不会成为其主要的阻碍，因为，象摩托罗拉、肯德基、宝洁、沃尔玛等美国公司在中国都很成功，如果说要真有文化的因素，那就是戴尔没有充分了解中国人购买电脑的习惯。但为了实现其战略目标，显然，戴尔不会把直销作为其经营的终级目标，而只会是建立优势的方式之一而已，在中国为代表的市场上建立销售渠道也是戴尔公司的必然选择。认为联想不要做直销，和认为戴尔不能做渠道一样是对企业目标与手段的颠倒，是没有从全球市场的战略眼光来看待的错误的判断。
联想集团价值定位
联想集团明确其价值定位，致力于开发、制造及销售最可靠、安全易用的技术产品。他们的核心使命在于通过不断创新，帮助客户提升生产力，提高生活品质，以客户利益为中心，追求卓越与创新。他们承诺创造全球顶尖的产品，同时注重成本创新，旨在降低客户的总体拥有成本（TCO），提高工作效率。
联想坚守的核心价值观包括：始终以客户为中心，致力于客户的满意和成功；积极创业，追求速度和效率，关注对客户和公司产生深远影响的创新；坚持精准求实，所有决策和业务管理都基于事实；并且，他们秉持诚信正直，通过建立信任和负责任的人际关系来塑造品牌形象。
品牌精神上，联想追求高端品质，强调产品创新，体现其国际化视野，同时不忘企业责任，承诺将最先进的技术和解决方案带给更多的人，让技术进步普惠大众。
扩展资料
联想集团公司：是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。 2012年全球企业第370强，作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，近几年更是发展迅速，从2011年开始一越占据世界电脑销售量第2的宝座。2011年1月，联想与NEC合作欲改变笔记本电脑行业格局。
