联想合作伙伴有哪些
联想合作伙伴有多个，涵盖多个领域。
一、技术合作伙伴
联想在全球范围内与众多技术公司建立了紧密的合作关系。例如，在软件开发、硬件制造和人工智能等领域，联想与微软、谷歌、IBM、英特尔等公司紧密合作，共同推动技术创新和应用发展。这些技术巨头为联想提供了先进的技术支持和资源，使得联想的产品能够不断地优化和更新，满足市场和消费者的需求。
二结战略盟友关系的企业
在与其他企业结为战略盟友方面，联想与中国移动、中国电信等大型通讯企业有深度合作。这种合作有助于联想智能设备的普及和推广，以及促进产品和服务在更多场景的应用。此外，联想还与诸如腾讯、阿里巴巴等互联网企业合作，共同打造智能化生态圈，为用户提供更丰富的智能产品和服务。这些企业间的合作对于推动中国信息产业的进步起到了重要的作用。
三全球业务合作伙伴
联想在全球范围内拥有广泛的业务合作伙伴网络。如IBM公司曾经和联想进行了广泛的业务合作和技术共享等；英特尔作为全球领先的芯片制造商与联想的合作使得在产品研发领域有显著的突破等。
除此之外，在金融投资领域有金蝶软件等企业为联想提供了关键支持；在其他多个领域中如设计服务领域有着大量的企业选择合作从而互利共赢共同走向国际市场的前沿科技化舞台共同为客户带来多元化的产品和极致化的服务体验共同拓展未来的业务版图等领域上。
这些都是与联想合作共赢的关键力量确保了联想在全球市场上的持续竞争力与良好发展势头形成了独特的竞争优势组合持续为客户提供最优质的服务和满足市场的需求.。可以看出联想公司在与各个合作伙伴之间合作是非常紧密的也是非常重要的优势所在。总之联想的合作伙伴非常多元化它们一起助力联想走在科技创新前沿并推动公司持续发展壮大。
联想和华为,谁更有实力
近联想华为比较哪个更好？联想与华为能比吗？我们一起来了解一下吧！华为重在技术研发，联想重在贸易，当然不能比较，都不在一条路上。应该拿联想和百货公司之类比较才有可比性，和华为比抬高了联想的技术，贬低了中国的技术实力。
日，华为和联想两家科技公司被推向了互联网的风口上。尤其是在两家公布了2015年的财报业绩后，一边是华为实现了398亿人民币的净利润，另一边，联想集团却亏损了8.32亿元。两相对比之后，褒扬华为、联想失败的声音开始在微信、微博等平台上散播，甚至引起了不少网友的“共鸣”。
特别是在全国科技创新大会上，华为总裁表示华为公司2020年要实现1500亿美元的销售收入，也即万亿人民币的营收。在研发投入上，华为也将提高了100亿—200亿美元。此语一出，立即又在互联网上炸开了锅。面对着同是世界五百强企业，华为和联想差距怎么大的责问。不少联想员工站了出来，回击了关于联想已经失败的看法。
首先，虽然华为手机在销量上一骑绝尘，将国内的小米、联想等对手甩在身后。但是，华为营收的67%，依然来自于通信设备相关业务。至于联想集团，72%的营收来自于PC设备。换而言之，二者的支柱性业务并非在一个领域，所以比较华为和联想之间的利润水平，实在勉强。
对于联想的亏损，一方面是全球PC市场的萎缩，另一方面则是收购摩托罗拉的“后遗症”。就联想目前的手机业务来说，确实可以称得上“失败”，但是要说联想的PC业务，至少还保持着世界第一的旗号。此外，来自联想ceo杨元庆的说法，在华为和联想都在争夺的中国X86服务器市场上，华为第四，联想第一，这也是不能选择性忽略的事实。
其次，针对华为在技术上的自主研发方案和联想的收购策略，笔者从个人角度来说，确实更倾向于华为在技术上的研发态度，敢于付出和坚持。但是，华为可以不求短期回报，坚持技术研发投入，虽然跟华为的任正非高层领导有关，也取决于华为的不上市策略，可以不用在乎短期的财报业绩。
与此相对应的联想，作为一家在香港上市的公司，为了短期内可以迅速拿到一定的专利技术，或者占领市场，收购成为了比较快捷有效的手段。在这一点上，阿里巴巴、百度、腾讯等互联网公司就喜欢用收购来解决问题。比如阿里巴巴对于高德地图的收购，就成为自己抗衡百度地图的重要力量。所以，收购没有问题，但是联想错在收购后的消化问题，尤其是收购的业务具不具备发展潜力的问题。目前来看，联想的收购行为只能说喜忧参半，难言成功。
最后，联想和华为都是世界五百强中的企业，在业务上早已实现了国际化。更有意思的是，联想和华为都曾在美国市场受到调查。对于两家在世界市场站稳脚跟的中国企业，肯定都希望为国争光。由此，善意的批评自然是需要的，但是一味的诋毁某一个民族企业，实在不利于国内科技和互联网行业的进步。
腾讯电脑管家与联想自带的电脑管家哪个更好用
腾讯电脑管家虽说不错，但是用在联想的机子上效果不是太好，可能是腾讯电脑管家跟联想电脑管家之间互相斗争查杀吧！联想电脑管家用在联想电脑上也不错，为了满足自己品牌的需求，就像一台电脑安装两三个杀毒软件时他们会互相查杀，物竞天择，适者生存，各有利弊，投其所好，让自己的电脑更安全流畅为最终目的！
