用工报价单,人工费报价单表格

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装修报价明细表 装修单模板报价

大家在购买了房子之后肯定要进行装修的,而在装修之前必须要做好装修预算,免得装修到一半预算不够,应该装修的进度就不好了。新房装修可以采用的装修材料及装修方法及工艺都很多,而且搭配上也都比较的复杂,所以,我们在装修的时候要与设计师沟通清楚,毕竟大家在装修的时候对装修的费用并不是特别了解,接下来为大家介绍装修报价明细表及装修单模板报价。

用工报价单,人工费报价单表格-第1张图片-星选测评

装修报价明细表

一、铺砖:

1、铺地砖:30元/平米(清工)

2、贴墙砖:30元/平米(清工)

3、砖踢脚:12元/延米(清工辅料)

二、包立管(包工包料):110元/米

三、做防水:

1、防水清工:30元/平米

2、防水包工包料:55元/平米

四、墙面刷漆(包工包料):

1、美时丽:20元/平米

2、多乐士(2代)五合一:、26元/平米

3、多乐士金装全效、立邦精装全效:28元/平米

4、多乐士皓朗全效、立邦精装净味全效:33元/平米

5、墙面贴布:8元/平米(普通)

五、墙面基层处理:包料:使用美巢易呱平YGP800腻子22元/平米

六、纯清工:16元/平米石膏找平15/平米(局部)、石膏线(包工包料):15元/延米

七、吊顶板块:

1、石膏板平面顶(包工包料):90元/平米

2、石膏板造型顶(包括灯池造型顶)(包工包料):130元/平米

3、石膏板线形吊顶(包工包料):80元/延米

4、铝扣板吊顶(0。7包工包料):110元/平米

5、铝扣板吊台阶(包工包料):80元/延米

6、塑钢板吊顶(包工包料):80元/平米

7、PVC吊顶(包工包料):60元/平米

八、做隔断:

1、轻钢龙骨石膏板隔断(包工包料):90元/平米

2、轻体砖隔断(包工包料):120元/平米

装修单模板报价

1、拆墙含清理

45元/平方米;水电改造:按平方米或米计算人工费,但一般以米计价,电改造12元/米、水改造16-17元/米;原墙面基层铲除(含恢复):7元/平方米。

2、木作工人人工费

石膏板吊顶35-40元/平方米、做衣柜等120-150元/平方米。刷漆工人人工费:乳胶漆14-16元/平方米;油漆中的透明漆30元/平方米、白瓷漆40-50元/平方米、有色漆50-70元/平方米。

3、贴墙地砖的人工费收取

一般按照砖的大小和铺贴形状不同采取不同的收费。瓷砖规格大于等于300×300的,按30元/平方米计价;小于等于200×200的,则要80-90元/平方米;若大于800×800一般按照70-80元/平方米收取人工费;如果铺设的形状非常规,比如一些菱形铺设,则按照30-40元/平方米收取。墙砖的腰线以15元/米计人工费,脚线以10元/米收费;甚至连厨卫地砖铺设到下水管处,需要封下水管都明确收取人工费60元/根。

4、安装灯具的收费

装开关插座吊灯时,电工会按照不同的收费标准进行安装。具体的人工费用行情为:开关插座5元/个、筒灯射灯5元/个、一般家庭用灯20-30元/盏,一些特别大的水晶吊灯起价50元/盏。

(价格来源网络,仅供参考)

上面就是对装修报价明细表及装修单模板报价的具体介绍,了解了装修预算之后就不会花一些冤枉钱了,而且还可以更好的控制装修费用,而装修单模板报价算起来,其实也是装修预算中的一部分,我们可以根据装修的大概费用控制一下,装修中还是以材料为基础的装修预算,装修师傅的费用相对来说占有的比例还是不大的,一般不会超出装修预算太多,大家可放心。

报价单范文

合同编号:

建设工程施工合同

工程名称:

发包方:

承包方:

合同签订:年月

第一部分协议书

发包人(全称):

承包人(全称):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

工程名称:

工程地点:

工程内容:

二、工程承包范围

(详见预算)

三、合同工期:天

四、质量标准

工程质量标准:合格率100%,优良率80%以上

五、合同价款

金额(大写):

(小写):元

六、组成合同的文件

组成本合同的文件包括:

1、工程报价单或预算书

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

七、承包人向发包人承诺,按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任(不是人为损坏)。

八、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应当支付的款项。

九、合同生效

合同订立地点:

本合同双方约定签字后生效

第二部分通用条款

1、工程竣工

1.1承包人必须按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。

1.2因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的,承包人承担违约责任。

1.3施工中发包人如需提前竣工,双方协商一致后应签订提前竣工协议,作为合同文件组成部分。提前竣工协议应包括承包人为保证工程质量和安全采取的措施、发包人为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。

2、工程质量

工程质量应当达到协议书约定的质量标准,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。

3、工程款(进度款)支付

发包人不按合同约定支付工程款(进度款),双方又未达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人可停止施工,由发包人承担违约责任。

4、竣工结算

发包人收到竣工结算报告后3天内不支付工程竣工结算价款,从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任,工程不予保修。

(其它条款略,同国家建设工程施工合同示范文本中通用条款)

第三部分专用条款

一、双方一般权力和义务

1、工程师

发包人派驻的工程师

姓名:职务:

职权:施工现场全权代表

2、项目经理

姓名:职务:

3、发包人工作

3.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作:

(1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间:开工前3天

(2)将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求:承包方自行解决

(3)施工场地与公共道路的开通时间和要求:已具备

(4)工程地质和地下管线资料的提供时间:

(5)由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间:

协助承包人办理

(6)水准点与座标控制点交验要求:

(7)图纸会审和设计交底时间:开工前5天

(8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护工作:

(9)发包人向承包人提供图纸日期和套数:套

(10)双方约定发包人应做的其他工作:

3.2发包人委托承包人办理的工作:

4、承包人工作

4.1承包人应按约定时间和要求,完成以下工作:

(1)需由业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间:

(2)应提供计划、报表的名称及完成时间:按发包方要求

(3)承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求:承包人负责

(4)向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求:

(5)已完工程成品保护的特殊要求及费用承担:承包方应做好已完工程未交付前的成品保护工作

(6)施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担:承包方应做好相关保护工作

(7)施工场清洁卫生的要求:施工场地整洁卫生

(8)双方约定承包人应做的其他工作:

二、施工组织设计和工期

5、进度计划

5.1承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间:已完成

工程师确认的时间:

5.2群体工程中有关进度计划的要求:

6、工期延误

6.1双方约定工期顺延的其他情况:工期顺延须经发包方工程师批准

三、质量与验收

7、隐蔽工程和中间验收

7.1双方约定中间验收部位:按通用条款

四、安全施工

施工前承包方须与建设单位签订安全协议,方可开工.

五、合同价款与支付

9、工程预付款

10、工程量确认

11、工程款(进度款)支付

双方约定的工程款(进度款)支付的方式和时间:

工程竣工验收后,一次性支付尾款

六、材料设备供应、

材料由承包方自购,并对质量负责。

七、工程变更

不允许乙方擅自进行设计变更,发生设计变更,必须经甲方设计部门及发包人签字同意.

八、竣工验收与结算

竣工结算:竣工后3日内办理

九、违约、索赔和争议

12、违约

12.1本合同中关于发包人违约的具体责任如下:

发包人违约应承担和违约责任:

承担由此给承包方带来的相应损失

双方约定的发包人其他违约责任:

12.2本合同中关于承包人违约的具体责任如下:

承担由此给发包方带来的损失

37、争议

37.1双方约定,在履行合同过程中产生争议时:

(1)向鞍山人民法院提起诉讼。

十、其他

38、工程分包

38.1本工程发包人同意承包人分包的工程:无

46、合同份数:2份

发包人:承包人:

项目经理:委托代理人:

工程负责人:工程负责人:

电话:电话:

帐号:帐号:

投标文件清单报价如何做

1.投标报价的概念

《建设工程工程量清单计价规范》规定,投标价是投标人投标时报出的工程造价。具体讲,投标价是在工程招标发包过程中,由投标人按照招标文件的要求,根据工程特点,并结合自身的施工技术、装备和管理水平,依据有关计价规定自主确定的工程造价,是投标人希望达成工程承包交易的期望价格。

2.投标报价的编制依据

(1)工程量清单计价规范。

(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法。

(3)企业定额,国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额。

(4)招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要。

(5)建设工程设计文件及相关资料。

(6)施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案。

(7)与建设项目相关的标准、规范等技术资料。

(8)当地工程造价管理机构发布的工程造价信息或市场价格信息。

(9)建设场地中的自然条件和施工条件等工程现场调查资料。

(10)其他相关资料。

3.投标报价的编制方法和注意事项

投标报价的编制过程,应首先根据招标人提供的工程量清单编制分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表以及规费、税金项目清单计价表,计算完毕之后,汇总而得到单位工程投标报价汇总表,再层层汇总,分别得出单项工程投标报价汇总表和工程项目投标总价汇总表。在编制过程中,注意填写的项目标码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。

3.1分部分项工程量清单与计价表的编制,其主要内容是确定综合单价。

3.1.1综合单价的确定步骤和方法

(1)确定计算基础。有企业定额的依据企业定额,没有企业定额或企业定额缺项时,可参照与本企业定额相近的国家、地区、行业定额,并通过调整来确定清单项目的人工、材料、机械台班单位用量。各种人工、材料、机械台班的单价,应根据询价的结果和市场行情综合确定。

(2)分析每一项目的工程内容,计算工程内容相应的工程数量。清单综合单价中综合了人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润,并考虑了一定范围的风险费用,但未包括措施项目费、规费和税金,因此它是一种不完全单价。根据清单特征描述,确定各清单项目实际应发生的工程内容。每一工程内容都应根据所选定额的工程量计算规则计算其工程数量,尤其注意的是当定额工程量计算规则与清单计算规则不一致时,必须按定额计算规则计算工程数量。其详细计算过程如下。

它是首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量;然后对所包含子目进行组价(可以套定额),进行人工、材料、机械调差、取费,形成子目综合单价,各子目组价项的工程量乘以其综合单价,得出综合合价,各子目综合合价之和成为清单综合合价,清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘,其乘积就是各分项工程所需的全部费用;累计其乘积并加以汇总,就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动情况下的市场经济需要。

3.1.2确定综合单价应注意如下事项;

(1)以项目特征描述为依据。当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时,应以清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。到施工时,发、承包双方再按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。

(2)材料暂估价的处理。招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料,应按其暂估的单价计入综合单价。

3.2措施项目清单计价表的编制。措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计,可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价;其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价,应包括除规费、税金以外的全部费用。

清单计价规范规定,措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定费用标准计价,此费用不能参与市场竞争。

3.3其他项目与清单计价表的编制。其他项目费主要包括暂列金额、暂估价、计日工以及总承包服务费,投标报价时应遵循以下原则:暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写,不得变动;暂估价不得变动和更改;计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量,自主确定各项综合单价并计算费用;总承包服务费根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况,按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。

3.4规费、税金的计取标准是依据有关法律、法规和政策规定制定的,具有强制性,在投标时必须按照国家或省级、行业建设主管部门的有关规定计取。

3.5投标价的汇总。投标总价应当与组成工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额相一致,不能进行总价优惠或让利,任何优惠或让利均应反映在相应的清单项目的综合单价中。

4.确定投标报价策略

投标策略是投标人在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。良好的投标策略运用,将会大大有利于我们的工程的利润获得。常用的投标策略主要有:

4.1根据招标项目的不同特点采用不同报价。遇到施工条件差,专业技术要求高的技术密集型工程;总价低的小工程;工期要求急的工程;投标对手少的工程;支付条件不理想的工程,报价可高一些。遇到施工条件好的工程;工作简单、工程量大而其他投标人都可以做的工程;目前急于打入某一市场、某一地区,或在该地区面临工程结束,机械设备无工地转移时;在附近有工程,而本项目又可以利用该工程的设备、劳务,或有条件短期内突击完成的工程;投标对手多,竞争激烈的工程;非急需的工程;支付条件好的工程等等情况,报价可适当低一些。

4.2不平衡报价法。是指工程项目总价基本确定后,通过调整内部各个项目的报价,以期既不提高总报价、不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法。

(1)能够早日结算的项目(如前期措施费、基础工程、土石方工程等)可以适当提高报价,以利于资金周转,提高资金时间价值。后期工程项目如设备安装、装饰工程等的报价可适当降低。

(2)经过工程量复核,预计今后工程量会增加的项目,单价适当提高,这样最终结算时可多盈利,而将来工程量有可能减少的项目单价适当降低,工程结算时损失不大。

(3)设计图纸不明确、估计修改后工程量会增加的,可提高单价,而工程内容说明不清楚的,则可降低一些单价;或者对于图纸中采用的工程做法,承包商认为施工中可能会发生变更的,可降低单价,在工程实施阶段发生设计变更等情况时通过索赔再寻求提高单价的机会。

(4)暂定项目要做具体分析,如果工程不分标,不会有另一家投标人施工,则其中肯定要施工的单价可高些,不一定要施工的则应低些。如果工程分标,该暂定项目也可能由其他投标人施工时,则不宜报高价,以免抬高总价。

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