联想民营化改制是什么意思
就是通过民营化改制，使得股权结构更多元。
通过民营化改制，股权结构更多元，有利于完善联想的治理结构。但联想这一脱胎于国有资本和资源的企业，却因此变身为民资绝对控股。这是否成为新一轮国有控股企业私有化浪潮的起点，或者说成为一种产权意义上的“国退民进”成例，值得深究。
随着经济的产业升级，类似联想的资本和知识密集型企业，初放增长阶段已经过去，后续发展要靠更多优秀人才。而要吸引并留住人才，不能只讲所谓“责任心、上进心或事业心”，而应按市场化的人才价格机制，进行合理定价，并有充分业绩回报。
其中的关键，就是股权激励，这也是市场经济的规律所在。改革30年，改到深入必是破题产权，第一阶段的初步产权明晰，曾造就了中国30年里最长时间的爆发式增长，这种权责利相统一，让人人为己的同时，形成集体性发展动力，是市场经济的魔力所在。
而中国改革多年来的路径探索，近乎唯一的可行方式就是增量改革，即创业者的回报，通过未来公司价值折现来实现，同时也充分照顾国有股东的权益，以免寸步难行。
联想改制是哪年呢
联想改制是2000年。从全民所有制变成了有限责任公司。改制之后注册资本为6.6亿，而中科院出资4.3亿，持有65%的股权，剩下的则有职工持股会出资持有股权。
01年6月，联想又改名了，从联想集团控股公司，改成了联想控股有限公司，这个名称也一直用到了现在。联想的改制也彻底完成。这是联想的第一步，从全资国企，变成了国资控股。
而随着电脑和互联网的飞速普及，联想也越做越大。联想在08年到10年的净利润从4.83一路涨到35.9亿，3年翻了9倍。而到了2009年中科院挂牌出售了联想的29%股权，将这部分股权卖给了泛海控股。
联想的改制
1993年联想向中科院提出由管理层和员工占有35%的分红权的方案，经过联想和中国科学院一年多的磋商，1994年中科院同意联想控股的管理层和员工拥有公司35%分红权，从1995年实施。
2001年联想控股以截至 1999年 12月 31日净资产中的有形资产认缴改制后有限公司的注册资本 6.60亿元，无形资产计入资本公积，其中中国科学院出资 4.30亿元，持有65%的股权，联想控股职工持股会出资 2.30亿元，持有35%的股权。
联想是怎么从国企变成私企的
股权比例慢慢发生了变化，就变成私营企业了。
作为国家机构，中科院并不想拥有过多的股权。随着推进联想控股的股权结构调整，将部分股权转让给其他机构，并引入新的股东。现在，泛海以显著低于市值的27亿受让国科(中科院)29%股份，所以联想控股已成为名副其实的民营企业
联想控股已成为名副其实的民营企业的原因：
1、该持股比例为2001年，联想集团目前的控股股东为联想控股。自香港上市以来，已有多家股东参与股份入股。（详情请参见下面的简介）联想控股成立于1984年，于2001年重组，中国科学院持有65%的股份，联想控股员工持有35%的股份。董事长是刘传志。2006年，联想控股的合并营业额为1389.47亿元，总资产为651.38亿元。经过多年的转型，联想控股初步形成了IT、投资、房地产三大产业。现有五家子公司：联想集团、数字中国、联想投资、荣科智迪和弘毅资本。
2、除了参与IT行业的联想集团和数字中国，联想资本是专门从事风险投资的子公司。目前管理的基金规模接近3亿美元。弘毅资本是一家投资公司，主要投资于在成熟行业组建公司。目前，它直接管理和运营了10多亿元资金。荣科之迪是一家房地产公司。从2004年开始，中国科学院提出了研究所和研究所投资公司股权社会化的建议，并希望在2010年前完成将每家公司的持股比例降至35%以下的改革目标。
3、在中国科学院下属的近500家公司中，其最大的控股公司联想控股（Legend Holdings）一直在关注其股票改善过程。尽管2001年的改革促进了联想控股的公司治理结构，但从其目前的董事会组成来看，所有董事和监事均来自中国科学院、联想控股及其子公司的高管和退休人员，没有外部董事。去年年底，刘传志在接受《证券市场周刊》记者采访时表示，作为国家机构，中国科学院不想拥有太多股份。正在推进联想控股股权结构调整，并可能向其他机构出售部分股份，引入新股东。国有企业必须在合资公司中占有很大的份额并拥有真正的权力。即使合作伙伴投资现金（包括外汇）以持有相当大的股权份额，想要承包合资公司经营管理权的外国或私营企业股东也必须申报并获得特殊情况。政府批准。
法律依据：
《中华人民共和国企业国有资产法》
第三十条国家出资企业合并、分立、改制、上市，增加或者减少注册资本，发行债券，进行重大投资，为他人提供大额担保，转让重大财产，进行大额捐赠，分配利润，以及解散、申请破产等重大事项，应当遵守法律、行政法规以及企业章程的规定，不得损害出资人和债权人的权益。
