报价细节 报价方法

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怎样注意报价的细节

业务人员在报价的关头,还要注意这样一些细节问题。

报价细节 报价方法-第1张图片-星选测评

(1)在正规场所报价

应该说报价是一种比较严肃的事情,你应选择在办公室等比较正规的场所进行报价,要不然会给客户一种随随便便、草草了事的感觉。再则,在办公室以外的地方谈报价等工作上的事情,占用私人时间容易引起客户反感。

(2)报价要找准关键人

价格往往是商业交往中比较敏感的话题,对实行招标、议标的项目来说,价格更是一个秘密,所以业务人员在报价时要找准关键人。向做不了主的人报价,只能是徒劳无功,甚至使结果适得其反,成为竞争对手的切口。

(3)不要过早泄露底价

业务人员切忌过早涉及成交价格,如果不了解客户的需求,让你报价你就报,这个报价只能成为客户购买同类产品的参考而己,对你的成交丝毫无益。

显然,过早的涉及价格对于最终达成交易是有害的,要知道买卖双方在交易过程中不断试探对方的价格底线是商业中最基本的道理。过早涉及价格的直接后果就是泄露了自己的价格底线,丧失了成交谈判中的主动权。

客户对业务人员说他们厂里本来有一台50kW的柴油机,想换一台大一点的120kW的同一品牌机器,还问旧机器能不能回收。他叫业务人员给他报个价,一个旧机器回收价,一个新机价。业务人员的公司有以旧换新这样的服务,所以这个业务人员当时就跟他说了,因为旧机要去现场看机后才会给他报价,现在这样在电话里是报不了价的。客户又要求他给报一个120kW的新机价,他就直接报了个价。

当时他的经理正好在公司,业务人员跟他说了这个情况,经理问他客户需要的是好一点的机组还是低价位的,因为这两者价钱差别很大,这个业务人员却哑口无言,因为他忘记问客户了。经理于是叫他再给客户打个电话,去跟客户再沟通沟通。孰料,电话接通后,客户却告知他们正在考虑另一家的产品。

这个业务人员还没有弄清客户的需求,没有看到客户购买的诚意时,就给了客户一个报价,显然太草率。由此可见,过早的报价,实在是交易的一大拦路虎。同时,任何产品都不可能百分之百满足客户的需求并且肯定存在缺陷,这些都会变成客户要求降价的理由,“如果你们没有蓝色的,打个八五折,我们可以购买别的颜色。”对于这样的降价要求通常很难拒绝。随着沟通的深入,讨价还价始终贯穿于成交活动中,如果报价时出了问题,即使你的交易达成,也不见得有可观的利润。

——引自延边人民出版社《细节决定成交》

工程报价注意哪些细节

工程报价需要注意的细节有:

1.清单项目的完整性。

确保报价清单中的项目完整,不遗漏任何细节,包括主要结构和附属设施。每一项工程内容都要详细列出,避免后期因未涵盖项目而增加额外费用。

2.材料价格与质量的确认。

报价中应明确材料的品牌、规格、型号和质量标准。对于材料的单价,要核实市场行情,确保其合理性和准确性。避免使用模糊词汇,如“同类产品”等,以免后期产生争议。

3.工程量的准确性。

对工程量进行准确计算,确保不出现虚报或少报的情况。对于大型工程项目,更要细致核算各个部分的工程量,以保证报价的精确性。

4.合同条款的细致审查。

报价中要附带详细的合同条款,包括工程范围、质量标准、验收方法、付款方式、违约责任等。要对每一项条款进行细致审查,确保自身的权益不受损害。

5.价格变动的应对措施。

考虑市场材料价格波动、人工费用变动等因素,在报价中应有相应的应对措施,如约定价格调整的条件和方式。

6.技术要求的明确。

对于特殊工程或采用新技术的情况,报价中应明确技术要求及其对应的费用,确保技术实施的可能性与费用控制。

7.后期服务的约定。

在报价中明确工程完工后的保修期限和服务内容,以及相应的费用安排,保障客户的后期权益。

工程报价是一个复杂而细致的过程,需要充分考虑各种细节,确保报价的准确性和合理性。从清单项目的完整性到后期服务的约定,每一个细节都关系到工程的顺利进行和双方的利益保障。因此,在编制工程报价时,务必谨慎细致。

如何报价 及报价流程

报价流程及报价方法

一、明确报价内容

在报价前,首先要明确客户所需的具体产品或服务内容,了解客户的具体需求,确保报价的准确性和针对性。

二、制定报价策略

根据市场状况、竞争对手情况、成本计算以及客户的购买力等因素,制定合理的报价策略,确保报价既有竞争力又能保证利润。

三、报价流程

1.收集客户信息:了解客户的购买意愿、预算及购买目的等。

2.产品或服务介绍:向客户详细介绍符合其需求的产品或服务的特点和优势。

3.成本核算:根据提供的产品或服务进行成本核算,包括成本、税费、运费等。

4.制定报价表:根据成本核算和客户信息制定详细的报价表。

5.与客户沟通:与客户就报价进行初步沟通,解答客户疑问,协商价格调整等事宜。

6.确认报价:双方就价格达成一致后,正式确认报价,并明确后续合作细节。

7.签订合同:报价确认后,双方签订正式合同,明确双方权益和责任。

四、报价方法

1.成本导向法:以产品或服务的成本为基础,加上预期利润来确定报价。

2.市场导向法:根据市场需求、竞争对手价格以及市场接受度来制定报价。

3.顾客导向法:充分考虑客户的购买心理、预算及购买意愿,制定合理的报价方案。

在进行报价时,还需注意以下几点:

*报价要清晰明确,避免模糊不清或容易产生歧义的表述。

*报价要合理且具有竞争力,既能吸引客户又能保证企业的利润。

*在与客户沟通时,要充分了解客户的反馈意见,灵活调整报价策略。

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