尹志豪的人生经历
故事一以助人成长为个人使命
在事业与人生中令尹志豪最难忘的是，他在美商阿姆斯壮（Armstrong）世界工业公司的直属上司也是他工作与生活上的导师Jay Niesley。在Jay Niesley43岁的时候，不幸被诊断出得了末期癌症，医生说Jay最多只有3月的时间，但是Jay是一个斗士，又一直抗争了两年多才离世。
在那两年，Jay接受化疗和放射性治疗，虽然身心遭受极大的痛苦煎熬，体力不断地衰退，Jay还是坚持每天继续工作，从来不言放弃。尹氏好几次劝他要多休息，做些自己喜欢做的事情，他反而每次都和尹氏说：“我的工作，就是我最喜欢做的事情！”直到有一天尹氏去看望他，望着他枯瘦萎缩的身形，还在工作，尹氏又难过又生气，大声问他：“Jay，工作到底对你有什意义，你怎么这么喜欢？！”他笑着说：“Rick（尹氏的英文名字），最主要的意义，就是每天能够帮助像你这样的人成长。因为这样，我就可以验证我对这个世界还是有些贡献。我每天看到你成长、成熟，我就感到我的价值，这就是我的工作意义，你不觉得这一切充满了乐趣吗？”
尹氏当时眼眶湿了……Jay在此次谈话几周之后逝世了。在Jay的追悼会上，现场有许多他曾经培育出来的属下，都已经成为企业的精英骨干，每一个人都对他充满了感恩之心。当时尹氏想，我也要效法Jay，在工作中找出我的人生意义，帮助我的同事属下成长，让我也能对这个世界做些小小的贡献。
从那之后，尹氏开始不光要求属下把事情做好，更开始多关心他们的成长，也因此感到工作的意义，尤其是每次看到属下有明显的成长而充满喜悦的表情，尹氏会感到很实在的成就感和满足感，这是一种很扎实的喜悦。
故事二戴尔工作的经历终身难忘
几年之后，尹氏收到戴尔中国区的总经理Hudson La Force先生诚意邀请加入，他告诉尹氏：“这里有许多的人非常需要帮助……”虽然戴尔是IT界有名的四大“火坑”之一，但尹氏听到这句话很符合帮助人的使命，就答应了。
在戴尔期间，尹氏的工作压力极大但却非常快乐，因为有很明确的个人工作意义：帮助他人成长，把他们都培育成高效冠军人才。其中最关键的是尹氏每周一次的激励演讲，目的是从内心开始帮助员工找到自己的工作意义，人生价值。
尹氏把整个团队培育成士气旺盛的冠军队伍，业绩也从16个亿剧增到32个亿之后，尹氏觉得此时应该功成身退，决定出来开办自己的培训公司“冠军企管咨询”，以帮助更多的人。但是从戴尔中国区的总裁到同事属下，都不愿让尹氏走……。在尹氏最后一次激励演讲之后，他发了一封信和大家告别，当时收到很多同事的回信，其中一封这样写道：
Dear boss：
幸好，此刻我还在公司，第一时间看到您的e-mail，我有落泪的冲动，您是我大学毕业两年多来让我感触最深的老板，您总是在不懈的帮助我们，您的激励演讲是我最难忘的！也就是每一次的激励演讲在提示我要不断的学习，不断的完善自己。
年前您说要离开的那个激励演讲，我正休假在家，但我还是通过电话静静的听完了全部，其实我相信戴尔的很多很多同事肯定都和我一样，希望这样一位能够带领我们不断进步的老板永远不要离开我们……
我期待着您的大作早日出版。
深深敬仰您的
Ann Gao
之后尹氏才知道，原来很多同事如果休假不在，会请其他同事帮忙拨通电话，把话筒放在一旁，这样还是能听他周一的激励演讲；而尹氏也发现他的激励演讲对员工的意义是很重大的！
尹氏帮助属下成长，其实也是在推行社会善念的一种方式，因为让属下能力增强，就能够做正确的事去追求正当的成功，他们以后也都会有能力去帮助更多的人，感恩的心很容易转化为推行社会善念的动力。
故事三助人精神的传承
很多朋友问尹志豪，你在戴尔做得挺好的，中国区总裁也不愿放你走，为何执意要离开去创业？触发尹氏决定创办冠军企管咨询的主要原因是……
尹氏父亲一生都从事航空飞机的维修工作，退休后，他的一位老同事，也是一所航空机械学校的校长，邀请他父亲去教那些年轻的学生。他父亲从小就教尹氏“助人乃快乐之本”的道理，所以听到可以把50多年的飞机专业经验传承下去，帮助更多的年轻人，就立刻答应了。
教学工作对这位74岁的老先生，是很辛苦的！他要放弃可以享享清福的机会，每天清晨天还没亮就得出门，坐2个多小时的火车再转汽车，到很远的学校上课。尹氏当时劝父亲不要这么辛苦，可是父亲告诉他，这是去帮助人的好事，所以还是每天坚持。
一天清晨5点多，外面下着小雨，天色阴暗，尹氏父亲按照往常时间出门，在他正要过斑马线到火车站的那个十字路口，一辆左转的车子把他父亲撞倒，老人家当场逝世了……
父亲逝世后那两个月，尹氏想起父亲说的“助人乃快乐之本”，想起导师Jay那种助人成长的意义和喜悦，决定要让父亲精神永远延续下去最好的方法，就是去发扬他助人的精神。于是将自己二十多年在工作高效的一些心得经验，透过写书和培训课，传递给有需要的人，希望学员也能将学到的有用的东西，本着助人乃快乐之本的心，去帮助员工属下找到工作意义和人生价值，帮助别人成长。
就这样，尹氏毅然决然放弃高薪厚禄（那高和厚，简直令人不敢想象），创办起自己的公司。他认为：钱再多，只是些数字，唯有知识和理念才是确确实实的一生受用不尽的东西。
戴尔·卡耐基人物生平
戴尔·卡耐基，1888年11月24日出生于密苏里州玛丽维尔附近的小镇，这位人生的奋斗者于1955年11月1日离世，享年67岁。他的两次婚姻各有特色：第一次婚姻的对象是法国女伯爵，1921年结婚，十年后结束；第二次是他的门徒桃乐丝·卡耐基，1944年结婚，她是他的事业伙伴和女儿Donna的母亲。
幼年的卡耐基生活艰辛，营养不良使他身形瘦小，那对大耳朵成为同学们的笑柄。在学校，他的调皮捣蛋差点导致被开除，那次与山姆·怀特的冲突让他深刻理解到尊重他人的重要性。他的忧郁性格和自我怀疑，让他在成长过程中饱受忧虑困扰，然而这些磨砺成为他日后成为心理激励大师的关键。
16岁时，卡耐基在农场辛勤劳作，尽管学业和生活困难重重，母亲的乐观与鼓励成为他坚强的后盾。他在华伦斯堡州立师范学院求学期间，尽管生活拮据，但他对辩论和演说的热爱引领他走向成功。首次演说失败后，他并未放弃，而是从失败中汲取力量，最终在1906年以《童年的记忆》赢得重要奖项，从此走上公开演讲的道路。
毕业后，卡耐基的职业选择经历了转变，从教师到推销员，再到戏剧学院学习，最终确定了自己的教育事业。他将个人经验写入《人性的弱点·全集》，帮助他人克服自卑，开启新生活。尽管面临失业潮，卡耐基凭借坚韧不拔的精神，重新建立起自己的事业巅峰，成为成人教育和心理学的领军人物。
桃乐丝的支持和他们的共同事业，使卡耐基的生活更加圆满，他的女儿唐娜·戴尔·卡耐基继承了家族事业，成为美国卡内基训练的董事长。
扩展资料
戴尔·卡耐基（Dale Carnegie，1888年11月24日－1955年11月1日)，被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师，美国现代成人教育之父，20世纪最伟大的心灵导师，美国著名的人际关系学大师，西方现代人际关系教育的奠基人。美国人戴尔·卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志，激励他们取得辉煌的成功。其在1936年出版的著作《人性的弱点》，70年来始终被西方世界视为社交技巧的圣经之一。他在1912年创立卡内基训练班，以教导人们人际沟通及处理压力的技巧。
迈克尔·戴尔个人履历
迈克尔·戴尔，1983年进入得克萨斯大学，成为医学预科生。1984年，他退学创建了Dell电脑公司。1987年，在股市暴跌的情况下，他大量买入高盛的股票，第二年获利1800万美元。22岁时，他成为美国学院企业家协会1986年度青年企业家。1991年，Dell销售额达到8亿美元。1992年，销售额突破20亿美元。1993年，戴尔公司销售额达20亿美元，成长率高达127%。迈克尔·戴尔在1997年、1998年和1999年，名列《商业周刊》评选的“年度最佳25位经理人”。2001年，他荣获多个商业奖项。2003年，被评选为《财富杂志》商界10大影响力人物和《金融时报》最受尊敬的世界领导人之一。成立基金，为儿童慈善事业贡献力量。1989年首次访问中国。2004年，再次访华，成为中国的常客。2004年7月，从CEO位置退休，罗林斯接任。2006年，戴尔公司面临财务造假和业绩下滑，迈克尔·戴尔被迫复出。2013年，与银湖合作收购戴尔，实现私有化。
扩展资料
迈克尔·戴尔（Michael Dell），戴尔公司董事会主席。 1965年出生于休斯敦， 1973年，当时还只有8岁的迈克·戴尔看到了一则广告,说经过一种专门考试，就可以免除不必要的环节，直接拿到高中毕业文凭。小戴尔马上就拿起电话申请，满怀希望能多快好省地解决自己的文凭问题，直接进入大学。当然，这件想一步登天的好事最后成了戴尔身上的一个大笑话，不过，这次经历却深深影响了他的日后商业操作理念。
