联想会收购惠普吗
联想并未否认接盘惠普PC业务并购大战烽烟点燃
尽管PC业务被许多人认为是不能赚钱的业务，但还是有商家坚持PC业务未来还有极大的成长空间。
近日，全球PC出货量冠军，去年才买下Plam的Web OS进军平板电脑市场的HP，宣布有意脱手占公司营收近三成的个人计算机事业部门，震惊业界。
然而对于惠普PC业务的接盘者,业界普遍对联想及韩国三星电子呼声最高。
8月23日联想集团CEO杨元庆接受本报记者采访时表示：“对此事不发表任何评论。”但亦没有否认其可能性。
惠普“断臂”PC业务
HP的壮士断臂，和近来同时爆出的Google天价收购Motorola Mobility似乎有着异曲同工之妙，似乎反映了后PC时代已经正式在产业端发酵。拓墣产业研究所美西研究中心协理尤克熙表示，后PC概念绝对不是复制原有PC成功模式，而是以破坏式创新来创造新的游戏规则以及盈利模式。
英特尔中国区总裁杨叙在近日举行的英特尔2011战略沟通会上也表示，平板电脑不会取代PC的地位，PC的性能和广泛综合的应用造就了其主流地位，PC的市场依然广阔并会持续增长。
瑞士信贷估计，该业务价值120亿美元，它的出售将是2002年惠普收购康柏以来PC业最大的交易。市场认为，联想、三星和宏基被认为极有可能接下惠普抛出的PC业务。
但其中联想呼声最高。根据IDC发布的全球第二季度PC销量数据显示，联想以12.2%的市场份额排名第三。如果收购惠普PC业务，联想市场份额可以翻倍，从而超过戴尔，成为全球PC业的领导者，此举也应合了联想一贯的战略。
联想首席执行官杨元庆接受《证券日报》记者采访时候表示：“不对竞争对手发表任何评论，联想在PC领域的发展势头迅猛。我们的PC业务发展强劲，联想坚信，PC领域有着极大的发展潜力，只要拥有正确的战略、优质的产品和强大的全球执行力，就一定能够获得有利润的增长，实现创新，并取得长期的成功。”
此外，业内人士分析，从战略上讲联想确实适合收购惠普PC业务，虽然联想在2005年已经收购了IBM的PC业务，但这部分业务主要集中在企业市场，而惠普PC业务的重心在个人消费者市场。8月19日在财报解读会上，联想CEO杨元庆也表示，联想仍在考虑可能的收购。
对于此次收购，阿斯达克财经新闻估计，该业务约值120亿美元(936亿港元)。并分析称，作为世界第三大个人电脑商，联想若收购惠普的业务，市场占有率将可倍增。而三星有可能对webOS平台兴趣更高，以在智能手机及平板电脑上迎战苹果。
不敌苹果产品扩大优势，惠普个人电脑业务净利润由去年7月8%下滑至今年同期的5%。市场预期，若剥离个人电脑业务，惠普的营业利润率将从目前的12%提高到15%。惠普又斥资约102.5亿美元(约799.5亿港元)购并英国科技业巨企Autonomy，冀优化其分析软件业务。
PC走入末路？
综观PC历史，PC从发展初期至2000年，桌上型计算机一直是主导PC市场。1996年起随着桌上型计算机进入低价化以及互联网的兴起，使得PC厂商饱受低毛利之苦，随着Intel积极开发低耗电处理器，使得PC市场从原本桌上型计算机时代逐步转移至笔记型计算机时代，“后PC”的命运也随之埋葬在笔记型计算机市场的洪流当中。一旦笔记型计算机都逃不过低价化的命运，则PC时代真的逐渐走入了后期。
有分析认为PC时代后期已出现四大征兆，首先是低价化效应弥漫整体PC产业；其次，从产业的最上游至最下游，每个环节的成本都压缩到极至；第三，Moore’s Law(摩尔定律)已经没有几年光景，Wintel联盟不再能驱动PC成长；第四，PC成熟市场每年出货量不再以2位数字成长，而是变成常态的个位数字成长。从以上综合判断，PC产业真的走入了后期。
对此种说法联想给予不同看法，联想首席执行官杨元庆接受《证券日报》记者采访时候表示：“在过去的两年里，联想以突出的业绩证明了这一点，并在今年第一季度再创辉煌业绩。在第一季度，联想连续第七个季度增长速度居五大PC厂商之首。我们的增长速度比市场的整体增长速度快8倍，而且这是连续第九个季度超过全行业的平均增长速度。我们创下了1000万台的季度销售纪录，市场份额也再创纪录。在商用PC市场，以及新兴市场和中国市场，我们都取得了持续的增长。联想对PC市场的未来，以及我们最近在全球推出的平板电脑业务继续感到非常乐观。”
同时8月23日晚间联想对此事给《证券日报》记者发表了官方声明，该声明中强调：“我们不会对传言或猜测、或竞争对手的具体战略决策发表评论。”联想方面同时表示：“PC领域有着极大的发展潜力，只要拥有正确的战略、优质的产品和强大的全球执行力，就一定能够获得有利润的增长，实现创新，并取得长期的成功。在过去的两年里，联想以突出的业绩证明了这一点，并在今年第一季度再创辉煌业绩。且仍然看好PC市场的未来，并对我们最近在全球推出的平板电脑业务表示乐观。坚信，联想有着正确的战略和强大的执行力，这将使联想能够继续推动创新，实现可持续的增长，并为股东带来长期的利益。
惠普退出pc意味着什么
听说惠普准备退出PC业务，在感到惊讶之余，也引起我们的深入思考。几年前IBM在郭士纳的指引下坚决的退出了PC业务，把当时世界最好的IBM笔记本电脑业务卖给了中国联想，IBM转向了提供解决方案。在IBM以后惠普成为世界最有名的PC供应商，现在惠普也要退出PC业务，究竟是什么原因？据说，目前惠普的PC业务还是全面盈利的，即使利润较少，但仍然在盈利，并且从可以预见的市场形势看，全球的PC业务应该还是增长的，并且市场也是可持续的，虽然苹果的强势竞争给全球所有的PC厂家都带来压力，但是，苹果毕竟还是较小的市场份额。为什么在形势还很好的情况下，惠普一定要退出PC业务呢？我们认为主要的原因如下：
1、PC市场竞争激烈、利润一直在降低。在PC市场，除了苹果的高端竞争压力以外，还有戴尔、中国的联想以及台湾的众多PC厂家，在与这些厂家的竞争中，惠普并没有绝对的优势。
2、PC的生产，其技术含量较少。PC的组成中，关键元件都在相关专业公司手里，处理器在因特尔手中，软件在微软等专业厂家手里。PC厂商更多的是加工，基本上就是一种简单再生产，在这些方面欧美企业没有优势。
3、针对每个企业的特点，专业的、个性的软件设计，为企业提供个性化的解决方案，因为是个性化的，因而价格也是较高的，带给企业的利润也会较高，这正是IBM转型的关键因素。
4、什么是自己独有的，而别人没有的，这才是自己的优势。欧美企业普遍具有独立软件开发的能力，有对企业管理的深刻理解，有对企业管理未来发展的研究和预测，而这些是发展中国家没有的。这不是靠成本优势，而是一种思想的积累。按照迈克尔·波特的理论：竞争优势主要有：成本领先、差异化、专业化。在成本领先比不过发展中国家的时候，差异化成为他们的唯一选择。而专业化往往是集中在一个较小的市场，是否能承担国际大公司的生产能力，也值得考虑。同时，我们也考虑，惠普的转型是不是给IBM又增加了一个有力的竞争对手呢？
5、战略是企业管理的重要组成部分。战略的制订必须看的更远，考虑的更远，战略就是为了提前作准备，为了带领公司转型，这才是最关键的。能够做到这一点的，这才是真正的战略家，有时壮士断腕是需要勇气的。
惠普在PC市场处于什么地位
1、惠普持续经营PC产品多年，无论销售、产品质量、售后满意度在中国大陆地区都位列前三甲，其中个人电脑细分为笔记本电脑、台式机电脑，又各自分家用型和商业性。
2、惠普是世界最大的信息科技公司之一，成立于1939年，总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托市。惠普下设三大业务集团：信息产品集团、打印及成像系统集团和企业计算机专业服务集团。中国惠普有限公司总部位于北京，在上海、广州、沈阳、南京、西安、武汉、成都、深圳等都设有分公司。中国惠普在大连设有惠普全球呼叫中心，在重庆设有生产工厂，在天津设有数据中心。
