vivo员工工牌编码
工牌编码是用阿拉伯数字1到9设置的，每个人的编号都不同。
员工卡使用统一外观设计，由各业务单元自行印制，制作文件见附件员工卡制作文件，员工卡编码采用不重复的数字代码，按照标准规则定制第一行为13位代码，第1-12位代码参照《员工卡编码号段分配表》设置，第13位为校验码。
由所属业务单元根据实际情况，在员工入职或转正时发放员工卡。员工卡挂失员工卡遗失时，员工本人凭工牌或身份证到所属业务单元指定部门办理挂失手续。员工卡补卡员工卡因遗失、损坏需补卡时，需交纳员工卡工本费，员工卡工本费由业务单元自行设定在人民币10元(含）以内，补卡部门需将新的员工卡卡号报所属业务单元人力资源部门备案。
vivo公司都有哪些部门
vivo公司内部设置了一系列的部门，以确保公司的运营能够高效、有序地进行。采购部作为公司供应链的重要一环，负责原材料的采购和供应商管理，确保公司能够及时获得所需的物资，保证生产流程的顺畅。网络推广部则专注于在线营销，利用社交媒体、网站等多种渠道进行品牌推广，提升品牌知名度。
营销部和市场部则紧密合作，共同制定和执行市场推广策略。营销部负责产品推广和销售策略的制定，包括产品定位、定价策略以及销售渠道的开发。市场部则深入分析市场趋势，收集消费者反馈，为营销部提供重要的市场信息，以便更好地满足市场需求。
研发部作为公司的核心技术部门，负责产品的研发和技术创新。研发团队不断探索新技术、新材料的应用，以提升产品的性能和用户体验。研发部与市场部、营销部紧密合作，确保研发的产品能够满足市场和消费者的需求。
此外，vivo公司还设有财务部、人力资源部等其他部门，以支持公司的整体运营。财务部负责公司的财务管理，确保资金的合理使用和有效管理。人力资源部则负责员工招聘、培训、绩效管理等，为公司的持续发展提供人才支持。
这些部门之间的协作和配合，使得vivo公司能够在全球市场中不断发展壮大，为消费者提供高质量的产品和服务。
vivo管理计划的是那个部门
vivo管理计划属于vivo手机公司的人力资源部门，主要负责公司内部员工的管理、培训、发展以及各种人力资源相关事务的处理。因为在一个公司中，人力资源是最重要的资源之一，是公司长期发展的基石。因此，vivo公司注重打造一个科学有效的管理计划，来为公司的发展提供强有力的支持。同时，vivo管理计划也是体现公司文化和价值理念的重要渠道，对员工进行培训和发展，让员工更好地理解和认同公司的文化和价值观，提升员工的工作效率和工作质量，从而提高公司整体绩效和竞争力。
