联想的企业文化是什么
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联想企业文化，我们大致能把它分成三个主要的阶段：
第一个阶段：以目标导向的创业文化。
上世纪90年代之前，这是联想求生存阶段，主要通过代理、服务等手段累积资金。创业阶段的口号是“不看过程看结果，不看苦劳看功劳”、“质量是生命，用户是皇后”、“信誉比金子还贵”等等，这时的联想文化以目标导向的创业文化为主。
第二个阶段：管理文化、严格文化、亲情文化。
1990年到2000年，这一阶段是联想创立自有品牌的阶段，成功打造了“联想电脑”这个金字招牌。2000年联想集团实现销售收进284亿人民币，联想电脑以28.9%的市场份额保持国内第一，并且蝉联亚太电脑第一，跻身全球电脑十强。这个阶段的发展，以1990年通过的《联想集团管理大纲》为标志，联想集团进进了规范化管理阶段，开始倡导“求实、进取”的管理文化，1996年柳传志总结出了著名的“管理三要素”。到90年代中后期，联想的发展从助跑进进起跑状态，公司迅速扩张。要将更多的人组织起来，必须有强有力的规则与流程，于是，1997年杨元庆在联想电脑公司提出了“认真、严格、主动、高效”的“严格文化”。过于要求认真严格，公司内缺少一种“湿润的空气”，1999年9月，以杨元庆举着“请叫我元庆”的牌子在大门口迎接员工为例，联想电脑公司推行“无总称谓”的“亲情文化”。
第三个阶段：重提“创业文化”。
从2000年开始，联想集团进进跃进新台阶的时期，追求在IT领域的多元化发展，进行新的创业。为适应网络大潮以及矩阵管理模式的需要，
2000年5月联想集团将“亲情文化”概括为“平等、信任、欣赏、亲情”；
2001年向大企业病开火，重提“创业文化”，重新提倡创业企业管理；
2002年，倡导以客户体验为主的“服务文化”，追求“精细化管理”；
2003年，随着越来越多的高级人才加进联想，联想文化中又加进了“包容、尊重、沟通”的要素，从“无障碍沟通”前进到“朋友式沟通”。
杨元庆在一次“高级人才进职班”上总结说：“联想最大的特点是学习型企业，不断地完善自己。外人感觉联想文化比较硬，实际上，细细品的话，它也在不断完善，软的成分在增加。这个社会最基本的法则就是适应，我们要做多元化，要做产品和服务，要做技术创新，没有在文化上的变化是不可能的。”联想文化的发展历史就是这样一个不断学习、完善、适应、变化的历史。
四川托普信息技术职业学院招生电话
四川托普信息技术职业学院招生电话是028-84628806，学校介绍如下：
一、学校简介：
四川托普信息技术职业学院位于四川省成都市，是经四川省人民政府批准，教育部备案的全日制普通高等职业院校，是教育部批准的首批国家级示范性软件职业技术学院，国家技能型紧缺人才培训基地、电子信息产业国家高技能人才培训基地。
学校创建于2000年，2002年成为具有独立颁发国家承认学历资格的全日制普通高等学校，截至2023年4月，学校占地606亩，下设7个院系，开设37个高职专业，有教职工近700名，有全日制在校学生17000余人。
二、办学条件：
截至2023年4月，学校有省级重点专业1个，省级重点特色专业3个，院级重点专业6个，建设中央财政支持的职业教育实训基地1个，以及120多个设备先进的专业实验实训室。
据2023年8月学校官网信息，学校获四川省第六届高等教育教学成果三等奖1项，四川省第七届高等教育教学成果三等奖1项，近三年学院教师自主编写校本特色教材共计23本。
三、学术研究：
据2023年8月学校官网信息，近年来学校老师承担并参与了多项国家省市级科研项目，编辑内部资料高职教育研究动态共13期，累计字数143729字，研究成果十余项。
截至2023年4月，学校与英特尔、联想集团、仁宝、中芯国际、宸鸿科技、中国移动、中国电信、招商银行、中国银行、西门子、宁江山川、中国石油天然气有限公司、四川省地质工程勘察院、中铁二局集团、中储集团、百度成都地区总代理等数百家单位建立了就业基地。
戴尔和联想的笔记本电脑哪个好
得看你的预算了，10000以下建议买联想的，10000以上建议买戴尔的。
说实在的如果你预算不多的话，这两款我都不推荐。
联想笔记本的返修率是出了奇的高的，我曾经买过一个联想的本本，20000元（2001年），用了不到半年，光驱就坏了（中间卡盘的盘座掉了，我用过许多笔记本，从来没见过那个品牌的光驱出现过这种问题），去客服，说修不了，要换光驱。过了一年，一次我在写文档，突然硬盘狂响，然后就死机了，在开机就说找不到硬盘，去客服，说是硬盘挂了（无法恢复数据的那种）。每次我去联想客服，那个热闹呀，不是去修笔记本的就是修台式机的。后来一气之下换了个索尼的（别鄙视我用日货，现在已经不用了，改用公司发的IBM），用了三四年，一点毛病都没有。
再说戴尔，戴尔是全球电脑销量第一的品牌。为什么会是第一呢，因为他们的东西便宜。戴尔的说法是他们是直销，比别的品牌的流通渠道短，所以便宜。但是谁都知道电脑这种东西的利润到底有多少，你的渠道短，但是人家的渠道也不长呀。以前做品牌电脑的厂商现在还剩几家了？IBM的被联想收购了，COMPAQ被HP收购了，为什么，因为不赚钱。但为什么戴尔却越做越大呢？因为戴尔知道，大多数买电脑的人只是认为够用就行，他们不会花大价钱买高端的机器（国外的DIYer和国内不一样，人家DIY是为了追求性能的极致），而高端机器的用户一般是大型企业。因此，低端产品的用料就是能省则省，这样做，不但价钱低，而且利润还高。高端产品就要用好料，利润虽然少点，但毕竟出货量少。所以说戴尔的东西要买就买高端的产品。说远了点，说说戴尔的笔记本。戴尔的高端笔记本确实好，可以说比IBM和HP的性价比要高。但低端笔记本就实在是太次了。有一次我陪同学到中关村买本本，最后我同学买的是华硕的，在验货的时候，我们就和老板聊起来了，问他华硕本本的品质，也谈了谈其它品牌的本本，谈到戴尔的低端机器，老板一脸鄙夷的神色，当时我们觉得他说得有点过，但他就拿了一部戴尔的笔记本（型号不记得了，当时那款售价9200左右）过来（他们公司主做华硕，但也作其他品牌的本本，像IBM、联想、戴尔他那里都有），放在桌子上，用手指稍微用力在外壳上一压，外壳就变形了（汗一个先），这种品质还谈什么便携性。别的品牌（包括联想）都没有这种情况。
所以我推荐楼主，这两款你都不要买。不过如果中意这两个品牌的话，而你的钱又不多，那你就买联想的。
另外推荐几个品牌的笔记本，华硕、ACER、NEC品质都很不错。BENQ没用过，不过觉得一般。东芝的你要是能买到日本原装的还好，买不到的话就不要考虑了，他在中国的代理就是联想。IBM和HP最好了，就是贵了些。韩国品牌通通不要考虑，都是垃圾。SONY外形不错，性能也还可以，但是不推荐，太贵了。
最后住楼主买到一款称心的笔记本。
