锤子手机情怀是什么
锤子手机的创始人是这么解释锤子手机的情怀的。
通过干干净净地赚钱让人相信干干净净地赚钱是可能的。通过实现理想让人相信实现理想是可能的。通过改变世界让人相信改变世界是可能的。即使是在中国。
具体地说：
1、天生骄傲。
2、年轻人就是未来。
3、完美主义的工匠精神。
4、我不是为了输赢，我就是认真。
5、要改变一些公司的规则、风气和玩法
6、要做到："这样也可以，而不是只有那样也才可以"的成功。
7、我们虽然被黑出了翔，但是仍然要倔强地表现出我们比任何时候更爱这个世界。
8、通过处心积虑地改善人类的生活品质来获取利润，而不是通过处心积虑地获取利润来获取利润。
9、和消费电子产品行业里最具工匠精神和设计意识的先驱者，博朗兄弟、盛田昭夫、乔布斯一样，我们始终相信更好的技巧和手艺能创造更好的生活。
10、如果我们成功很大程度上是正派、体面、原则性和理想主义的成功，因为价值观方面的原因，我们得到太多不合一般商业逻辑的支持和帮助。
为什么说锤子手机卖的试是情怀
罗永浩在锤子的手机发布会上，在两个多小时的产品介绍之后，他说:“尝试努力去把这个世界变得更好，是我们启动这个公司的初衷。通过处心积虑地改善人类的生活品质来获取利润，而不是通过处心积虑地获取利润来获取利润。”
然后，大屏幕上放出这个中年胖子在工作台前埋首钻研的照片，字幕闪出:我不是为了输赢，我就是认真。舞台上的老罗没有说话，转过头，长舒了一口气，迎接发布会最后的掌声和喝彩。
这句话可能是要他的粉丝才能理解他的这种情怀吧。
其实，在锤子孕育的两年里，包括罗永浩在内的很多人从来不把它仅仅一部手机而已。可以说，从一开始，它就被赋予了某种价值观，或者说，“情怀”。这一直是重要的附加值，甚至超过了产品本身。
当年罗永浩创建锤子手机非常成功,为何他的情怀营销会失败
当年罗永浩创建锤子手机非常成功，他的情怀营销会失败是因为手机本来就是一个看性能的产品，而且手机的销售不单单的要去看销售的策略和方法，还有整个营销的系统。从上游到下游都决定着一个产品的售卖。
其实最初罗永浩的情怀营销战术是非常的成功的，从开发布会的人数座无虚席就可以看出来了，所以说大众对锤子的关注点还是很多的，但是随着锤子产品的推出，他新增的机能对于使用者来说改进的都是无关痛痒的，而价格确实很高调，也就是我们所说的性价比没跟上去，注定是要失败的，好的营销策略需要有好的产品做支持，才能有一个好的发展。
后来从锤子科技产品的多样化来说，相比起手机这种功能性产品，文创更符合罗永浩“情怀大叔”的调性和人设，而且文创产业利润空间和弹性更大，有转型的机会。但是转型不成功，结局也不会太好。
毕竟锤子在过去的一段时间走的是“个性化”的路线，罗永浩的情怀营养确实吸引了一大波人的注意力，但是他在产品性能上并没有给国内手机市场带来大的改变冲击，所以从大环境上看，发展空间和利润空间在逐渐的减小，而对于投资者来说，赚钱、盈利才是关键，所以他们也不会再为罗永浩的“情怀”买单。
无论是手机和情怀都是一种消耗品，对于锤子的粉丝们因为情怀购买了一次，但是随着每次的失望，也会放弃。情怀也是一种消耗品，比起艰难增值来说，消耗的速度是惊人的。
