ibm为什么会被联想收购
IBM被联想收购的原因主要包括业务转型、战略调整以及市场环境的变化。
一、业务转型需求
随着科技的不断进步，IBM需要进行业务转型以适应新的市场环境。在发展过程中，IBM面临了一些挑战，特别是在硬件业务方面。与此同时，联想作为全球主要的计算机硬件制造商，拥有强大的市场份额和供应链能力。IBM通过出售部分硬件业务，能够专注于软件和服务等利润更高的领域，从而推动业务转型。
二、战略调整策略
联想收购IBM的部分业务是联想自身全球化战略的重要组成部分。对于联想来说，收购IBM的硬件业务不仅能够扩大其全球市场份额，还能够借助IBM的技术优势和品牌影响力，进一步提升自身的国际竞争力。此外，收购也加速了联想的全球化进程，使其能够更快地融入国际市场。
三、市场环境的变化
随着计算机市场的日益成熟，单纯依靠自身的增长已经难以满足企业的进一步发展需求。在这种背景下，通过收购来实现扩张成为了许多企业的选择。IBM和联想的收购交易，也是基于双方对市场趋势的准确判断，以及对未来合作潜力的认可。通过资源整合，两家公司能够更好地应对市场挑战，实现共赢。
综上所述，IBM被联想收购是多方面因素共同作用的结果，包括IBM自身业务转型的需求、联想全球化战略的调整以及市场环境的变化。这次收购对于双方公司来说，都是基于长远发展的战略考量。通过资源整合和优势互补，共同应对未来的市场挑战。
ibm为什么会被联想收购了
IBM被联想收购的部分业务原因：联想寻求拓展国际市场和IBM寻求转型合作。
IBM和联想两家公司在各自的领域都有显著的影响力。IBM作为全球知名的信息技术服务公司，拥有强大的技术研发能力和深厚的行业积累。而联想则在中国市场拥有庞大的客户基础和逐渐增强的国际化拓展需求。
一、联想收购IBM部分业务的动机：
联想通过收购IBM的部分业务，能够进一步拓展国际市场，加快全球化进程。对于联想而言，收购IBM的PC业务是一个绝佳的机会，能够帮助其快速进入国际市场，提升品牌影响力。此外，IBM的先进技术和管理经验也是联想所看重的。通过收购，联想可以获取更先进的生产技术和管理模式，进一步提升自身的竞争力。
二、IBM寻求转型和合作的原因：
IBM长期以来面临战略转型的压力。在全球经济形势不断变化的情况下，IBM也需要寻求新的合作模式和发展路径。通过与联想的合作，IBM可以将部分业务转移到更加具有活力和潜力的市场，实现资源的优化配置。同时，这种合作也可以帮助IBM更好地服务于全球市场，提升其在全球市场的竞争力。
三、收购对于两家公司的共赢意义：
收购对于两家公司来说是一种共赢的选择。对于联想来说，收购IBM的部分业务有助于其实现国际化战略，提升在全球市场的地位。而对于IBM来说，通过与联想的合作，可以更好地服务于全球市场，实现资源的优化配置和战略的转型。这种合作有助于两家公司在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。
综上所述，IBM与联想的收购合作是基于双方的战略需求和互补优势做出的决策，旨在实现共赢和共同发展。
联想不是我的家发布时,联想经历了怎样的战略调整
2002财年(2002年4月1日至2003年3月31日)内，联想集团共申请国家专利572件，其中发明专利占到50%以上，被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2002年9月，联想凭借先进的质量经营意识和卓越的质量管理水平，荣获“全国质量管理奖”，是六家获奖单位中唯一的IT企业。立志于科技创新和服务转型的联想在质量管理领域同样走在了全国企业的前列。
2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“lenovo联想”，以“lenovo”代替原有的英文标识“Legend”（legend，英文含义为传奇），其中“Le”取自原标识“Legend”，代表着秉承其一贯传统，新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心是创新精神。2004年，联想公司正式从“Legend”更名为“Lenovo”，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用“英文＋中文”的标识；在海外则单独使用英文标识。
目前联想在国内除北京平台外，在香港、上海、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台，在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、重庆、昆明、乌鲁木齐、长春、兰州、南昌和南宁设有办事处。在国外设有欧洲区、美洲区，包括美国、英国、荷兰、法国、德国、西班牙、奥地利七间子公司。最近在韩国首尔也开办了子公司。
联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板等产品，年生产能力达到500万台(电脑)；同时在厦门设有大规模的手机生产基地！
