联想公益创投计划第一期项目举例
联想志愿者为红丹丹搭建音频数据中心，旨在让盲人朋友更加方便地访问和共享“红丹丹”的丰富资源。通过设计一套音频数据系统，联想志愿者使“红丹丹”能更有效地管理音频文件，让大伟讲电影等资源通过网络传递给更多盲人朋友。
联想与山水自然交流机构合作，成立咨询团队，共同制定了助长方案。团队由来自联想人力资源、财务和市场等部门的志愿者组成，他们将根据山水的需求，共享自己的优势资源，进行针对性的对口分享。
联想与“多背一公斤”组织了一次公益之旅，前往泸沽湖畔的达族小学。志愿者们为孩子们带来了书本、文具等文体用品，并与孩子们进行深入交流，以开拓他们的视野，传递知识与关爱。
通过这些项目的实施，联想展示了其对公益事业的积极贡献和对社会弱势群体的关怀，旨在通过科技的力量，让每个人都能享受到平等的资源与机会，促进社会的和谐与发展。
联想公益创投计划联想开展公益创投的出发点及优势
联想实施公益创投计划的出发点，是利用联想所拥有的优势，为公益组织提供支持，帮助其成长。联想希望通过资金支持与定制式帮助，实现对公益组织能力建设的全方位支持。
参与公益创投计划的联想管理团队，不仅包括高管，也包括内部志愿者组成的综合性能力建设团队。该团队汇集了战略规划、市场营销、人力资源、财务管理以及IT技术等领域的专家，旨在为公益组织提供诊断并支持能力建设的专业服务。
联想的战略规划能力，能够为公益组织提供清晰的公益使命与愿景指导，使其能够有序、有步骤地实现公益目标。联想的市场营销能力，则有助于公益组织树立品牌形象，吸引社会资源，产生更大的社会影响力。
联想的人力资源管理方法，能够优化志愿者管理，提升公益组织的工作效率。联想的财务管理方法，则确保公益组织筹款的规范性与透明度，建立“钱口袋”的信任基础。
联想通过搭建平台，加强与公益组织的沟通，促进企业界、学术界及公益组织的合作，共同推动公益事业的发展。联想公益创投计划的实施，旨在利用联想优势，为公益组织赋能，助力其在创新发展中取得成功。
联想公益创投计划的联想开展公益创投的出发点及优势
联想所拥有的一些优势，可以嫁接到公益组织，帮助其更好地成长。这是我们实施公益创投计划，支持公益组织开展能力建设的重要出发点。在调研了解公益组织发展需求后，联想将对其展开有针对性地支持，除资金支持外，联想对公益组织展开了定制式的帮助。
我们的管理团队成员，包括高管都是这些团队的重要组成部分，率先参与进来，带领联想内部志愿者组成的综合性能力建设团队，该团队包括战略规划、市场营销、人力资源、财务管理以及IT技术等方面的专家，他们来自于联想内部的员工志愿者以及外部的合作专家。这支团队将帮助公益组织诊断并支持他们进行能力建设。
联想的战略规划能力，能够帮助公益组织更加清晰地制定公益使命和愿景，更加有序、有步骤地实现公益目标。联想的市场营销能力，能够帮助公益组织树立公益品牌，吸引更多的社会资源，产生更大的社会影响。联想的人力资源管理方法，有助于公益组织更好地开展志愿者管理，让公益组织的工作更加高效。联想在财务管理上的方法，可以让公益组织的筹款更加规范，让他们拥有透明的“钱口袋”。联想在IT技术领域的优势，可以有效提升公益组织的信息化水平。
联想致力于通过搭建一个展示中国公益组织创新发展的平台，加强与公益组织的沟通，并促进企业界、学术界及公益组织的合作，共同推动公益事业发展。
