安防监控工程如何报价
首先要跟你说的是报价加成并不是一成不变的，你翻翻报只要业主能接受就都可以，我说的只是常规报法。
主材就是设备,摄像机、电源、护罩、支架、硬录、矩阵等等都可以当做主材（通常习惯叫它们为设备），底价加个5-10%；
辅材包括：BNC头、扎带、螺丝等各种安装材料；加价同上
人工费按（主材+辅材）*15-20%左右，其实正常你应该按照工程量进行估算；
安装费不就是人工费吗，不知道你怎么划分的，我感觉你缺个调试费，调试费可以加个10%左右；
最后还有税金你没加
如果觉得利润低各项都可以相应调整，当然最规范的就是按照定额报，定额报的话其他费用应该在设备费的40-50%左右加成。
安防工程投标的技巧有哪些
有哪些投标技巧可以帮助企业提高中标的概率呢？这里介绍一些常用的投标技巧：
1、定义明确的目标
在进行投标前，企业需要明确自己的目标。这包括了解项目的要求和需求，确定自己是否有能力满足这些要求。只有明确了目标，企业才能有针对性地准备投标，增加中标的机会。
2、全面了解项目
在投标前，企业需要全面了解项目的背景和相关信息。这包括项目的规模、时间要求、技术要求等等。通过了解项目的具体要求，企业可以根据自身的能力和特点来确定投标方案，提高中标的概率。（可以借助一些专业的招投标分析工具，来提前全面了解项目，了解竞争对手，推荐：招标雷达）
3、制定合适的定价策略
定价是投标中一个非常重要的环节。企业需要制定合适的定价策略，根据项目的要求和自身的成本情况来确定投标价格。定价既要考虑到利润的最大化，同时也要符合市场的实际情况。合理的定价策略可以使企业在竞争中脱颖而出，增加中标的机会。
4、展示核心竞争力
在投标过程中，企业需要展示自己的核心竞争力。通过详细的介绍企业的技术优势、经验和资质，可以向评标委员会展示自己的专业能力和可信度。同时，企业也可以提供一些可行的解决方案，以证明自己能够满足项目的要求。
5、注重投标文件的质量
投标文件是企业向评标委员会展示自己实力的重要方式。因此，企业需要注重投标文件的质量。投标文件需要准确、清晰地表达企业的能力和方案，同时也需要符合项目的要求和规范。投标文件的质量高低直接关系到中标的机会，因此企业需要严谨对待。
6、完善的进度和风险管理计划
在进行投标前，企业需要制定完善的进度和风险管理计划。这可以帮助企业更好地控制项目的进度和风险，提高项目的执行效率。同时，也可以向评标委员会传达出企业对项目管理的重视，增加中标的机会。
7、建立良好的关系网络
建立良好的关系网络是投标成功的重要因素之一。企业可以通过积极参与行业的各类活动，与相关的政府部门、媒体和业内企业建立联系。通过建立良好的关系网络，企业可以获得更多的项目机会和资源支持，增加中标的概率。
总结
以上介绍了一些常用的投标技巧，包括定义明确的目标、全面了解项目、制定合适的定价策略、展示核心竞争力、注重投标文件的质量、完善的进度和风险管理计划以及建立良好的关系网络等等。通过运用这些技巧，企业可以提高中标的概率，赢得更多的商业机会。在进行投标时，企业需要根据实际情况灵活运用这些技巧，确保投标的成功。
安防监控施工费怎么要,要多少算合理。
安防监控施工费收取要根据施工难度来判断：
1、如果安防监控施工没难度，则收取设备总额的10%
2、如果安防监控施工稍有难度的，则收取设备总额的12%
3、如果安防监控施工难度更高的则要看双方协商了，一般为设备总额的15%到20%不等。
通常税金为设备总价加施工费的4.83%
最后合计设备费用、施工费和税金就是总的费用了。
扩展资料
一般来讲，安防工程商或者安防监控施工队，在监控安装工程过程中，如果包工不包料，施工费用主要有以下计算方法：
1、按天数计算
按安防监控工程的工期，甲方每天固定给工程商或者施工队多少利润，双方事前通过合同或协议约定，然后在工程完工或逐日结算。
2、按点位计算
按照安防监控工程前端监控点位计算，也就是按监控摄像机的位置数量，乘以一个平均数，就是总的施工成本。有很多项目根据需要，在方案规划的时候就考虑被监控的区域是定点的摄像机还是带云台转动的？如高速球，红外高速球等等。
一般定点就安装半球或者枪式摄像机，动点都会安装云台解码器，镜头控制器，摄像机防护罩等等，或者会直接使用高速球来进行监控。因此，定点一般比动点的便宜。
3、按人工计算
有些小的安防监控项目，不需要很多人来施工，施工过程又比较短，工期短，三五个工人就能完成整个工程项目，这种情况很多公司就直接通过给施工人员按人员结算日工资，月工资等等。
4、按工程器材百分比计算
安防行业有个约定俗成，很多公司在报监控方案的似乎还，会直接就按照总体产品成本，乘以一定的工程商利润比例，还有就是税金也是按工程器材总额来计算的。
5、按双方协议的价格计算
甲乙双方，通过约定的其他价格协议计算。
参考资料来源：百度百科-文明施工费
