商业智能的软件厂商
目前国内市场主要商业智能软件厂商有：国云数据（大数据魔镜）、IBM Cognos、Informatica、Power-BI、ORACLE（甲骨文）、SAP Business Objects、Arcplan（阿普兰）、Microstrategy（微策略）、SAS、Sybase、Analyzer、思迈特Smartbi、金蝶、用友华表、久其、帆软FineBI商业智能软件、思达商业智能平台 Style Intelligence、微软、和勤、上海泽信(医院BI)、毕盛商业智能（BizSmart BI）、QlikView、润乾、GrapeCity、永洪科技等。
其中，与选软件网合作在线试用的厂商有：新中大、金算盘、奥威智动、科脉、一汽启明、浪潮、百胜、大掌柜等。 IBM提供了全面的商业智能解决方案，包括前端工具、在线分析处理工具、数据挖掘工具、企业数据仓库、数据仓库管理器和数据预处理工具等。结合行业用户的业务需要，IBM还向用户提供面向政府、电力、金融、电信、石油、医疗行业的商业智能解决方案。
IBM Cognos商业智能解决方案基于已经验证的技术平台而构建的，旨在针对最广泛的部署进行无缝升级和经济有效的扩展，能满足各类型用户的不同信息需求。Cognos10扩展了传统商业智能的功能领域，通过规划、场景建模、实时监控和预测性分析提供革命性的用户体验。该软件已将报表、分析、积分卡和仪表板汇集在一起，并支持用户在微软Office等桌面应用程序中分发商业智能数据，以及向移动智能终端（例如iPhone、iPad、安卓手机、BlackBerry等）交付相关信息。商业智能工具能帮助您分析业务流程，找出需要改进之处，并迅速根据条件的更改做出调整。Microsoft Dynamics CRM能够提供可视化工具和报告，帮助您根据所了解的情况采取行动。
在整个企业和供应链范围内采集信息，并在集中统一的位置进行编辑；
使用直观易用的仪表板实时查看重要的绩效指标；
将 CRM功能映射到特定模型上，如精益生产和准时制(JIT)库存策略；
将MicrosoftDynamics CRM解决方案与ERP、车间控制、存货、财务及销售订单处理等用户现有的系统进行整合；
提供关于客户报价、订单以及服务查询的实时更新。 arcplan--世界领先的纯第三方专业商业智能分析软件提供商
arcplan是分析型报表和信息编辑技术开创者；以业界最好的前端展现和集成的分析，最突出的仪表盘驾驶舱、地图钻取分析，以面向对象的最方便简捷的“信息编辑器”著称，是全球最为专业的纯第三方BI软件平台。
«最新一期BI Survey再次将全球针对SAP BW与Cognos TM1的最佳第三方BI前端展现工具称号授予arcplan
«用户商业目标成功率：arcplan名列榜首
« arcplan同时凭借其所拥有的对于众多数据源的API接口广受好评。 Microstrategy(微策略）商业智能
Microstrategy一直是GartnerMagicQuadrant评鉴中列为领先的前五大BI工具和服务厂家。主要在以下各方面获得客户高度的肯定：
a)企业级BI:适合企业级的BI运用,基于数据仓库理论的概念而设计，拥有很高的运行效能，能支持大的客户数据量。美国最大的数据仓库公司也选择MSTR做为其战略伙伴，可见其处理大数据量的能力。
b)年度最佳移动BI：支持移动终端如Ipad和Iphone.可以让客户灵活的自己设计需要的仪表盘，轻松做好管理驾驶舱的项目，是这个领域的最佳BI厂家。
c)重视用户的体验：能保证开发人员的效率和生产力,主要是因为参数化的报表开发范例和面向对象的开发环境。
d)开放独立的平台:全部产品自行研发,有机成长,持续的从客户体验角度做改善,兼顾整合性、易用性、灵活性和弹性的特点。
e)最强的多维分析:强大的Olap分析能力,拥有世界最强最快的Olap分析引擎，能与自行开发的Dashboard产品完美整合使用。
f) OEM支持：完整的SDK支持，提供超过4000个API接口，许多ISV或SI在项目中，以MSTR作为中间件，为应用作最佳的组合和搭配。
g)良好的产品售后服务和技术支持能力。
BI跟报表一样吗
。实际上，报表只是BI的一部分，虽然BI应用的结果通常需要通过报表来展示，但是，BI绝对不仅仅是报表。财务+进销存就是ERP？没有MRP的ERP不叫ERP？显然，国外ERP厂商与国内ERP厂商对大众理解ERP的引导是不一样的。过程曲曲折折，我们不说也罢，现在我们只总结一下15年后的今天，大家对ERP的理解还有偏差吗？各ERP厂商还在强调不同的概念吗？答案是，没有了，大家都统一了，回到了原点：那就是ERP其实是一个系统，它强调的是企业利用信息化手段将各项资源的匹配系统化，只有将这些资源匹配系统化了，才能最大限度的提高效率，降低成本，从而提升竞争力。而到底ERP包括哪些功能模块，已经少有人去强调了。现在中国管理高层提出了一个“协同创新”的概念，其实倒是挺符合ERP的初衷的（只是，它目前变成了OA产品的马甲，此处暂且不表。）二、EXCEL报表 VS BI我们先来看看现阶段大家是如何来满足决策管理者的分析需求的：97%以上是通过EXCEL表格手工整理各种报表，不到3%利用了IT技术，实现了报表的自动化。随着决策者对分析的要求越来越高，于是乎，报表越来越多、越来越复杂（甚至出现了所谓的“中国式报表”——在一个EXCEL页面中，密密麻麻的布满了决策者关心的所有内容，就只恨屏幕或不够大）。大家都知道，这些大量的手工处理，是很容易出错，且无法及时得到的。于是，许多企业有专人来负责报表制作，而这些报表制作人员加班加点也变成了家常便饭。大家努力的效果呢？我们走访了大量的企业决策者，当问他们：报上来的厚厚一叠报表，您有看吗？他们绝大多数会回答：有看的，只是，一般只看其中的一两张。没有时间，真的有感觉有问题，还是直接找人来问了。因为信息一旦过多，就会变成“信息洪水”。莫什？鲁宾斯坦和艾丽丝？菲尔斯滕贝格在《大脑型组织》一书中写道，17世纪的一位欧洲绅士“一生中所接触的信息量还不如现在的一份日报。”大量的报表仍然让决策者深陷“信息洪水”中。换而言之，报表是无法实现决策者这个“希望”的。这句话的核心有两点：一是有问题才让我知道，没问题的话，其实我也不需要关注。二就是我随时都可以知道。简单，就是用BI技术，改变决策者获取报表的方式： 2、BI系统可实现“拉”式与“推”式信息提供方式，决策者主动登陆BI系统可随时查询，或者系统会以邮件或短信的方式推送关键信息。通过这里就可以看到，BI是一个系统，它是立体多方面的，而报表，仅仅是一种展现方式而已。三、报表软件 VS BI软件于是，就有人说了：那我通过一个软件，能自动生成决策者想要的报表，然后再配上一些仪表盘和图表，不就可以了吗？也不见得需要BI呀。报表软件多好呀，简单SETUP一下，写个SQL就可以设计报表了，哪像BI，要规划数据仓库，要ETL，还要建模型，多麻烦呀。我们总结了一下，企业在通过IT技术实现决策分析需求时，会经历下面的阶段，绝大多数的企业已经或正计划实现到报表自动化或报表图形化的阶段，也就是一些报表软件及前端展示工具可以实现的阶段：那么，让我们再来对比一下报表软件与BI系统的区别。先从各分店的角度分析，发现排名前两位的大店收入只有2007年的80%左右。
