银川联想电脑专卖店(大庆联想电脑专卖店)

admin 电脑硬件 2024-04-24 6

灵武电脑哪里买买电脑在哪里买比较好

①买电脑去哪里买比较好

银川联想电脑专卖店(大庆联想电脑专卖店)-第1张图片-星选测评

1、如果是电脑高手，懂电脑配置零件，那么只需要考虑价格的问题。相比较而言，在网上买电脑会优惠一些。而网上卖电脑的平台很多，一定要选择官方直营店。

2、如果是电脑小白，不懂电脑配件，最好到实体店购买，而且还要是在比较近家里的电脑店购买。这样的话，电脑出现问题，可以立即到店铺维修。

3、如果是学生，对电脑配置比较高，可以带着懂电脑技术的同学，到电脑城购买。电脑城销售的电脑品种多，而且价格优惠，比较合适学生挑选。

电脑主机配置选择技巧

1、处理器的性能从高到低依次是i7、i5、i3。在选择电脑时根据自己的需要选择合适的配置即可。

2、内存方面

容量越大越好，一般8GB左右内存，价格不贵，性能良好，可以更好的满足软件多开或者大型软件需要。

内存类型方面，虽然DDR5已经发布，但目前的主流依然是DDR4，具备低功耗，高主频特点。当然选择配置越高越好。

3、硬盘方面

硬盘主要有2种：HDD代表机械硬盘，SSD代表固态硬盘。

固态硬盘：开机速度、文件复制速度、程序软件打开速度、游戏加载速度、固态硬盘内部只有储存芯片和电路板工作时几乎0噪音。机械硬盘：机械硬盘容量大，价格低，但工作起来有一定的噪音。机械硬盘内部有一个高转速的马达，运行的时候会发出噪音和震动。

在装机时尽量选择固态硬盘，或者固态硬盘＋机械硬盘组合。固态硬盘可以装系统以及需要读取速度的游戏软件。储存大量资料的话，就可以再加一块1T或者更大容量的机械硬盘，这样比较经济实惠。

②灵武戴尔电脑销售点

各大电脑卖场都有，某些超市也有的。这个没有办法查的，只能查售后服务点

③买电脑一般去哪里实体店里买

电脑城里比较正规也能讲价，也可以去保真信誉好的大型商场，但是价格更贵

④银川都有那些电脑城银川买电脑地方在哪里

蓝银川有很多电脑城。但是最好的买电脑的地方是兰州中心，那里的电脑质量非常不错。

⑤灵武市哪里卖电脑货真价实

买电脑想要货真价实就要到大型购物中心购物广场。

或者某某品牌的专卖店，以及数码商城。

再或者直接网购，从正规大网站或官网购买都是可以的。

售后自然不用担心，全国连锁。

祝你好运。

⑥想知道:灵武市宁夏宁东网脉电脑销售维修中心附近哪有电脑维修

我也想修电脑,你找到地方了吗

⑦买电脑应该去哪里买

买电脑可以上实体的电器门店，也可以到网上购买如某宁、某东、某猫

市场上优秀的笔记本电脑如下：

商用笔记本简洁，流畅，没有太多的装饰，典型代表是联想Thinkpad的T、X、W系列（预算6000以上），戴尔L系（预算4000以上）、联想昭阳K系（预算4000以上）。

游戏笔记本散热好，CPU主频高，独立显卡输出能力强。典型代表是联想拯救者系列（预算5000以上），惠普（HP）暗影精灵系列（预算5000以上），戴尔外星人(Alienware)系列（预算11000以上）

家庭娱乐笔记本电脑，现在的联想、华硕、戴尔、惠普等大品牌都能胜任。预算（3000以上）

⑧灵武什么地方有买执法记录仪的

你可以到当地的电脑城购买的，一般大点的城市都会有卖的。

⑨大家买电脑一般都在哪里买怎么买

现在网购已经越来越方便啦，其实很多时候如果题主放心都可以直接在网上买电脑了，你要知道连宝马都有淘宝官方旗舰店了哈哈哈哈！不过其实作为一个现在也网购的人我是很清楚，有时候网购还是不太方便，有一些东西也不是很敢在网上买，就还是会选择线下的店。但说到电脑，我倒是在网上买的台式，线下买的笔记本，用的是宁美的台式，外星人的笔记本。

作为一个爱玩游戏的肥宅，对电脑是有要求的，其实我也想上外星人的台式可是钱包不允许呀太贵了。宁美的就很好，用的配件也是大厂的，难能可贵的是他们的售后也做得十分出色，所以我用的就是他家的货。如果题主在成都的话，也可以去成都的来福士，宁美全国首家线下电脑体验空间就开在了那里，可以让顾客自己体验产品。在那里题主可以自己用他们店里的体验机操作一下，感受一下电脑实际操作起来的感觉是否称心如意，如果是的话再下单就好了。只可惜我不在成都，不可以去店里体验，不然一定去瞧一瞧呢！

⑩买电脑在哪里买比较好

目前安全购买笔记本电脑主要有：

线上：天猫旗舰店，京东自营店，官方网站。

一线（联想、惠普、华硕、戴尔）大牌笔记本可以选择任意选择安全的购买渠道。

二线（神州、小米、华为、宏碁等）品牌建议京东自营购买。因为很多品牌京东是提供售后服务的，虽然京东也是送修，但是多一个专业的人帮你解决问题总归是好的，而且京东的售后服务质量堪称一流。

大批量采购笔记本就几个注意点：

1、首先，要是官方渠道，保证产品品质，不用担心真伪和质量问题，在购入、联络等方面也要有专门的客服或者客户经理可以联络到，所以要选择值得信赖的平台才行。联想E采就是联想独家官方大客户采购平台，流程体系很成熟，所有产品和服务都能享受联想品质，只要用户注册之后就会有大客户经理来主动联系，不必劳心劳力的同时，也可以以比较不错的性价比淘到适合的机型。

2、企业对笔记本的需要也比较多元，不同部门会需求配置不同性能的款，所以选择的平台需要能提供足够全面的产品系列。联想E采上的产品系列很全，除了有常规机型和提供定制外，还有一些只在上面发售的机型，性价比很高，在平台上按企业专享优惠价格下单之后，也可以很方便地从PC端或者手机端追踪订单进度。

全国有哪些城市卖海宝

华北区

北京市

北京连邦海龙店北京市海淀区海淀路9号海龙大厦四楼4041号

北京名流城乡分店万泉河城乡仓储超市三层

北京连邦鼎好店北京市海淀区海淀大街3号鼎好电子商城二楼N2329号

北京中关村图书大厦北京市海淀区北四环西路68号

王府井新华书店王府井大街王府井书店地下一层

北京连邦王府井店王府井大街王府井百货大楼二层

北京连邦亚运村店北京市朝阳区北四环路亚运村安惠桥往东千鹤家园

华堂商场五楼

北京图书大厦长安街西单路口北京图书大厦三层

北京连邦百脑汇店朝外大街10号百脑汇三楼3112号

北京连邦华堂店朝阳区十里铺甲3号京港大厦华堂商场四层

北京连邦科贸店北京市海淀区中关村大街18号科贸电子市场三楼

北京连邦望京店北京市朝阳区望京街9号望京国际商业中心

光明楼新华书店崇文区光明路9号

北新桥新华书店东城区东四北大街117号

花市新华书店西花市大街134号

西四新华书店西四大街

东单教育书店东单北大街86号

右安门新华书店右内大街73号

万事吉电子商城赵公口桥北侧H07厅

北京猎鹰诚信数码科技有限公司北三环联想桥北金五星服装市场2楼13通道982

北京索思林格海淀区联想桥北金五星服装市场2层13通道990

北京江民润达金屋星服装市场2层12通道 920号

北京慧智图书和平里西街1区3号

北京软库金五星电子市场686号

华夏硕博金五星电子市场

北京精彩无限东城区长安街东方广场东方新天地一层

北京第三极书局海淀西大街36号第三极大厦

北京好望角宣武区马莲道路14号北京音像大厦三层东侧

天津市

津科连邦鞍山西道273号

天津天时赛博数码广场 C220

天津天时颐高数码广场 D0100

天津捷腾南开区科研西路金辉大厦2层中厅

天津开益书店天津南开区长江道90号图书批发市场四区02号

山西省

文力软件总店太原市长治路24号

文力软件赛格分店太原市南内环街赛格数码港四层449C、450C

文力软件青龙分店太原市南内环街青龙电脑城负一层

风云青龙店青龙电脑城地下室G9号隔断

风云青龙店青龙电脑城二楼 22号

赛格风云店赛格数码港四层451C

风云总店赛格数码港 10层J座

太原立丰太原赛博电脑城A236立丰一部

太原立丰太原青龙电脑城130号立丰二部

河津市百信软件资讯中心山西铝厂百货大楼二楼

内蒙古

包头鸿业科技有限公司包头市昆区乌兰道30-8号

包头鸿业科技昆区乌兰道30-8号

内蒙古图书音像广场呼市新华大街60号

内蒙古新华书店集团有限公司内蒙古呼市中山西路94号图书大厦3层

呼市超越（晶合）内蒙古呼和浩特文化商城13号

河南省

郑州冠达--中关店郑州市文化路68号科技市场中关大厦展厅342、343号

郑州腾龙河南科技市场中关大厦2F-048

河南声新华天籁电子郑州市郑汴路350号

河南新华郑州书店郑州市西太康路19号

洛阳北清科技公司河南省洛阳世纪电脑城软件区11-13号

宁夏省

银川市音像书店银川市解放东街161号鼓楼新华书店音像书店

河北省

石家庄鼎新太和店石家庄市太和电子城三楼E区5、6号

石家庄连邦石家庄市平安北大街111号

石家庄连邦东购店东方购物中心二楼电脑城

石家庄连邦北国店北国商场五楼连邦专卖

石家庄连邦建华店建华商场二楼连邦专卖

石家庄新华书店中山路和建设大街交叉口，北国商成斜对面

秦皇岛新华书店河北秦皇岛海港区人民广场对面

保定启点正版软件专卖店保定市五四中路840号三中西行150米路南启点软件

保定新华书店裕华西路北侧

鸿天正版软件青山区九星国际广场二楼A2005.2006O精品屋

创新连邦创新一楼大厅

大学路连邦大学路与中原路交叉口向南

纬二路连邦纬二路与花园路交叉口向东200米路北

五彩弘连邦金博大南门对面

黄河路连邦黄河路黄河北街

政七街连邦政七街与红旗路交叉口

冠达慧诚软件嵩山路与建设路交叉口天龙大厦3楼B306

山东省

济南长川山大路总店济南市山大路168-3号(赛博数码广场北50米路东)

济南长川山师店济南市山师北商业街102号

济南长川杆石桥店济南市杆石桥（省实验中学东邻）

青岛力邦辽宁路226号612超市

青岛力邦宁夏路306号甲404室

青岛连邦青岛市辽宁路144号

青岛永邦青岛市辽宁路226号电子信息城616室

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青岛南华辽宁路226号信息城611室、辽宁路266号科技街南华软件专卖店

淄博鹏越淄博张店西六路齐赛科技市场1005室

百大软件超市凌云店西四路百货大楼5楼东区

东营市凌云阁藏书店东营市济南路油田一中北院东邻

山东烟台新华书店山东省烟台市化工路

西北地区

陕西省

陕西太平洋西门人人乐店西安市西关正街1号

陕西太平洋小寨好又多店西安市长安中路177号

陕西太平洋西郊家乐店西安市莲湖区大庆路120号

陕西太平洋北郊家乐店西安市莲湖区未央路105号

陕西太平洋粉巷家乐店西安市粉巷18号

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陕西太平洋鹏豪家乐店西安市长安路439号

陕西太平洋西门好又多店西安市西大街西段安定广场3号楼

陕西太平洋土门爱家店西安市沣滈路西70号

陕西太平洋解放路人人乐店西安市解放路49号

陕西太平洋高新爱家店西安市高新路税务大厦1楼

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陕西太平洋北郊人人乐店西安市北关正稍门

陕西太平洋开元店西安市东大街1号

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陕西太平洋新都市家乐店西安市长安区长安广场1号

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陕西太平洋咸宁路爱家店西安市咸宁东路中段家世界购物广场

陕西新华音像北大街店西安是北大街131号出版大厦3楼

陕西新华佳德清真超市店西安市莲湖路（莲湖公园斜对面）

陕西新华海星田王超市西安市东郊洪庆街道

陕西新华东源广场店西安市解放路解放大楼北座

陕西新华省图书馆店西安市长安中路省图书馆1楼

西安星网雁塔路店西安市雁塔中路144号星网软件

西安星网西北大店西安市太白北路239号

陕西辉煌软件和平门店西安市和平门外东南角

陕西辉煌李家村店（北）西安市李家村什字南10米路西

陕西辉煌李家村店（南）西安市李家村什字南10米路西

陕西辉煌西部电子城店西安市电子一路18号西部电子商城赛格电子市场一楼东厅

陕西辉煌阎良店西安市阎量区辉煌软件科技广场

西安新兴辉煌软件西安市咸宁西路39号

飞碟软件西安友谊西路127号付8号

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西安图书大厦西安市解放路

西安钟楼书店西安市东大街

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咸阳百思特软件咸阳市人民路33号六公司楼下

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宝鸡渭滨书店宝鸡市经二路31号

汉中诚邦电脑资讯公司陕西省汉中市莲湖路中段诚邦电脑

甘肃省

甘肃新华西北书城甘肃省兰州市庆阳路330号

新疆自治区

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新疆三声石电脑书林新疆乌市铁路局劝业街外围5号爱家超市北侧

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作者： _御剑江湖_ 2007-7-5 17:18回复此发言

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东北地区

辽宁省

沈阳连邦三好店沈阳市和平区三好街57甲5号

华储电脑书店沈阳市和平区文萃路8号

沈阳新希望和平区三好街57甲1号

沈阳金海沈阳市和平区三好街成大电子城三层

赛乐氏软件总店沈阳市和平区南三好街96号

赛乐氏诚大1店沈阳市和平区三好街成大大厦三层

赛乐氏诚大2店沈阳市和平区三好街成大大厦三层

沈阳连邦辽大店沈阳市黄姑区长江街128号

沈阳连邦百脑汇店沈阳市三好街百脑汇4楼

沈阳嵘铭沈阳市三好街百脑汇4楼

沈阳华启沈阳市和平区三好街成大大厦三层

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大连最新软件中山区长江路261号

大连最新软件沙河口区图书大厦一层

大连阳光软件站前电子城科贸中心2-6号

大连阳光软件沙河口区图书大厦1-3

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大连新宝音像大连市沙河口区图书城一楼

大连怡达大连市开发区收获大厦怡达电子

大连连邦软件大连市沙河口区成仁街19号

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鞍山四方鞍山铁东区五一路35号

抚顺见柏抚顺市西山街五金交电大厦405

本溪连邦本溪市平山区铁路街189号

丹东连邦丹东市振兴街山上街95-2号

丹东网信丹东市华美科技大厦2层

丹东联谊丹东市华美科技大厦2层

东港方正东港市大东街32-17号

锦州连邦锦州市凌河区解放路4段13-5号

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营口今日营口市电子文化商城

营口天龙营口市电子文化商城

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辽阳鹏翼辽阳市民主路122-3号

盘锦时尚盘锦市兴隆台区钻井二公司商业街

葫芦岛连邦葫芦岛北联电脑有限责任公司

黑龙江省

哈瑞利总店哈尔滨市南岗区西大直街67号

天马分店南岗区一曼街3号四十九所科技园101室

教化分店哈市教化电子大世界122室

龙威分店哈市一曼街龙威A座

中央商城专柜哈市道里区中央商城五层

哈尔滨蓝鼎哈市泰山电子城一层1001

哈尔滨汉威哈尔滨市道里区安宁街179号B座228室

哈尔滨联合哈尔滨市教化电子大世界1楼

齐齐哈尔希望分店齐市百脑汇五层

齐齐哈尔亚华齐齐哈尔市铁锋区龙华路200号

齐齐哈尔盈科齐齐哈尔市百脑汇

牡丹江连邦牡丹江西小一条路井府街113号

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佳木斯艺海制书佳木斯顺和路中段今天集团对面

佳木斯连邦佳木斯长安路239号和平商场2楼

伊春新智慧污马河区通府路116号

金银来总店大庆市会战大街29号

金银来图书超市大庆大学学苑9号楼门市

让胡路商场让胡路商场4层软件组

新百大超市新百大超市软件组

新东方图书软件超市距总店很近

大庆连邦大庆市让胡路区九天电脑城大庆连邦软件专卖店

大庆金盘大庆市让胡路区

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珠海联想手机专卖店珠海联想售后服务维修点查询

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3.想在珠海湾仔沙电脑城那边买联想Ideapad S10-2(灰/粉紫/黑/白色)笔记本....

Thingpad是没有的，ThinkPad倒是有，呵呵

珠海市东部联迪计算机网络有限公司珠海市湾仔沙电脑城1楼17号 0756-2125085

珠海市大丰宝商行珠海市香洲区凤凰南路1037号1楼21号铺位 0756-2133167

珠海市香洲锐奇电脑科技有限公司//THINK专卖店珠海市香洲凤凰南路1038号海城电脑城102号 0756-2212158

联想售后服务维修点地址

1988年，24岁的杨元庆在中国科学院的自动化研究所一边写作他的毕业论文，一边构思他的未来。他为自己确定的人生目标是，到美国去拿一个博士学位，然后到鼎鼎大名的硅谷找一份工作。他的好多同学都在美国的硅谷扎下了根，这让他非常羡慕。"80年代末期，一个名牌大学的理工生如果选择呆在国内，那会被认为是没有出息的。"杨元庆后来回忆说，"交大有三分之二的同学在国外，硅谷的同学比北京多得多；科大更不用说，还没毕业，教室里就人去楼空。"他相信，从自动化研究所到美国硅谷的距离并不远，也就只有几千公里，坐飞机也就是十几个小时。然而，当务之急是先找一份工作，一方面自己还需要实践经验，还需要历练，另一方面要挣钱吃饱肚子，留学需要资金，自己的专业特别是英语还需要加强。总而言之，他需要寻找一块跳板。他首先想到了中关村，在1988年，中关村已经被确定为高科技园区，被称为中国的硅谷。?

他首先想到的单位是联想公司，因为他前几天看到了这家名气越来越响的高科技公司的招聘启事。他根据启事上公布的地址，找到了联想公司的办公楼。在二楼的一个办公室里，主考官对他进行了面试，虽然他的口才并不很好，但他的回答还是让主考官比较满意，半个小时的初试之后，还有复试，当他知道自己已被录取了时，心里很高兴，但也不是那种狂喜，不仅因为当时像他这样的高层次高科技人才还比较少，也因为他只是将联想或者别的什么公司作为跳板，他心里想着的是另一个硅谷。后来他才知道，1988年联想从来自全国的500个应聘者中公开招聘了58名员工，杨元庆只是其中之一。?

当然，这也是一件值得庆祝的事，毕竟距离美国的硅谷又近了一步，何况联想公司是国内知名的高科技公司，与自己的专业对口，自己所学有了用武之地。但当公司公布他的工作岗位时，他心里凉了一下。公司给他的工作是销售业务员，而且是推销别人的产品Sun工作站(Sun是公司的名称,实际为Stanford University Network三个英文单词首写字母之缩略，中文意为"斯坦福大学网络"。Sun起初由包括Scott McNealy等四名在Stanford大学和加州大学Berkeley分校的研究生创建，1982年2月正式注册，先以工作站的设计制作为业务重点，6个月后开始创收盈利；全球雇员人数达2万6千余人)，而使用INTEL386芯片的Sun工作站对当时人来说还很陌生，也不太实用。?

多年以后，他还清晰地记得当时推销Sun工作站的许多场景。他骑着一辆从旧车市场买来的破自行车，穿行在大街小巷，推销他自己也才刚刚熟悉的工作站。他还记得自己的电话被客户摔在地上的情景，他还记得在客户门口一等数个小时的感受，当然他更记得卖出第一台工作站时的心情。他推销出去的第一台工作站是给国家医药管理局的，当订单最后签下时，他的心情比较复杂，兴奋之中还夹杂着几分内疚，兴奋是因为生意终于开张了，内疚是因为觉得似乎对不住客户，一台PC机对于国家医药管理局来说就已经足够用了，但自己却千方百计让人家相信Sun工作站是他们的惟一选择。后来杨元庆回想说："你可以想像我当时的高兴心情，但我还是认为，其实，这个客户当时并不应该买Sun的这种工作站，买一台PC就能解决问题。当然我们还是力推把这台工作站做出去。"作为补偿，他尽自己的最大努力满足用户提出的各种服务要求。杨元庆后来坦白地承认："说起来很惭愧，当时Sun的工作站卖得并不是很成功。我们代理的这个产品不是一个好的产品。它是Sun惟一一次使用Intel386芯片的工作站。用户使用的情况不好--要么是不适用，要么是不够用。尽管产品不是我们的，但毕竟是我们代理卖出的产品，因此，那时卖出工作站的心情是既兴奋又内疚。"?

也正是这第一台工作站的售出，使他对销售有了感觉和自信，也正是销售工作的历练，使他以后能够面对一切困难。也正是杨元庆对客户的出色服务和良好的反应引起了柳传志的注意。他本来是将销售当作临时性的工作，但渐渐地，他对这个工作产生了兴趣。接待客户，开票收款，焊接网线，调试机器，售后服务，在客户的感谢声中，他感到了自己所从事的工作的价值。虽然他学习了七年的计算机专业知识没有用上多少，但是他从销售中学到了新的东西，那就是：效益来自市场，市场来自服务。多年后，当他成为联想集团的高层管理人员时，他提出的经营理念之一就是要把联想做成"服务的联想"。后来当有人向杨元庆请教人生经验时，杨元庆回过头来审视自己起步阶段的工作经历，得出一个结论："二十四五岁的年轻人本来就是打基础的时候，专业对口当然好，但不是非常重要，年轻人不应该背一定要专业对口的包袱。"?

在这个期间，杨元庆顺利考完GRE，并报读美国芝加哥一所高等学府，等待学校信息反馈。也就在这个时候，杨元庆被任命为计算机设备部的总经理，这是在1992年。

连话都讲不好的CAD部经理?

1992年4月20日，联想集团公布了一项新的任命名单，这个名单上有杨元庆的名字，他被任命为CAD部总经理。但是人们特别注意的是郭为、王平生、陈俭等几个名字，而不是杨元庆。这一方面是因为CAD部(CAD，Computer Aided Design的缩写，意思为计算机设计)仍是基层的销售部门，是出力的，另一方面也是因为杨元庆在当时的年轻人中并不显得多么出色。虽然他的外表引人注目，1.81米的身高，宽阔的肩膀，额头上棱角分明，但他不善于言辞，说话的时候带着口头语，总是有点吞吞吐吐，特别是在公开场合面对同事或下级讲话时，显得不够自信。这么高大的一个人，说起话来却总是露出一丝羞涩。他一般少说话，因而给人内敛的感觉。他第一次做干部的时候，在会议上甚至都不知道怎样讲话。有不少在CAD部工作过的人后来回忆说，开完那次会，很多人认为杨元庆不适合做领导，而杨元庆自己后来也回忆说，第一次开会让他有点沮丧，他能感受到同事们对他的不满意。"他们一定认为我不是一个好领导。"他说。?

但杨元庆有内在的潜质。也正是这次任命使得他的潜质得到充分发挥。CAD是计算机设备部的简称，而实际上主要代理销售惠普公司的绘图仪。杨元庆从惠普绘图仪的销售中，学会了除了零售和批发之外的另一种销售模式：代理和分销。这种销售模式有专门的销售渠道，有特定的顾客群，稳定的代理商和相对固定的销售渠道组成了一个庞大的销售网络。杨元庆认识到，他所带领的CAD部实际上是惠普庞大的销售网络中的一个环节，惠普以这种模式组建了自己的全球销售网络，以最少的人力占据了最广大的市场，赚取了尽量多的利润。杨元庆从中受到了很大启发。他开始构想以联想为中心的销售网络。也就是在杨元庆上任的这个月，联想CAD部与中关村的一家公司签订了代理分销售合同，这家公司承担分销售惠普绘图仪的责任，而联想CAD部将营业额的3%返还作为回报。这份模仿惠普代理协议签署的第一份代理合同对杨元庆来说有着非同寻常的意义。从此，中国IT业诞生了真正意义上的分销商。杨元庆以这种销售模式使得CAD的销售业绩持续上升，1992年比上一年增加了一倍，1993年又比1992年增加了一倍，由1991年的3000万元达到1993年的2.3亿元。?

杨元庆至今还记得当时发现这种销售方式时的喜悦，不啻于哥伦布发现了新大陆。当然他也记得"推销"代理概念的艰难。他亲自带领队伍，以中关村大街的十字路口为中心，分散到大街两旁的大大小小的电脑销售店里，先介绍联想代理的惠普绘图仪的优点，然后开始重点解释"代理"的概念，宣传代理的好处，最后问："贵公司愿意代理吗？"开始的时候，人们因为对"代理"、"分销"感到陌生，对许诺的诸多好处将信将疑，于是他们只好空手而归。但是终于有了第一家，于是就有了第二家，不久CAD将有意向代理的商家召集到一起，召开了一次小型的代理商会议，虽然参加的人不多，但是对杨元庆和联想来说意义重大，正是从这次会议开始，杨元庆形成了新的营销理念，他后来将这种模式用于联想PC的销售，改变了联想的命运。杨元庆后来也承认，他当年卖PC的时候就是以惠普为老师的。1994年，联想已经推出了"联想"品牌的电脑，杨元庆作为负责人的第一个动作就是复制"惠普模式"--从直销转变成完全的代理制。杨元庆在惠普绘图仪的销售中还学到了惠普组织销售队伍的技巧，他根据惠普公司的"十步法"制订，他把惠普公司的高级经理课程《管理过程控制》列为属下经理们的必修课。据现任神州数码常务副总裁林杨说，"从1994年到1996年，这一段时间杨元庆用的招数全部是从惠普学来的，到了1996年之后才有创新的招数。"林杨当时是联想CAD事业部的副经理。?

杨元庆在CAD部的成功，显示了他的天赋，那就是善于学习，善于总结经验，善于发现，又善于应用，这使得他在本来陌生的、与他的专业毫不相干的销售领域如鱼得水，而也就在销售中，杨元庆显示了非凡的管理能力。他没有学过管理，也没有看过几本有关公关、谈判技巧的书，他本人又不善言辞，但他却有赢得"大单"的能力。他后来总结说："谈判的要点有两个，一是诚实；二是设计好谈话的内容。"连话都讲不好，并不妨碍成为出色的营销家，并不妨碍他成为一个出色的领导。可以说，联想对杨元庆的工作安排，阴差阳错地契合了他本人的内在潜质，发挥了杨元庆的天赋。?

正是杨元庆在1991年到1993年负责CAD部短短两年时间里所取得的辉煌业绩，使他得到了柳传志的注意，使柳传志在联想最紧要的关头，提拔他做PC部的总经理，将联想的未来也押在了他身上。?

千里马与伯乐?

韩愈感叹："千里马常有，而伯乐不常有。"而在伯乐看来，千里马才是真正值得珍惜的。在现实社会中，千里马与伯乐的相遇，只有靠机缘巧合。?

柳传志总结企业管理的经验说："除了需要敏锐的洞察力和战略的判断力外，培养人才，选好接替自己的人，恐怕是企业领导最重要的任务了。"企业***首先应该具有伯乐的本领，善于识别选拔人才。柳传志曾将联想内部成功的管理总结为三个要素：搭班子、定战略、带队伍。三要素中的核心是人才的培养使用。联想之所以能够在强手如林的计算机市场上生存下来，之所以能够创立品牌，在世界IT行业占有一席之地，归根结底是人才战略的成功。而人才战略成功的典型事例就是杨元庆和郭为。?

柳传志和杨元庆的故事被认为是伯乐识千里马的典型事例。如果没有进入联想，如果没有遇到柳传志，杨元庆将会是另一种命运。从一定意义上说，没有柳传志的慧眼识英才就没有杨元庆今天的成功。?

1991年，杨元庆担任联想CAD部门的总经理，主要代理惠普公司的产品。柳传志给了杨元庆一个温暖的环境和适合的土壤，杨元庆就拼命地长。从1991年到1993年，CAD的销售额从5000万到1.1亿，再从1.1亿达到1.8亿。柳传志逐渐发现杨元庆有很强的事业心，是有很强执行能力的"将"才。杨元庆硕士毕业时候的出国梦一直没有断，当美国惠普总部向他发出邀请时，杨元庆收拾行李准备动身。1993年底，由于国外计算机品牌大量涌入中国市场，中国计算机产业陷入危机，联想第一次没有完成既定的目标，柳传志承认打了败仗，他留下了前来辞行的杨元庆，将拯救联想微机事业的担子交给了他。?

1994年3月19日，30岁的杨元庆被任命为电脑事业部总经理，在很短的时间之内，杨元庆重组电脑事业部，电脑的销量大幅度提升。柳传志对于杨元庆的表现很满意，但杨元庆不懂得妥协，与其他人的冲突逐渐影响到公司上下对他的评价，在这样的情况下，柳传志才下定决心要教育杨元庆。在当着公司的许多高层和杨元庆的一些下属的面，杨元庆臭骂了一顿后，柳传志又连夜给杨元庆写了一封信，表明了自己的良苦用心。杨元庆很快明白了柳传志对自己的期望，逐渐学会了妥协。?

柳传志尽自己所能为杨元庆扫清障碍，使杨元庆能够放心大胆地去开拓市场。到1996年财年结束的时候，联想销售成为国内市场第一名，联想电脑在世界PC市场崭露头角。在经过了联想电脑公司总经理的历练之后，柳传志感到杨元庆已经具备了驾驭全局的能力。2000年4月，联想分拆为联想电脑和神州数码，杨元庆掌管了联想电脑，又经过一年的锻炼，2001年4月20日，柳传志将联想的大旗正式交给了杨元庆。?

人力管理是联想集团的管理核心。联想有一套严格的人才制度，在实践中形成了关于高层次人才的标准系统，能够承担一定责任的人才，首先应该有与联想企业文化一致的信念和价值观，要对企业忠诚，要有牺牲精神，要有审时度势、独当一面的指挥能力，要有搭班子、带队伍的管理能力，要有团结多数、协调一致的合作能力，要有孜孜不倦、吐故纳新的学习能力。良好的道德素养，出色的专业修养，敬业的职业态度，危机意识和竞争意识，合作与补台意识，善于学习和总结，等等，被视为人才必须具有的素质。?

没有人才就没有企业，企业不仅要使用好人才，更要培养好人才。联想的成功经验就是在识别人才的过程中培养人才，在动态的实践中培养人才。柳传志用"缝鞋垫"和"做西服"来比喻培养人才的方法："培养一个战略型人才和培养一个优秀的裁缝有相同的道理，不能一开始就给他一块上等毛料做西服，而是应该让他从缝鞋垫做起。鞋垫做好了再做短裤，然后再做长裤、衬衣，最后才是做西装。不能拔苗助长，操之过急。"比如郭为，他在联想从秘书做起，在十余个岗位工作过。从给老板开车门、拎皮箱开始，到只有五个人的公关部做经理，一年后又到集团办公室担任主任经理，接着先做过业务部门的总经理、企业部的总经理、财务部门负责人，联想集团在广东惠州建设生产基地，郭为又被派去负责具体事务，后来又到香港联想负责投资事务。?

杨元庆的发展更为典型。他1988年从推销员做起，两年后成为CAD业务部的经理。在做代销的过程中，杨元庆从美国惠普公司那里学习到了新的营销经验，在很短的时间内使CAD业务部的营业额快速增长。由于工作出色，杨元庆被任命为联想微机事业部总经理。在微机事业部，杨元庆带领他的团队，经过艰苦拼搏，使联想电脑销售在两年间急速上升。杨元庆在联想集团内的升迁可以说是一步一个脚印。?

正是因为柳传志让他们逐渐参与决策，参与管理，他们才会有这么多的锻炼机会。就在具体业务的操作管理中，他们逐渐学习学会独立主动思考，在价值观、思想方法上融入了联想文化。他们之所以能够成为联想的发动机而不仅仅是被动式传递的"齿轮"，也是因为柳传志给他们放手发挥的机会，在责权利清楚的情况下，他们获得了发挥才能的宽阔舞台。?

"从中识别好马"被认为是联想集团培养人才的独特经验。所谓"从中识别好马"，也就是让人才去做事，在做事中识别人才、培养人才。早在上个世纪90年代初，联想在意识到人员年龄结构存在断层的潜在危险之后，就开始下力气培养年轻人，把年轻人推到前台。当时公司的元老中对于重用年轻人也有不同意见，毕竟年轻人经验不足，自律能力让人担心，又没有出色的业绩，所以在任用时不能不有所顾虑。但是在柳传志的坚持下，一批年轻人逐渐被委以重任。特别是杨元庆，在联想微机事业处于低潮时，柳传志毅然决定让杨元庆主管微机事业部，将挽救市场如此重大的担子交给一个年轻人，连柳传志后来也承认这是一次。杨元庆没有辜负柳传志的期望，柳传志"赌"赢了，杨元庆也成长起来了。杨元庆的成功改变了元老对年轻人的看法，从那以后，几乎每年都有数十名年轻人得到提拔，而且一些年轻人被任命为许多部门的主任经理。

柳传志经常把具有可塑性的人才集中到总裁办，和他们一起讨论需要决策的项目，在"把嘴皮磨热"的过程中，除了培养年轻人思考问题、做出决策的能力，还训练了他们相互间的协作，使他们在价值观上逐渐接近融合。柳传志常常将自己的亲身经历讲述给年轻人听，他传授的不仅是管理企业的经验，还有他的人生经验。他告诉年轻人，无论是做人还是搞管理，既要坚持原则，又要善于妥协。坚持原则才能有正气，善于妥协才能保证团结。妥协准确地说是容纳别人，委屈自已。一个要做一番事业的人必须有这样一种境界。之所以强调妥协，是因为一个人即使才华横溢，如果不会妥协，不能与他人进行合作，就不可能具有搭建班子、协调作战的能力，而如果不能组建一个团结、坚强的领导班子，就不可能有企业的发展，甚至其个人的发展也会受到限制。柳传志让杨元庆学会妥协，已经在联想和联想外的业界广为流传，并且被作为经典事例写进了培训书籍。?

作为"伯乐"，既要会识别人才、使用人才，又要会激励人才。联想对人才的激励主要是事业、理想和目标，物质的激励当然很重要，但是如果过度使用，就有可能变为。对年轻人来说，承认他们的能力，肯定他们的业绩，让他们去独自管理一个部门，以便充分发挥自己的才能，这是最有效的激励。比如杨元庆，当他负责联想微机事业部的时候，柳传志将原来分属于若干个部门的权力，甚至包括人事和财务，都给了杨元庆可以不受任何牵制，真正独立运作整个事业部，而且电脑销售超额完成的利润部分50％上交集团公司，另外50％由他自行处理，用于奖励或。在电脑业绩最好的那一年，杨元庆用这部分钱，给每一位业绩突出的经理购买了一辆轿车。这一切都让杨元庆有一种成就感。?

如果说柳传志这个"伯乐"发现了杨元庆这匹"千里马"，那么联想第二代少帅陈绍鹏的发展，也离不开杨元庆的发现任用。从某种意义上说，杨元庆是陈绍鹏的"伯乐"。?

陈绍鹏的经历和杨元庆有很多相似之处。1992年，陈绍鹏从北京轻工业学院毕业，因为成绩优异，获得了留京资格，被分配到当时轻工业部下属的某单位计算机中心工作。1993年2月，陈绍鹏在《北京青年报》上看到了两条招聘启事，一条是一家通信公司招聘技术人员，另一条是联想的招聘广告，联想广告上有一句话："如果你想站得高、看得远，请做联想人。"陈绍鹏当然想站得高、看得远。他给两家公司都寄去了简历，很快接到了通信公司的面试通知，但是他最希望去的是联想。在等待两天后，接到了联想的面试通知，推掉了那家通信公司。在老联想总部附近的一个食堂里，陈绍鹏和其他七十多人参加了笔试，接着参加了面试，1993年3月3日，陈绍鹏接到通知，他被录用了。和杨元庆一样，陈绍鹏当初应试的职位是技术研发人员，但却被分配到了销售部。杨元庆重整联想微机事业部的时候，陈绍鹏成为杨元庆选留的112人之一，在杨元庆对留下的这一百多个销售人员进行"大砍大杀"，只留下18个人时，陈绍鹏又成为"18棵青松"之一。?

杨元庆任命陈绍鹏为联想西南区经理，派他到西南地区开拓市场。陈绍鹏单枪匹马来到了成都，而当时以成都为中心的西南地区市场甚至不知道"联想"的名字。陈绍鹏在当地雇用了一个男孩，经过一个月的筹备，在成都开出第一个联想电脑专卖店。由于陈绍鹏表现突出，杨元庆又把他调到西北区。凭借着超人的毅力，陈绍鹏在毫无基础的西部开发出了市场，创造了联想电脑西部开发的故事。?

1996年，陈绍鹏又被派去开拓华南市场。在那一年，他遇到了前所未有的挫折。当地市场华南市场由于受香港地区的影响，普遍只认可国际大品牌的PC，对当时还没有多大名气的联想根本不认可。再加上在西北土生土长的陈绍鹏，到了华南语言不通，给交流带来了很大困难。刚到华南时，陈绍鹏为了劝说广东最大的一家代理商销售联想产品，先后登门拜访了7次，还是没成功。?

在当年的北戴河总结会上，杨元庆不点名地批评了华南区，，因为华南区的电脑销售只增长了百分之十几。那一次，坚强的陈绍鹏第一次掉泪了。但陈绍鹏很快从消沉中走了出来，他回到广州后，改变了策略，和当时广州一家很大的知名电脑城合作，举行了一次"电脑节"，使联想的名字被人们所熟悉，开始有代理商来洽谈销售联想电脑的业务。局势由此发生变化。19年联想华南区的销售业绩比1996年同比增长585%。?

陈绍鹏的成功，使他成为联想公司的人物，就如同杨元庆一样。从西北杀到华南的一路业绩飘红，也造就了他在联想内部般的提升速度。陈绍鹏被称为联想的实战派大将，而且是干一项成一项的福将。他进入任何一个区域，似乎都能实现惊人速度的业绩蹿升。他在担任联想商用台式电脑事业部总经理时，作为主力军，以敏锐的商业嗅觉，抓住了机会，在打造联想PC领军之位的战斗中，业绩斐然。在任联想市场系统副总裁时，他成功策动了联想营销模式和组织架构的战略变革。他担任联想销售系统副总裁时所实验的多种新奇销售招术，被认为是商业营销的经典案例。?

2005年9月30日，陈绍鹏被任命为联想大中国区总经理，他第一次真正从销售火线下来，走进了公众的视线。他说："在此之前，我负责整个中国区的销售业务，但我从来没有，至少当时没有想过自己会坐上大中国区总裁的位置。"他上任后不久，很快就制定出了整合后的四大战略：打造国际品牌、建立柔性企业、突破四大重点市场和充分发挥Think品牌业务。?

2006年11月10日，在珠海海泉湾度村举行的重点代理商大会上，身为联想董事局的杨元庆不吝言辞称赞陈绍鹏，他对代理商们说："你们尽可以放心地和绍鹏合作，他完全值得信任。"他告诉记者："我正因为对绍鹏120%的放心，才把大中国区交给他。我也会在代理商大会上告诉我那些老伙伴，踏踏实实地和绍鹏合作。"杨元庆认为，大中国区之所以取得这样好的业绩，说明了联想在国际化之后并没有失去对中国市场的专注，联想的业务模式是成功的，但更重要的是陈绍鹏所领导的团队能力非凡："连续将近7个季度，从来没有掉过链子。在市场份额已经超过30%的情况下，大中国区依然能够高于行业平均增长率，是非常不容易的。"集团近40%的收入来自陈绍鹏领导的大中国区，大中国区已成为联想的大后方。杨元庆对陈绍鹏"120%放心"，而陈绍鹏也没有给杨元庆丢脸，交上了一份满意的答卷。

(编辑：默墨

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