工程项目开标后的投标报价技巧
投标人通过公开开标这一程序可以得知众多投标人的报价，但低报价并不一定中标，需要综合各方面的因素、反复考虑，并经过议标谈判，方能确定中标者。所以，开标只是选定中标候选人，而非已确定中标者。投标人可以利用议标谈判施展竞争手段，从而改变自己原投标书中的不利因素而成为有利因素，以增加中标的机会。
议标谈判又称评标答辩。谈判的主要内容：一是技术谈判，雇主从中了解投标人关于组织施工，控制质量、工期的保证措施，以及特殊情况下采取何种紧急措施等；二是商务谈判，业主投标报价、付款及期限、贷款利息等方面要求投标人作出让步。可见，这种议标谈判，雇主处于主动地位。正因为如此，有的雇主将中标后的合同谈判也一并在此进行。因为如果分别进行的话，那么，中标人的被动地位将有所改变，中标人恰好利用这一有利条件。
议标谈判的方式通常是选2～3家条件较优者进行磋商，并由招标人分别向他们发出议标谈判的书面通知。各中标候选人分别与招标人进行磋商。
从招标的原则来看，投标人在投标有效期内，是不能修改其报价的，但是，某些议标谈判对报价的修改例外。
议标谈判中的投标技巧主要有：
1)降低投标报价
投标价格不是中标的唯一因素，但却是中标的关键性因素。在议标中，投标人适时提出降价要求是议标的主要手段。需要注意的：一是要摸清招标人的意图，在得到招标人希望降低标价的暗示后．再提出降价的要求。因为，有些国家的政府关于招标的法规中规定，已投出的投标书不得作任何改动；若有改动，投标即为无效；二是降低投标要适当，不得损害投标人自己的利益。
降低投标报价可以从以下三方面人手，即降低投标利润、降低经营管理费和设定降价’系数。
投标利润的确定，既要围绕争取最大未来收益这个目标而定立，又要考虑中标率和竞争人数因素的影响。通常，投标人准备两个价格，即准备了应付一般情况的适中价格，又同时准备了应付竞争特殊环境需要的替代价格，它是通过调整报价利润所得出的总报价。两价格中，后者可以低于前者，也可以高于前者。
经营管理费，应作为间接成本进行计算。为了竞争的需要，也可适当降低这部分费用。
降价系数，是指投标人在投标作价时，预先考虑一个未来可能降价的系数。如果开标后需要降价竞争，就可以参照这个系数进行降价；如果竞争局面对投标人有利，则不必降价。
2)补充投标优惠条件
除中标的关键性因素——价格外，在议标谈判的技巧中，还可以考虑其他许多重要因素，如缩短工期、提高工程质量、降低支付条件要求、提出新技术和新设计方案（局部的），以及提供补充物资和设备等，以此优惠条件争取得到招标人的赞许，争取中标。
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工程投标报价的主要技巧有哪些
工程投标报价的主要技巧包括以下几点：
1.充分理解和掌握招标文件的内容，如设计图纸、工程量清单以及投标须知、价格条件等资料。这是计算投标报价的基础。
2.依据现场勘察和施工图纸进行详细的评估。这将有助于更准确地预测项目的工程量和成本。
3.针对一些常见项目，可以报高价。这是因为这些项目的需求量通常较大，有更大的利润空间。
4.对于设计图纸不明确或可能会发生争议的项目，应根据经验和专业判断适当调整报价。避免因为估计不准而带来的潜在损失。
5.运用合理的投标策略，例如以长制短、以优制劣的策略。这将有助于提高中标的概率以及中标后能够获取更多的利润。
6.根据招标工程的具体情况并结合企业自身的实力，组织参与投标的人员进行投标策略分析。这将有助于在竞争中获得优势。
简述投标报价的策略和技巧有哪些
策略一：不平衡报价法
这是一种比较常见的报价方式，它是指在工程项目的投标总价确定时，通过抬高或降低不同分项的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想经济效益的报价方式。
优点：
1.通过对项目前期、回款快的分项提高价格，能够保证供应商的现金流，尽早得到回款。
2.通过对预计今后工程量会增加的项目提高单价，可以在最终结算时获得更多的盈利；对预计工程量会增加的项目也可以提高单价。
3.对于后期的、回款慢的项目可以适当降低报价以保证整体价格的稳定；对于后期需求会减少的项目，也可以适当降价避免实际结算产生损失。
弊端：
1.不平衡报价法的不可控因素较多，要求对项目清单、现场情况、当地政策、招标方背景等方面都有一定了解和把握，不适合新手操作。
2.由于实践中存在最终结算价和报价差异巨大严重损害招标方权益的情况，法律法规对不平衡报价法进行了一定的限制，只有特定项目可以调价，调价必须在一定范围内；
3.不平衡报价如果价格设定不合理，会被其他竞争对手提出质疑，严重的会导致废标。
策略二：多方案报价法
对于部分工程范围不明确，条款不清楚或者技术规范要求过于苛刻的项目，投标人可以在充分估计投标风险的基础上采用多方案报价法。
多方案报价法是指在标书中针对原招标文件给出一个价格，再对项目进行合理的预判和修改，提出如果修改了招标文件中某要求，标价就可以降低为多少多少，即给出一些备注的价格。
优点：
对信息不明确的项目给出直接的报价和加注解的低价，能够提高自己的竞争优势，降低投标风险。
弊端：
1.多方案报价法只适合部分项目，适用范围有限；
2.采用这种报价法要求对项目进行评估，判断可能出现的其他情况并给出预期的价格，投标的工作量较大。
策略三：无利润报价法
虽然大家都希望报价能保证一定的利润，但在缺乏竞争优势的情况下，不得已时也可以考虑牺牲利润来获得中标机会。
优点：
1.有利于打开市场，比如先通过低价获得首期工程，在履约过程中为第二期工程创造竞争优势，在后续工程实施中获得利润；
2.有些单位需要获得业务来维持公司的日常运转，即使没有利润，也可以暂时缓解经营压力，渡过难关。
弊端：
1.没有利润，也没有摆脱低价竞争的套路。
2.即使采用无利润报价法也不能保证中标。
策略四：增加建议方案法
有时招标文件会规定可以提出一个建议方案，即可以修改原设计方案来提出投标者的方案，这时投标人可以根据原方案进行报价，并且提出自己的建议方案，并给出相应的报价。
优点：
如果建议方案有吸引力，企业将获得很大的竞争优势。
弊端：
一般只有招标文件中明确规定的项目才支持增加建议方案法。
