联想市值最高的时候
联想市值最高的时候是2015年。根据查询相关公开信息显示，联想集团2015年股价最高，一度触及14.3港元每股。联想集团是中国一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司，联想集团是1984年成立于北京的上市公司、中国装备制造业100强排行第9位、2022胡润中国500强第165位。
谁知道联想集团现在的总资产有多少
联想集团的净资产只有234.5亿，而收购IBM、摩托罗拉等企业产生的318亿商誉10多年未计提减值，递延所得税还有154亿，若是现在进行清算，立时就资不抵债了。在拖欠供应商上千亿贷款的情况下，联想集团27名高管层于2020年还拿走了9.34亿元的天价薪酬，把上市公司的钱塞满自己的腰包，然后把风险和债务留给母校、银行和供应商。
拓展资料
一、组织架构
联想和微软签署合作备忘录联想集团全球分为2大总部，第1个是位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦，第2个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部，称为联想国际。而中国北京市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务后，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有27000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京及美国北卡罗莱纳州的罗利。
二、联想控股的股权结构变化控股的主要股东
1、国科控股：国科控股历属中科院，是联想控股第一大股东。
2、联持志远和联恒永信，两者是联控的员工持股平台，源于2001年成立的联控员工持股会，股东为联想控股600多位老员工。
3、泛海控股，2009年国科控股公开挂牌转让联想控股股权引入战略投资者泛海控股。
4、王玉锁，2019年1月联想控股引入战略投资者中国天然气大王新奥能源实控人王玉锁，联恒永信向新奥国际出售5409万股，每股价格21.56港元，总对价11.66亿港元。
5、柳传志等高管持股，2011年12月泛海控股将9.6%联控股权转让给柳传志5名自然人。
三、联想控股到底值多少钱
联想集团持股市值为人民币155亿元（175亿港元），神州租车持股市值为55亿（63亿港元），联保投资持股根据最近一次转让估值9亿元，拉卡拉根据最近一笔转让估值为19亿元；翼龙货估值21亿元金融服务业务中的正奇金融估值93亿元，汉口银行给予10倍PE对持股估值159亿元，苏州信托给予15倍PE对持股估值94亿元。
谁知道联想的历史
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2001年营业额达到206亿元，目前拥有员工11200余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年第二季(即4至6月)，联想电脑的市场份额达27.7％（数据来源：IDC），从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。
1994年香港联想上市的时候，整个公司一共是7.6亿股左右，每股上市时的股价是1.33元，整个公司的市值大概是10亿元。1997年，北京联想的业务与香港联想整合后，总股票数是16多亿股，市值是39亿元。由于我们这两年不断发展，业务做得越来越好，我们就将原来占70％多的股份卖出一些给基金及国外投资人，这时候联想集团控股公司这家国有企业所占的股份，约为57％，海外公众股就占到了43％。而我们上市公司的总股数是74亿股，股价也大大升高了，整个市值高达500亿元。由于我们的业务发展良好，业绩也越来越好，股价也随之增加，股数也增多了。1994年上市的时候，公司的市值是10亿元，到2002年时大约是500亿元左右，这意味着我们的市值增加了50倍。(就在记者成稿时，联想集团宣布以6.5亿美元现金和6亿美元股权置换收购了IBM PC的整个业务，从而使联想的股权架构发生了新的变化：联想集团控股公司所占股份从57％降至45％，IBM所占股份为18.5％。)
随着企业的发展，创业骨干受到越来越大的风险压力，中国科学院的领导，也就是我们的大股东，对联想的产权机制及时进行了改造。1993年，联想成立了员工持股会。董事会做出决定，将每年利润的35％奖励给员工持股会。中国科学院作为大股东虽然在当时无权代表国有资产对企业的股权实行改造，但它有给员工奖励、分红的权利。而员工持股会就把这些奖励积存了起来，直到2001年在国家的批准下，用它买回了联想公司35％的股权。总之，联想控股公司由一家国有独资企业变成了一家真正的股份制企业，联想的创业者和骨干员工真正成为了企业的主人。
有管理界人士在评价联想的成功时指出，如何扩大营销能力、建立ERP系统、发展产品技术，这些都极为重要，但回看联想20年高速发展历程，能几次越过风险，走出低谷，迈向新高峰，其更根本的原因是产权机制的改革。
