戴尔科技公布第三财季财报,其中哪些数据值得关注
说到戴尔电脑我们都非常的熟悉，他一直以来在电脑领域成就都是非常高的，目前戴尔科技集团更是在全世界多个国家都有着重大的突破。因此对于戴尔的业绩，相信自然不会太低，因为消费者们对于戴尔的信任度还是非常高的。
不过，近日戴尔科技公布了公司的第三财季财报，通过戴尔科技集团发布的第三季度业绩报告来看，第三财季营收总共为247亿美元，同比下降了6%。不过在利润方面，戴尔科技集团却创造了18亿美元的记录，同比增长了68%，占总营收的1%。尤其值得关注的是此次戴尔科技集团的服务器和网络业务营收达到了52亿美元同比增长14%，储存业务营收44亿美元，同比增长11%。
总的来说，这次的财务报表让戴尔的利润创造了记录。虽然说现在受到各个行情的影响，也让戴尔科技同比下降，但戴尔却知道在技术创新方面做出更优势的方案，由于戴尔推出的网络安全咨询服务和一项全新的漏洞管理服务，让戴尔为组织进攻提供工具和可行的洞察来保护it环境，比如戴尔未APEX数据储存服务，添加了客户自我管理选项，让客户可以轻松过渡到即时服务环境，虽然说第3季度减少了很多的订单积压，但却创造了业绩记录。
看来即使是现如今受到了疫情以及经济等方面的原因，让业绩下降，但是只要在创新的边缘不断的进行创新与发展，也将会为业绩带来一笔非常大的盈收。戴尔集团就是抓住了这样一个亮点，着重于解决基础设施方案，让这项业务可以创效，本季度的历史新高达到96亿，美元同比增长2%，值得注意的是这已经是连续第7个季度实现同比增长了。虽然说现在全球的行业都不景气，即使是电子行业也出现了低迷的情况，也让戴尔的业绩出现了下滑，但戴尔却会做一些新的科技尝试，让全球经济放缓的同时他们的进程没有放缓。戴尔的这一创新型发展，在这种恶劣的环境之下也能够创造记录。
公司财务管理的其他版本
作者：李常青译
ISBN：10位[7300066569] 13位[9787300066561]
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2005-7-1
定价：￥46.80元
内容提要
“培养世界上有影响力的领导人”是哈佛商学院的使命。1908年，哈佛商学院正式成立。为实现这一使命，哈佛商学院通过实施各种项目，影响众多不同的人。哈佛商学院最出名的可能是其MBA项目，但同时我们也通过开展高级管理人员培训项目（Executive Education Program）（包括AMP项目以及其他逾100个为职业经理人开设的各种培训项目）和通过哈佛商学院出版公司的出版物追求我们的使命。
为杰出院校提供建议也是我们使命的一个重要方面。在过去的60年里，哈佛商学院为世界上许多院校不仅提供了教学案例，还通过各种项目帮助他们及其教师提升了自己的案例教学能力。包括：国际教师项目（ITP）、以参与者为中心的教学法培训项目（CPCL）、案例教学与以参与者为中心的教学法培训项目（PCMPCL）。其中，PCMPCL项目发起于2005年8月，其目的在于帮助中国大陆、香港、台湾等地区和新加坡的主要商学院提升其在MBA项目、高级管理人员培训项目以及以管理实践为导向的研究中，熟练运用案例教学和启发式教学的能力。
通过多年的实践，哈佛商学院发现案例教学的应用通常需要经历三个阶段。第一阶段，案例在管理学课堂上是作为概念或原理的例子、说明来使用的。第二阶段，将案例研究作为主要的学习方法，依靠案例讨论。第三阶段，教授开始把他们在案例研究和课程发展上取得的成果大量应用于教学，以便更好地理解和传授如何做决定。
为实践我们的使命，哈佛商学院和哈佛商学院出版公司很高兴与中国人民大学出版社携手帮助中国商学院及其教授实现从第二阶段向第三阶段的跨越。我们的努力包括：为来自中国大陆、香港、台湾等地区和新加坡的教授提供为期10天的PCMPCL培训；出版一套根据MBA核心课编辑的案例书（分中文版和英文版）；组织一系列后续服务的案例教学和案例写作的培训班；建立一个服务于中国教师的案例服务中心。
我们这样做的目的有两个，并且这两个方面都与哈佛商学院的使命紧密相连。一个目的是通过帮助全球教育机构——正如我们在中国发现的那些机构一样——发展他们自身的、着眼于管理实践的案例教学能力，从而促进全球管理教育水平的提高。另一个目的是帮助这些机构培养一些能够在他们的学校中起到带头作用的教师，使他们能够写出新的、能够与世界分享的案例研究和教学资料。这种既符合国际标准，又与中国具体管理实践相关的案例研究正是中国管理教育机构所急需的。
我们很高兴中国人民大学出版社和中国许多优秀的商学院加入我们的队伍。我们希望哈佛案例书在中国的出版能对中国的教育机构、教师及其培养的未来职业经理人有所帮助，帮助他们实现在全球经济中扮演重要角色的梦想。
编辑推荐
随着MBA教育逐渐走向成熟，人们对于案例教学已不再陌生，很多院校，特别是首批MBA试点院校已经比较普遍地采用案例教学这种模式。案例教学、案例编写也成为全国MBA教学指导委员会十分重视并大力推广的重要工作。为满足教学需要，中国人民大学出版社与哈佛商学院出版公司达成了引进出版哈佛商学院案例的协议，围绕MBA教学选择了十门课程，包括：战略管理，人力资源管理，营销管理，公司财务管理，领导学，组织行为学，供应链管理，技术与运营管理，财务报告与控制，企业、政府与国际经济，中文版和英文版同时推出。先由哈佛大学教授从其数千个案例中进行选择、推荐，再由中国教授从推荐的案例目录中遴选，在翻译的过程中又作了进一步的调整，最终确定了目前的案例。
多年来，中国人民大学出版社一直在不懈地打造经管类图书的品牌，特别是，作为高等教育教材出版的市场领先者，我们一直希望能为中国的管理教学和实践提供更多、更好的产品。随着中国MBA市场规模的扩大，学生人数的增加、素质的提高，教师队伍的成熟，我们发现，案例教学教材的数量不足及质量不高成了一个比较大的问题，基于大量的市场调研，哈佛商学院的案例便成了我们针对MBA教学引进案例的首选。毕竟，哈佛大学是最早开始MBA教育的，其MBA学位计划有近一百年的历史。哈佛案例每年能销600万份，其案例教学法也在逐渐为世界上各大学校所熟悉和借鉴。作为一家以为高等教育服务为己任的大学出版社，我们深感哈佛案例的引进对于我国工商管理教育理论和实践的提升具有十分重要的意义，事实上，我们在2002年曾引进出版了一套哈佛商学案例，分商务基础系列和实务系列，共21种，在当时引起了很大的反响，只是囿于条件，案例没能根据课程设置选取，不便于教师在教学中使用，基于此，便有了我们这套针对MBA核心课程的案例。
在运作这套案例的过程中，我们广泛听取了老师们的意见和建议，我们发现，单是引进一些案例并出版不能满足教学的实际需要，对于很多老师来说，如何讲授哈佛案例才是一个难点。同时，我们在前期调研和筹备工作中也深感案例的推广不再局限于传统意义上的图书推广工作，它已超出了传统单纯出版图书的概念，变成了一种教学理念和教学方法的推广，它需要我们提供更多、更长期的后续服务，并改变传统的出版模式。
就在我们策划出版这套案例书之际，哈佛商学院酝酿已久的PCMPCL Programon Case Method and Participant-Centered Learning培训计划正式启动。为配合PCMPCL项目，哈佛商学院出版公司邀请包括中国大陆、香港、台湾等地区和新加坡在内的16所大学的商学院选派一些教授到哈佛商学院参加哈佛案例教学的培训。首次培训定于2005年8月，同年12月还将在中国举办第二期有关案例教学与写作的培训。
同时，为帮助广大教师更好地使用哈佛案例，中国人民大学出版社还将配套引进案例的教师用书、教学录像等辅助资料（出于授权限制，仅向使用本案例教学的教师提供）。在案例出版后，我们还将提供教学支持，帮助中国教师更好、更便利地使用案例。
运作案例出版的过程是艰苦的，但结果是美好的、令人难忘的。在和哈佛商学院出版公司的合作中，我们一次又一次地听到他们虔诚地谈及他们的使命：改善管理实践。在案例出版的过程中，很多人做了辛苦的工作，我们感谢哈佛商学院高级副院长、贝克基金教授史蒂文·C·惠尔赖特（Steve C． Wheelwright）先生，他为我们的案例出版写了序，他在这套案例书10门课的选择中起了决定性的作用，没有他的努力，这套书的出版是不可能的。感谢 John Quelch、Michael Tushman、Debora Spar、Pankaj Ghemawat、 David Hawkins以及 David Upton等教授，他们在我们初选案例的过程中给予了建议和指导；感谢哈佛商学院和哈佛商学院出版公司的下列人员，他们为案例的挑选做了许多工作：Paul Andrews、 Tim Cannon、Tad Dearden、Mike Derocco、Pat Hathaway、Amy Iakovou和Carol Sweet；感谢哈佛商学院出版公司国际部总经理陈欣章先生，他促成了案例最终出版协议的签订和执行，并完成了整个过程中的协调工作。最后，也要感谢所有参加案例中文版翻译的教授，他们都有自己繁重的教学任务，在出版时间紧迫的情况下，各位教授都保质、按时地完成了翻译工作。
我们希望这套案例书的出版以及后续的培训工作能影响几百、几千乃至上万个MBA；我们希望他们能用一种新的视角，适应国际化的大趋势，理解现代企业的管理方法，理性地接受信用经商的理念，推动中国经济的更大发展；我们希望能通过我们的出版物来引导中国的管理实践。如能做到此，那么其间的各种辛苦努力也就值得了。
目录
NetFlixcom公司
惠而浦欧洲公司
福特汽车公司的价值提升计划
FPL集团公司的股利政策
投资分析和Lockheed Tri STtar
树木的价值
默克公司：评估一种药品特许机会的价值
对商品期货的注释
Ameritrade公司的资本成本
长期资本管理有限合伙公司
财务杠杆、资本资产定价模型与股权资本成本
BP Amoco公司雇员养老储蓄计划的协调
雅芳产品公司
Diageo Plc
Sampa Video
Generel Property Trust
Cox Communications公司
为PPL公司成长战略筹资的方案
Cephalon公司
GetConnected公司
Apache公司的风险管理
先锋集团公司
戴尔公司营运资金管理
现金流量表的编制与使用
Radio One公司
前言
案例教学是MBA教育的灵魂。案例教学肇始于20世纪初期的哈佛商学院，当时在任的院长有感于商业人才培养需要一套符合企业实际运作的教学内容与教学方式，因此在课程中安排大量企业主管讲授企业经营经验，并与学生交流讨论。这引发了学生极大的学习兴趣，学院方面由此希望能将有价值的企业经营经验发展成教材，用于课堂讨论分析，提高学生的经营分析与决策能力。经过数十年发展与教学经验的推广，终于形成了一枝独秀的哈佛管理案例教学法。我国自1980年开始引入案例教学后，案例教学在各校MBA教育中得到了普遍的推广与应用。厦门大学作为全国第一批九所MBA试点院校之一，自1987年与加拿大合作开办MBA教..
序言
“培养世界上有影响力的领导人”是哈佛商学院的使命。1908年，哈佛商学院正式成立。为实现这一使命，哈佛商学院通过实施各种项目，影响众多不同的人。哈佛商学院最出名的可能是其MBA项目，但同时我们也通过开展高级管理人员培训项目（Executive Education Program）（包括AMP项目以及其他逾100个为职业经理人开设的各种培训项目）和通过哈佛商学院出版公司的出版物追求我们的使命。我们的出版物包括《哈佛商业评论》、哈佛商学院图书、网络课程，以及哈佛商学院案例研究。为杰出院校提供建议也是我们使命的一个重要方面。在过去的60年里，哈佛商学院为世界上许多院校不仅提供了教学案例，还通过各种项目帮助他..书名:公司财务管理作者：吴立范
出版社：机械工业出版社
出版时间： 2010年9月1日
ISBN: 9787111314684
开本： 16开
定价: 48.00元
内容简介
《公司财务管理》共12章，针对公司财务管理的主要决策问题进行深入浅出的分析，结合中国企业和公司财务管理实际，强调财务管理价值创造的目标，使学生能够系统地掌握财务管理的基本理论、概念和分析方法，成为符合公司和社会要求的财务管理人才。
《公司财务管理》适于财经专业的本科生、mba，以及从事实际工作的企业管理者使用，既可以作为金融财务专业的基础教材，也可以作为财务理论课程的补充教材。
图书目录
前言
教学建议
第1章财务管理概论 1
1.1财务管理的内容 2
1.1.1融资 2
1.1.2投资 3
1.1.3资产管理 3
1.2财务管理组织结构、财务总监的职责 3
1.2.1财务管理组织结构 3
1.2.2财务总监的职责 4
1.3企业的组织形式 5
1.3.1个人独资企业 5
1.3.2合伙企业 5
1.3.3公司制企业 5
1.4企业和财务管理的目标 6
1.4.1股东财富最大化 6
1.4.2社会责任 7
1.4.3经济增加值 8
1.5公司价值模型 9
1.6公司治理与委托代理问题 9
1.6.1公司治理 9
1.6.2公司治理与股东财富 10
1.6.3委托代理 10
1.7税收环境 11
1.7.1所得税税率 11
1.7.2能够抵减所得税的折旧 11
1.7.3亏损结转 12
1.8金融市场以及金融环境 13
1.8.1金融市场的功能 13
1.8.2金融市场的分类 13
1.8.3金融中介机构 14
1.8.4利率 14
本章小结 16
微型案例 16
练习题 17
第2章财务报表和财务业绩分析 19
2.1财务报表 19
2.1.1利润表 19
2.1.2资产负债表 21
2.1.3所有者权益变动表 24
2.1.4现金流量表 26
2.2盈利能力评价 30
2.3财务风险分析 32
2.3.1流动性比率 32
2.3.2财务杠杆比率 32
2.4营运效率评价 33
2.5市盈率 33
本章小结 34
微型案例 35
练习题 39
第3章投资价值与估价 42
3.1投资的时间价值 43
3.1.1利率与折现率 43
3.1.2现值和终值 44
3.1.3复利终值与现值 46
3.1.4年金终值与现值 48
3.1.5货币时间价值的应用 57
3.1.6货币时间价值的特殊问题 59
3.2债券的定价 62
3.2.1债券的定义与特征 64
3.2.2债券的估价 66
3.2.3债券期限和利率敏感性 68
3.2.4债券的久期 69
3.2.5债券交易 74
3.2.6债券的评级 75
3.2.7利率的期限结构 78
3.3股票市场与股票估价 81
3.3.1股利和资本利得 81
3.3.2股利折现定价模型 82
3.3.3增长机会和股票的估价 87
3.3.4市盈率与股票定价 89
3.3.5股票市场的类型 90
本章小结 92
微型案例3-1 92
微型案例3-2 93
微型案例3-3 95
第4章投资标准与投资决策 97
4.1投资决策的净现值法 97
4.1.1净现值的计算 98
4.1.2净现值法的决策标准 98
4.2投资回收期法 100
4.2.1静态投资回收期 101
4.2.2动态投资回收期 103
4.3平均投资报酬率法 104
4.4内含报酬率法 105
4.4.1内含报酬率的计算步骤 106
4.4.2内含报酬率的缺陷 108
4.4.3修正的内含报酬率 115
4.4.4外部收益率 116
4.5净现值率 118
4.6资本约束模型 120
4.7项目现金流的估计 121
4.7.1现金流量的概念 121
4.7.2项目的现金流 122
4.7.3项目现金流的估计 125
4.7.4名义现金流和实际现金流—通货膨胀的影响 126
4.7.5 npv方法的应用 128
本章小结 133
微型案例 133
练习题 136
第5章不确定条件下的投资决策 140
5.1不确定性下的决策分析 140
5.1.1敏感性分析 141
5.1.2情景分析 144
5.1.3保本点分析 145
5.2管理期权与决策树分析 146
5.2.1管理期权 147
5.2.2管理期权的类型 148
5.2.3决策树分析 151
5.3市场不确定条件下的投资决策 152
5.3.1 dcf方法运用市场价格 153
5.3.2竞争优势与经济租金 154
5.3.3对经济租金的预测 156
本章小结 159
微型案例5-1 159
微型案例5-2 161
练习题 162
第6章期望收益与风险 164
6.1期望收益率与风险 164
6.1.1投资的收益与风险 165
6.1.2投资组合的收益与风险 169
6.1.3风险与贝塔 173
6.1.4资本预算组合的风险与收益 175
6.2债务资本和权益资本成本的估算 176
6.2.1长期借款成本 177
6.2.2债券成本 178
6.2.3权益资本成本re的估算 180
6.3加权平均资本成本wacc 186
6.3.1加权平均资本成本 187
6.3.2公司如何运用加权平均资本成本 188
6.3.3边际资本成本 189
6.4风险与资本预算 191
6.4.1杠杆系数和风险 191
6.4.2项目风险与贝塔调整 195
本章小结 197
微型案例6-1 197
微型案例6-2 200
练习题 202
第7章长期筹资方式 206
7.1公司筹资决策与资本市场有效性 206
7.1.1投资决策和筹资决策 207
7.1.2市场有效性 208
7.1.3市场有效性与财务经理的决策 210
7.2股权融资 211
7.2.1私人资本融资 211
7.2.2首次公开发行 216
7.2.3股票发行的费用 218
7.3债务融资和债券融资 219
7.3.1债券融资的特点 220
7.3.2债券的发行 220
7.3.3债券的偿还 222
7.3.4债券的评级 226
7.4长期贷款 229
7.4.1定期贷款的偿付计划 230
7.4.2贷款协议的条款 231
7.5租赁决策 233
7.5.1融资租赁：租还是借 237
7.5.2经营租赁：租还是买 240
本章小结 246
微型案例 246
练习题 247
第8章资本结构与筹资决策 249
8.1资本结构与财务杠杆 249
8.1.1财务杠杆及其系数 250
8.1.2财务杠杆与财务风险 252
8.2最优资本结构理论（mm定理i、mm定理ii） 254
8.2.1确定资本结构的目的 254
8.2.2资本结构理论的发展 255
8.2.3 mm理论ii 259
8.3税收、债务融资与财务困境 266
8.3.1税收对资本结构的影响 266
8.3.2财务困境对资本结构的影响 267
8.3.3利弊权衡的资本结构理论 270
8.4资本结构的其他理论 274
8.4.1资本结构的动态调整模型 274
8.4.2动态模型的因素向量分析 275
8.4.3基于信号理论的资本结构理论 276
8.4.4基于啄序理论的资本结构理论 277
8.5资本结构与公司竞争战略 278
8.5.1增长型战略与资本结构优化 279
8.5.2稳定型战略与资本结构优化 280
8.5.3紧缩型战略与资本结构优化 280
本章小结 281
微型案例8-1 281
微型案例8-2 283
练习题 284
第9章筹资决策与投资决策的结合 289
9.1调整净现值法 290
9.1.1调整净现值的基本方法 290
9.1.2项目的无杠杆价值 293
9.1.3税盾的价值 293
9.2权益现金流量法 294
9.2.1权益现金流量法的基本方法 294
9.2.2 fte方法的步骤 295
9.3 wacc方法 297
9.3.1加权平均资本成本 297
9.3.2基于wacc的项目估价 298
9.4三种方法的比较 299
9.4.1 apv法与wacc法的比较 299
9.4.2 fte法与其他两种方法的比较 300
9.4.3三种方法的应用 300
9.5贝塔值与杠杆的调整 302
9.5.1贝塔值与公司杠杆之间的关系 302
9.5.2杠杆效应的消除 303
9.5.3公司项目贝塔值的确定 305
本章小结 307
微型案例 307
练习题 308
第10章股利政策 311
10.1公司的股利政策 311
10.1.1公司股利政策的类型 311
10.1.2股利政策的衡量 314
10.1.3公司股利政策的限制因素 314
10.1.4股利发放的林特纳模型 316
10.2股利的类型与发放程序 317
10.2.1公司股利的种类 317
10.2.2股利发放程序 320
10.3西方股利政策理论 321
10.3.1完善资本市场假设—股利无关论 321
10.3.2不完善资本市场—股利相关论 323
10.3.3完善中的理论—顾客效应 326
本章小结 328
微型案例 328
练习题 328
第11章财务规划与短期融资 333
11.1短期财务规划 333
11.1.1经营周期与现金周期 333
11.1.2营运资金与短期财务规划 334
11.1.3现金预算 340
11.2现金管理 342
11.2.1现金持有的动机与成本 342
11.2.2目标现金余额的确定 343
11.2.3短期投资管理 349
11.3信用管理 349
11.3.1应收账款 349
11.3.2应收账款的信用政策 350
11.3.3最佳信用政策的制定 355
11.4存货管理 358
11.4.1存货管理及其意义 358
11.4.2储备存货的成本 359
11.4.3存货经济批量模型 360
11.4.4存货经济批量模型的扩展 362
本章小结 369
微型案例/ 369
练习题 370
第12章公司定价与并购决策 373
12.1并购的分类与动因 373
12.1.1并购的定义 373
12.1.2并购的分类 374
12.1.3并购的动机 375
12.2公司并购理论 378
12.2.1效率理论 379
12.2.2代理问题和管理者主义 380
12.2.3内部化理论 382
12.2.4价值低估理论 384
12.3公司并购的净现值与成本 385
12.3.1目标公司的价值评估 385
12.3.2公司并购的支付分析 390
12.3.3公司并购的收益与成本 395
12.4并购的融资分析 399
12.4.1内部融资 399
12.4.2外部融资 399
12.5反并购策略与公司控制 401
12.5.1前置防御策略 401
12.5.2过程防御策略 402
12.5.3并购的陷阱 402
本章小结 403
微型案例/ 403
练习题 405
戴尔退市是什么意思
戴尔（Dell）退市是要谋求私有化。
问题1.首先，什么叫退市私有化？
其实就是某人或者组织出资，把股市上公开流通的股票全部购回，公司不再上市。
问题2.为什么戴尔（Dell）要谋求退市私有化？
首先，最根本的，和任何其他交易一样，最直接的原因就是：买方觉得这个价钱便宜，卖方觉得这个价格贵。具体到这个交易，DELL的创始人戴尔，以及他的合伙人，认为DELL目前的股票市价太低，进而认为低价买下DELL公司存在套利机会。
其次，非上市公司，也就是所谓“私有”公司无需接受SEC监管，也不必向公众定期发布各种财务报表。在经营上，非上市公司管理层会有更多的自主权和隐蔽性。
戴尔退市对消费者没有什么影响。戴尔的品牌电脑质量、价格、售后等各方面都和以前差不多。
