谁能通俗易懂解释联想集团怎么了,为何引起这么大争议与舆论
原来由中科院100%控股的国有企业，通过一系列的神操作，中科院持仓比例不断缩减，那么联想到底是中国企业还是美国企业？
我们首先来看一下联想控股的前十大股东股东
中科院依然是第一大股东持股29.05%，第二大股东北京联持志远持股20.37%，而柳传志占其20%，
第三大股东泛海控股的董事长和柳传志有私人朋友关系，但是并没有血缘关系，也不能说是一致行动人
第四大股东是北京联恒，而第七大股东宁旻（被称之为柳传志接班人）则持有联持志同14.5%的股份与联恒永康24.67%的股份。
总得来说，中科院虽然依然是第一大股东，但失去了一票否决权，柳传志控制不了中科院，但是在第二大股东中拥有最大的话语权，和第三大股东也拥有一些影响力，对其接班人也有很强的影响力，且是联想时间最长的董事长，所以，柳传志的影响力是最大的。
在整个过程中，国有控股比例越来越低，以柳传志为代表的个人资本占比越来越高，感觉其挖空心思在攫取联想股权，虽然手续都是合法的！
并且其高层经常说一些让中国人难以接受的言论，比如联想不是中国公司而是国际公司，再比如5G投票，不投华为！
这也难怪，人家的营收大部分都是来自于中国以外，说是国际公司也没错，但人终究不能忘本！
另外柳传志的女儿柳青控制的滴滴赴美上市，被中国证监会严厉批评，有泄露中国详细道路信息的嫌疑，对国家安全构成严重威胁！
所以现在让人觉得柳家人都是美国良心，对联想也颇多微词！
大家品品，仔细品
至于网络上一些流传的联想黑点，什么官网放日本武士，什么内外用户区别对待。我认为这些都是营销时候的骚操作，小米华为之类的也不少，这些犯不上罪大恶极。
至于投票事件，颇富戏剧性。
最早是某论坛上爆出来的，当时中兴被美国整了，还接受美国特派员，交罚款，大家伙气的不行。有人说中兴罪该万死，得找找中兴黑点，于是乎这哥们找5G投票的资料，证明中兴该死。
结果呢发现联想这浓眉大眼的做了插刀教，后来有人发帖，这才引爆了舆论。
1:横向看(与华为对比)差很多，纵向看(与方正、四通对比)强很多！
2:一群精于算计的人在搞计算，其算计能力(可怜可恨的中科院)远远高于其计算(科研)能力！
3:目前我国的计算机软硬件基础无法让联想，这个大家心目中的阿斗站起来。
顺应时代而生的民族企业，随时代前进而发展壮大，却也辜负了民族重任在肩的科技使命，LX即名不副实，也名副其实
放在时代中看以及放在人民中来看这件事，说明百姓已经被资本裹挟的歇斯底里，对资本家痛恨到底，不也是对当下社会的一种无可奈何的抗争嘛。贫富差距悬殊，底层百姓生无可生，赢着通吃弱者无路可走。
这个事情源于几周前网络大V司马南发布的6个关于联想的视频，其中涉及的问题较为尖锐与敏感，甚至还牵涉到了是否存在当年贱卖国有资产将原本的国企变为私人财产的问题。
此外，一个月前联想集团准备在科创板上市之后又撤回了申请。借着这事人们关注到联想集团的财务报告中显示几位高管每年拿着上亿元的年薪，已经的柳传志不仅拥有联想控股股份还能每年获得千万元人民币的退休金。该事件当时就引发了热议，热度刚刚平息下去后司马南又投下了一颗“重磅炸弹”，所以才搞得满城风雨。
下面给大家分析下司马南视频中提到的几个最关键的问题。
在港交所上市的联想系公司有两家，一是联想控股、二是联想集团，两家公司的资产负债率都很高。根据最新财务报告显示，联想控股的资产负债率位86.54%、联想集团的资产负债率更是达到了90.3%。这样的负债比率比大部分房地产企业还要高。
在我看来这个问题倒不该是重点。联想的主营业务其实就是组装电脑，高负债率是可以通过高周转率来弥补的，类似企业的负债率也很高。比如神州数码的资产负债率超过了80%、苹果公司则为82%、DELL电脑与联想的业务模式最相似，它的资产负债率达到了惊人的92%。
至于联想是否会像某大那样暴雷发生债务和现金流危机呢？目前来看并不会，因为联想控股的现金与短期借款比为2.14、联想集团的该比例超过了7，某大连0.7都不到。
这个问题倒是关键中的关键。
根据司马南提供的数据显示，当年中科院将 29%的联想控股股份以27.55亿元的价格卖给了泛海集团。2008年年底联想控股的净资产为139.4亿元，29%的股份对应净资产份额为40.42亿元。 27.55亿元就转让了40.42亿元的净资产，确实存在卖便宜了的嫌疑。
另外，泛海集团的老总叫作卢志强，此人与柳传志均为商业协会泰山会的成员，两人的关系不错，这又为事件增添了不少可以聊的地方。
如果存在贱卖国有资产情况的话是非常严重的事情，可能涉及犯罪，那绝对是劲爆大瓜。不过，仅从目前的证据来看还不足以下贱卖的结论。因为在当时的历史环境下，很多国有企业为了激发活力均转让了资产给民营资本，那时还鼓励这么做。当然，部分交易合规合理、部分的确则存在猫腻。
联想控股股权转让给泛海是否真有问题得参考当时协议中除了价格条款外的其它内容才能综合判断。
联想控股上市前的股东持股情况为：中科院持有36%的股份，名义上是最大的持股股东。不过，联想控股剩下的9位股东中有7位属于柳传志为首的联想高管系，他们共计掌控了联想控股42.5%的表决权。
因此即使不算上柳传志的老朋友泛海集团目前持有的股份，联想系高管的投票权也超过了中科院。
之后联想控股完成了在港交所的公开上市，各方的持股比例又进一步降低了。目前的持股情况为：中科院拥有29.05%、柳传志等联想高管员工拥有31.52%、泛海集团拥有16.98%。
司马南视频中提到的中科院拥有的联想控股表决权少于柳传志等人是事实，联想控股还没上市的时候就已经是这样的。但他说中科院失去了一票否决权是存在问题的。因为公司重大决策需要经过出席股东大会的股东所持表决权三分之二通过，换言之，持股达到三分之一就拥有了重大事件的一票否决前。
请注意，三分之一的基数不是全体股东而是参加股东大会的股东。就联想控股来说，散户们几乎不可能参与股东大会，来表决的也就是中科院、柳传志等高管、泛海集团，三方共计持有77.55%的联想控股股份，因此只有一方持股超过25.82%就拥有了一票否决权，中科院可是有29.05%呢。
以上三个问题是司马南的视频中着重谈到的，尤其是后面两个贯穿了6个视频，是最重要的内容，其他一系列问题均是围绕着他们展开的。
网上之前传出了柳传志回应的音频，结果后来被证实那是2018年5G投票事件后柳传志的发声，而不是最近回应司马南的。
实话实话，司马南的视频很吸引眼球，也引发了舆论的热议，但他的观点还不足以撼动联想集团。当年比联想股权交易复杂多的案例还有很多，那个年代国企转民企是比较普遍的，可能大家不清楚万科的前身其实也是国企。
到底存不存在贱卖国有资产还得有更加详细的数据及当年股权交易协议具体内容来判断。但这个瓜已经抛了出来，引起舆论热议也就在情理之中了。
另外一方面，网上传出柳传志派出他的女秘书约谈司马南并提出了四条解决方案，司马南并没有理会。不知道该消息是否为真的，如果是真的，那说明柳传志不想把事情再放大，毕竟还涉及中科院。至于该事件是否会继续发酵就得看司马南及其背后大佬们的想法了。
建议还是让子弹再飞一会，如果柳传志和联想真的有严重问题，后面必然会有更大的瓜出现。
好好学习历史和政治吧
我就说说我的感性认识：1.用过联想手机，贼难用。2、联想电脑国内价比国外价贵，买办！3、这么多年没有一丁点核心技术，还是个组装厂
简单点说吧，有人故意在整他，看中他的市场份额。。手段低级
对联想发难之初很明显是：有预谋、有策划、步步推进的。上周联想被做空是一次标志性的事件，意味着以华尔街为代表的国际做空势力对中概股的狙击策略改变了，开创了一个无调研分析，只靠小机构造谣，大机构传谣的做空新时代。
对联想发难以后：一些逐利本性无法按耐的自媒体人，好像苍蝇嗅到了血腥。前赴后继，络绎不绝。流量效应，让参与者斗志昂扬，起哄看热闹、顺便抒发“正义情结”的吃瓜群众也大呼“过瘾”！人人标榜“正义”，各个英雄豪杰。真的是一出群英荟萃的网络盛宴呢。没有入戏、入席的，快点的。
联想产地是哪里
问题一：联想电脑在哪查产地台式机，序列号是 NS,SS,WS ES，NA，SA，什么开头的。
N代表北方North，S代表南部South，,W代表西部West，,E代表东部East。
第二位的S代表消费类产品，A代表商业产品。
NS代表北方市场的消鸡类， SA代表南方市场商业类产品。
然后去查看在北方或者南方联想的制造点，明白了吧。
问题二：联想电脑产地在哪？ lenovo/
联想的总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。
问题三：联想生产地北京、上海、惠州。这三个是生产电脑的。
其中上海厂是专门生产笔记本电脑的，产品供应全国。
北京厂是生产家用和商用台式电脑的，产品主要供应北方市常
惠州厂是生产家用和商用台式电脑的，产品主要供应南方市常
还有一个是生产手机的厦门工业园。
问题四：联想生产基地有几个？分别在哪里？尊敬的联想用户您好！您可以参考联想技术论坛，这里有全面的知识和分析讨论。
idea论坛:lenovobbs.lenovo
think论坛：thinkbbs.lenovo
联想乐社区：bbs.lenovomobile/forum.php
希望能给您带来帮助，祝您生活愉快！
问题五：联想台式机的生产地在哪里尊敬的联想用户您好，联想在全国各地有多个不同的生产工厂，所有的工厂执行的质量标准是一致的，您工以放心购买使用。
问题六：联想电脑产地在哪里台式机，序列号是 NS,SS,WS ES，NA，SA，什么开头的。 N代表北方North，S代表南部South，,W代表西部West，,E代表东部East。第二位的S代表消费类产品，A代表商业产品。 NS代表北方市场的消费类， SA代表南方市场商业类产品。然后去查看在北方或者南方联想的制造点，明白了吧。
问题七：联想手机哪里生产联想手机一般是由武汉和厦门的工厂生产的。
问题八：联想笔记本的产地在哪儿？和IBM是一个产地吗？尊敬的联想用户您好，联想笔记本在全球很多地方都有产地的。联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。 2013年全球企业第329强，作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，近几年更是发展迅速，从2013年开始一越占据世界电脑销售量第1的宝座。
如有疑问建议您可以通过联想微信服务咨询。
联想微信服务：
support1.lenovo/...zhidao
希望能够帮到您，祝您生活愉快！！！
问题九：联想的生产基地在哪？北京厂：机器SN号以N开头，生产服务器、台式机
上海厂：机器SN号以E开头，生产笔记本、台式机
惠阳厂：机器SN号以S开头，生产台式机
投影机
不好意思
不知道
问题十：联想电脑生产基地联想电脑的生产基地有北京，上海，深圳三大主基地，其中thinkpad系列产地基本都是深圳生产的，OEM厂商零部件部分代工厂较多，就不列举了。
联想并购IBM属于哪种并购方式
为什么是“6.5亿美元现金+6亿美元联想股票”？
开栏小启：2007年，除了国家战略所主导的并购盛事外，企业间扼制战术的频出也使并购逐渐成为竞争的需求与手段，但是，寻求并购的成功却并不容易，除了文化差异所造成的障碍之外，巨大的并购成本也往往是拖垮并购企业的元凶。
并购成本，很多人会理所当然地认为是并购企业购买目标企业所需要的费用，事实上，这笔费用往往只是整个并购成本的一部分，有时还是很小的一部分。大量的并购成本隐藏在并购后风险的暴露及企业的整合过程中。那么，并购企业在并购前应该如何评估整个并购的成本，如何策略性减少并购支出，并最大限度地规避风险损失呢？本专栏将通过采访参与并购的律师事务所、会计师事务所以及投行的资深人士，用一系列并购案例的分析，总结并购过程中的关键环节及关键影响因素，为企业提示相关思路及技巧。
谁都不会忘记，2004年12月8日，联想集团以总价12.5亿美元收购了IBM的全球PC业务，正式拉开了联想全球布局的序幕。可是，如果仔细研究，在这场中国并购市场上前所未有的大宗并购案中，总共为12.5亿美元的收购价格，联想集团为什么要采用“6.5亿美元现金+6亿美元联想股票”的支付方式？这种支付方式背后隐含着怎样的策略呢？
也许有人会说，如果全部现金收购，联想一时付出12.5亿美元的现金太多，而如果全部换股，按照6亿美元的联想股票相当于18.5%左右的股份来计算，全部换股后，IBM将持有联想集团38.5%的股份，联想控股所拥有的股份将减少为25%，这样一来，不是联想并购了IBM的PC，而是IBM吃掉了联想。
那么，联想为什么不出“5.5亿美元现金+7亿美元的联想股票”或“4.5亿美元现金+8亿美元的联想股票”呢？
曾经操刀TCL并购案的北京市嘉源律师事务所施贲宁律师向记者解释说：“这里面一个很重要的问题就是——税收，事实上，在任何一场并购案中，并购企业在选择并购目标及其出资方式前都需要进行税收筹划，设计最优的成本结构。”
基于并购目标的税收筹划
“并购企业若有较高盈利水平，为改变其整体的纳税状况，可选择一家具有大量净经营亏损的企业作为并购目标。通过盈利与亏损的相互抵消，实现企业所得税的减少。”施贲宁律师向记者讲述并购税收筹划的通行规则。比照这一规则，来看联想并购IBM PC时双方企业的盈利能力：
在2004年底并购前的四个月，也就是2004年8月11日，联想集团在香港宣布2004/2005财年第一季度(2004年4月1日至2004年6月30日)业绩，整体营业额为58.78亿港元，较去年同期上升10%，纯利大幅度增加21.1%。
同时，联想宣称：从1999年到2003年，其营业额从110亿港元增加231亿港元，利润从4.3亿港元增长到11亿港元，五年内实现了翻番。
2005年1月，IBM向美国证交会提交的文件显示，其上月(2004年12月)卖给联想集团的个人电脑业务持续亏损已达三年半之久，累计亏损额近10亿美元。
“一个是年利润超过10亿港元，承担着巨额税负的新锐企业，一个是累计亏损额近10亿美元、亏损可能还在持续上涨但亏损递延及税收优惠仍有待继续的全球顶尖品牌，在这样一个时段，这样一种状况，两者走到一起，恐怕不单纯是一种业务上的整合，很大程度上带有税收筹划的色彩。”
施贲宁进一步向记者解释说，“在基于并购目标进行税收筹划时，如果合并纳税中出现亏损，并购企业还可以通过亏损的递延，推迟纳税。因此，目标公司尚未弥补的亏损和尚未享受完的税收优惠应当是决定是否并购的一个重要因素。”
也就是说，如果两个净资产相同的目标公司，假定其他条件都相同，一个公司有允许在以后年度弥补的亏损，而另一个公司没有可以弥补的亏损，那么亏损企业应成为并购的首选目标公司。
“我记得IBM提交美国证交会的文件披露后，曾引起联想股民的不满，联想股价曾一度下滑，事实上，这样的并购对联想来说是非常划算的。如果说有什么担心，恐怕也只是警惕并购后可能带来业绩下降的消极影响及资金流不畅造成的‘整体贫血’，并防止并购企业被拖入经营困境。”
不过，现在看来，联想有能力成为奥运TOP合作伙伴，及其后续的一系列举措，暗示了其现金流并不存在太大问题，反而是IBM的巨亏很大程度上减少了联想的税负，成为了并购案例中进行税收筹划的典范。
基于并购方式的税收筹划
按照出资方式来划分，并购可以分为资产收购和股权收购两种，再往下细分会有“以现金购买资产式并购”、“以现金购买股票式并购”、“以股票换取资产式并购”、“以股票换取股票式并购”等四种形式。
“应该说，并购中的税费是很重的，有时能占到整个并购成本的10%甚至更多的比例，不同的并购方式以及不同的并购结构，会产生差别迥异的税负。这时并购企业要学会调整法律架构，进行合理避税。”世纪证券有着丰富投行经验的卢长才告诉记者。
举个例子来说，在以现金购买资产的过程中，如果目标企业的资产结构中拥有大量不动产(房屋及建筑物等)，这时房产会直接导致大量的契税(在我们国内称为营业税及其附加)，就需考虑进行股权收购的转换。
同样，在股权收购中，如果是以现金购买股票，也会使被并购企业形成大量的资本利得，进而产生资本利得税或所得税的问题，有时被收购企业还会把这些税负转嫁给收购企业，这种时候，并购企业需要考虑“以股票换取资产”或“以股票换取股票”。
“因为后两种以股票出资的方式对目标企业股东来说，在并购过程中，不需要立刻确认其因交换而获得并购企业股票所形成的资本利得，即使在以后出售这些股票需要就资本利得缴纳所得税，也已起到了延迟纳税的效果。”
不过，正像前文联想并购案中所提到的，纯粹的“以股票换取资产”或“以股票换取股票”有可能形成目标企业反收购并购企业的情况，所以，企业在出资方式上往往是在满足多方需求的利益平衡状况下，计算出税负成本最低、对企业最有利的一种方式。
最终采纳的方式往往是复合的，就像联想的一部分是现金收购，一部分用股票收购。
“打个比方说，如果IBM不是美国企业，而是中国企业，IBM PC市值与联想集团相当，那么6亿美元的联想股票相当于18.5%的联想股份时，6.5亿美元的现金，恰好相当于联想市值的20%。”
按照《国家税务总局关于企业合并分立业务有关所得税问题的通知》(国税发[2000]119号)的规定：合并企业支付给被合并企业或其股东的收购价款中，除合并企业股权以外的现金、有价证券和其他资产(简称非股权支付额)不高于所支付股权票面价值(或支付股本的账面价值)20%的，可以不计算所得税。
那么，IBM将不被征收所得税。当然，IBM不是中国企业，而是美国企业，IBM的市值也并不等同于联想。但是，我们相信，在美国，一定也会有一套类似于中国的并购税制，而依据这套并购税制，6.5亿美元的现金恰好是一个避税的节点。
当然，这个并购避税的故事还可以继续深挖下去。
其他的并购避税方略
-选择同一行业内生产同类商品的企业作为目标企业即横向并购，这种并购可以消除竞争、扩大市场份额、形成规模效应。从税收角度看，由于并购后企业经营的行业不变，横向并购一般不改变并购企业的纳税税种与纳税环节。
-选择与供应商或下游企业的合并即纵向并购，可以增加或减少流转税的纳税环节。
-企业因负债而产生的利息费用可以抵减当期利润，从而减少所得税支出。因此，并购企业在进行并购所需资金的融资规划时，可以结合企业本身的财务杠杆强度，通过负债融资的方式筹集并购所需资金，提高整体负债水平，以获得更大的利息挡税效应。
-企业并购是一种资产重组行为，它可以改变企业的组织形式及内部股权关系，与税收筹划有着千丝万缕的联系。通过企业并购，可以实现关联企业或上下游企业流通环节的减少，合理规避流转税，这是企业并购的优势所在。
-当然，避税一定要避得巧妙，否则给人留下借并购逃避税务的嫌疑，对企业的未来发展就会造成不良影响。
