联想当初收购IBM是收购了它的什么
联想是看中了IBM旗下Thinkpad电脑业务的市场口碑和品牌知名度的，联想收购了的是Thinkpad
的专利。
关于Thinkpad
ThinkPad
在2005年以前是IBMPC事业部旗下的便携式计算机品牌，凭借坚固和可靠的特性在业界享有很高声誉。在Lenovo收购IBMPC事业部之后，ThinkPad商标为Lenovo所有。ThinkPad自问世以来一直保持着黑色的经典外观并对技术有着自己独到的见解，如：TrackPoint（指点杆，俗称小红点）、ThinkLight键盘灯、全尺寸键盘和APS(Active
Protection
System，主动保护系统)。
这就是联想收购的意义。
联想收购摩托罗拉专利值多少
联想收购摩托罗拉的交易价格官方公布为29亿美元，涉及摩托罗拉移动品牌、手机生产线、专利组合与员工等资产。
然而，这笔交易的最终是否能够完成仍存在不确定性。除了Google与联想之间的谈判外，还需获得中美两国商务部的审批。这意味着交易意外中止的可能性并非不存在。
考虑到摩托罗拉的品牌影响力、手机生产线的生产能力以及专利组合的潜在价值，这笔交易对于联想来说具有重要意义。摩托罗拉的品牌历史与技术积累，无疑为联想在智能手机市场的竞争中提供了强大的支持。
摩托罗拉的专利组合尤其值得关注。这些专利不仅涉及智能手机硬件与软件的创新，还涵盖了通信技术、用户界面设计等多个方面。这些专利的收购，将为联想带来宝贵的知识产权，增强其在技术创新与市场竞争中的优势。
然而，这笔交易的真正价值并不完全体现在数字上。联想通过收购摩托罗拉，不仅获得了宝贵的资产，还获得了与全球顶级科技公司合作的机会，加速了自身在全球市场的发展与布局。
综上所述，联想收购摩托罗拉的交易在价值与不确定性之间存在着复杂的关系。尽管官方公布的交易价格为29亿美元，但交易的最终结果以及它对联想的长远影响，需要更多的时间和市场表现来验证。
联想并购IBM的原因,取得的成果,并购的动力
说起联想的自主创新，联想集团董事局主席杨元庆讲了这样一件“往事”：早年联想曾试图到海外销售产品，但马上就有人来收专利费。第一个要求收专利费的就是当年的IBM。联想与IBM并购协议谈判的最后一个内容就是知识产权。在联想跟IBM的协议里，关于专利讨论的非常细致、非常周到。正因如此，并购一年来，联想几乎没有遇到侵权诉讼。
联想收购IBM之后形成了以美国的罗利、日本的大和，中国在北京、上海、深圳和成都的全球研发网络。联想还有一个全球3G的设计团队，有接近两千人的研发队伍，每年要花25亿人民币，3亿多美元的研发经费。
联想发展的每一个关键过程都跟技术创新有关。上世纪80年代，联想的当家产品叫联想汉卡，这是联想之所以得名的地方，解决了PC打汉字的问题，给联想在第一步的发展奠定了坚实的基础。1990年联想开始自主研发PC。杨元庆坦陈联想并不是一直按照技术路线走下去的，中间也发展过代理等业务。杨元庆认为，对于一个企业来说，能够生存、能够发展这才是硬道理。没有足够的利润支撑，投资研发领域是不现实的。
现在联想已经具备了投资研发的实力，但是怎样让研发人员留下来，开开心心的做下去？联想集团高级副总裁兼首席技术官贺志强说，“我们马上要发布新的全球技术支撑体系。就是给那些愿意做研发、擅长做研发的人员发展的台阶，保证他们有很好的待遇。比如说在联想有首席科学家，IBM有“F”级别的员工，“F”就是首席科学家，由CEO来批准，待遇是跟VP（副总裁）一样，有VP的收入，但没有VP的烦劳。这个支撑体系让研发人员有一个发展台阶是非常重要的。”
从代理、OEM到自主研发，联想收获很多。贺志强透露，通过自主研发，联想的笔记本毛利率大概提升了5%，手机从OEM变成自主研发，毛利率提升了10%，这对于企业是相当大的收获。毛利提高后，其中一部分可以转化为企业的净利率，另外一部分可以成为降低价格销售争取市场的“本钱”。贺志强认为这些是过去五年联想在研发领域不断投入的回报。
链接
在全球联想拥有专利及专利申请近5000件,其中2000多件是发明专利。
在中国国家专利局申请了2000件,其中1100件已授权,一半(1000余件)为发明专利。
