联想控股旗下上市公司名单
联想电脑公司、联想神州数码有限公司。
拓展资料
一、联想控股创立于1984年，在柳传志的带领下，企业从小到大，不断追求更高目标，从单一IT领域，到多元化，到大型综合企业，历经三个跨越式成长阶段。
联想控股致力于在多个产业领域内打造出一批卓越企业，实现产业报国的理想。
一发展1984年，联想创办。1985年，开辟代理业务。1988年，联想首次面向社会公开招聘。1990年，联想自有品牌微机诞生。1994年，成立微机事业部；同年，联想在香港上市。1997年，联想电脑获中国市场份额第一。1997年，联想京港整合。2000年，联想电脑获亚太地区（不含日本）市场份额首位。
多元化发展2001年，联想成功分拆。2001年6月1日，神州数码在香港联合交易所主板挂牌上市。2001年，联想控股成功实施股份制改造。2001年，联想投资成立。2001年，融科智地成立。2003年，弘毅投资成立。2003年，联想控股确立公司愿景。2004年，联想集团双线作战，击败强劲对手、收购IBM全球PC业务。2004年，设立“联想公益日”。2007年，神州数码实施股权重组计划。2008年，“中国科学院联想学院”创办。2009年，联想集团亏损，创始人柳传志复出，彻底扭转局面。
二、2010年至今2009年，中国泛海入股联想控股。2010年，联想控股制定中期发展战略。2011年，柳传志卸任联想集团董事局主席，领导联想控股。
2018年4月20日，证监会新闻发言人在新闻发布会上表示，联想控股成为首家H股“全流通”试点公司。
2018年4月23日，联想控股股份有限公司发布公告表示，收到中国证监会对公司申请的批准，成为H股“全流通”试点中的首家试点企业。
联想为何拆分
2008年4月16日，“独立”后的联想移动宣布已经完成股权交易，正式起航，并放出豪言：三年内打造国内第一手机品牌。联想集团的“精神领袖”柳传志亲自到场。
今年1月31日，联想集团宣布将手机业务作价1亿美元卖给以弘毅投资为首的私募资金。
该事件引起国内手机业的震动，更被外界理解为柳传志在幕后策动通过资本手段为联想集团“除去包袱”。
柳传志表示，3个月前联想集团决定把手机部门分离出去考虑了两种可行方案：一是把手机业务出售给同行；二是吸引投资，形成独立的企业。实际上，当时坊间关于联想集团要卖掉手机业务的传言已经沸沸扬扬。“我和杨元庆都主张后者。”柳传志说。而弘毅投资的坚决介入让联想集团的高层们下定了决心。
弘毅投资是联想控股旗下专事股权投资及管理业务的企业，柳传志则是联想控股的董事长。柳传志昨天表示，弘毅投资出手主要是看好联想移动的管理层。“弘毅投资的介入对联想移动将很有帮助，包括融资、海外市场以及将来上市等等”。
弘毅投资总裁赵令欢4月16日表示，在接盘联想移动前已经做了周密的考察，后续将考虑联想移动单独上市。据透露，弘毅投资将对联想10位高管实行股权激励制度，不排除可能放弃控股权。
分拆的目的：做大做强联想移动
柳传志正是看中了手机产业仍然不错的发展前景，所以希望联想移动能够“做大”、独立运作上市。
从市场前景来看，2008年中国手机市场总容量有望达到1．8亿万部，中国仍是全球最大的手机市场。而2008年到2010年，中国手机市场预计平均增长率为17％——18％，即使相对放缓，但仍然两倍于GDP的增长，可谓是潜力广阔。展望未来，3G已经开始放号、手机电视也已经箭在弦上。
从联想移动披露的数字来看，作为TD－SCDMA联盟发起厂商之一，联想移动以17．5％的终端产品集采份额在中移动的首批采购中居于第二。据联想移动相关人士透露，年内还有多款3G手机准备上市，其中包括支持TD－MBMS，以及支持HSDPA的TD手机和无线网卡产品。
柳传志的用意、愿景也可以借联想移动新CEO吕岩的话说，“联想移动未来三年的目标是打造国内第一手机品牌，打造与国际一线品牌竞争的实力。”市场份额今后对联想移动来说不再是最重要的事，联想移动的发展目标是要“保证利润”。新联想移动管理层非常希望在今年之内完成扭亏，并希望在上市之前积累更加稳固的地位和更加深厚的资源。
单独上市并不是联想移动分拆的目的，只是联想移动分拆的结果之一，做大做强联想移动才是分拆的目的。
发展策略：看好联想移动
截至二月底，中国手机用户数已经达到5．65亿户，而未来几年还将以非常高的速度增长。在这样一个重要的领域，需要有中国自己的品牌，新联想移动希望能够成为与国际一线品牌同场竞技的中国力量，实现“赢”的目标！柳传志非常看好联想移动的新启航。
从管理者的角度来看，柳传志表示，弘毅投资有投资18个企业的成功经验，这个团队形成了好的机制和优秀的管理模式，所以很看好剥离后的联想移动。而从弘毅投资方面说，这么坚决地要投资联想移动，最重要的原因就在于新联想移动的管理团队成员主要就来自于联想集团。双方互相看中，首先就建立了信任的基础，利于日后更好地融合工作。
弘毅投资总裁赵令欢在会上也给外界大派定心丸：“按照中国的概念，董事长是一把手，我是联想移动董事局主席，但实际上是要帮助联想移动做大做强，真正经营上的一把手还是吕岩。”
从发展战略来看，新联想移动仍然会延续之前的发展战略，同时也会有一些细微的调整，比如在研发上的投入金额和投资比例都会明显增加，联想移动未来的产品设计将会以“时尚”作为主要发展路线。柳传志更对联想移动充满了信心，“联想手机一定能作出一番大事业，我想做这个事绝不是把700万台销量做成1500万台销量，要是这样就不算成功。”
神州数码是从联想拆分的是什么原因
是的，神州数码2000年，为顺应互联网时代信息产业的发展，原联想集团一分为二，神州数码由此诞生。
神州数码的使命是数字化中国，以释放信息技术的力量，推动中国社会信息文明的进程。完成该使命的第一步始于联想集团前瞻性地看到了信息服务业的巨大发展前景，于 2000年主动应对Internet和 WTO的挑战，分拆出来一间公司，开始了二次创业，年轻的公司命名为“神州数码”（ Digital China，英文含义为，数字化中国）。 2001年，神州数码在香港联合交易所主板上市，并开始了向 IT服务战略方向的转型，由此，神州数码也进入了一个迅猛发展的时期。如今，神州数码业务领域覆盖了中国市场从个人消费者到大型行业客户的全面 IT服务，客户遍及金融、政府、电信、公共事业及企业领域。至 2007年，神州数码已有近万名员工，其中约 50%是研发人员。全国性网络已拓展至 19个平台，办事处分布于 30多个二、三级城市，业务覆盖全国。如今的神州数码是国内最大的整合 IT服务提供商。
