乐视手机发布会和锤子手机发布会差异在哪
1老罗与老贾很多朋友已经说了，老罗在吹牛上遇到了对手。个人觉得老贾已经不属于吹牛的行列，而且信口胡诌。一个在手机产业技术积累如此浅薄的公司，张口就世界第一，这不是胡说八道是什么。其次老贾真的没什么口才。全程背书似的发布会真是堪比上毛概课。单纯从发a布会受众来说，可能锤子的发布会有很大一部分人都是冲老罗去的吧。
2发布会总体觉得像一场秀。个人觉得乐视的营销策略差锤子几十条街。如果明星效应有用的话，那些粉丝手机早都卖空了。生态科技是大势所趋，如果在前期能把整个生态链完善做到闭环，那么乐视相对小米更有优势。
3手机外观先不论手机美丑，也不论老罗或者老贾是否夸大其词，最基本的老贾拿了几张P出来的图片到处大放厥词所谓最美手机。顶部开孔完全不一样，那么感人的黑边也能叫超窄么？真的把消费者当成傻子么？
其次，总体抄HTC，局部抄苹果的外观有什么资格贬低同行？真是极其卑劣。
苹果公司的营销策略
一：品质为上。
其实，质量是品牌的生命线这件事已经被讲烂了。但是，越是讲烂的东西也需要重复，因为现在社会充斥着一股历史虚无主义的思潮，认为过去的老话已经失去了意义，虽然嘴上说着品牌至上，但心里却对此嗤之以鼻。对质量不重视，反而把大笔投资投入营销中的现象比比皆是，不胜枚举。
你要说营销不重要吗？这倒也不是，自然是有成功者的，比如著名的营销骗局——小碗茶。小碗茶利用了人们追求原生态的心里，把自己塑造成“天真者“原型，以工业制茶谎称人工炒茶。不得不说，这种用营销来制造极高品牌溢价的手段确实让小碗茶的老板赚了一笔，但相对的，小碗茶这个名声是彻底烂了。因此，做做一锤子买卖还可以，想要发展长久品牌，就算巷子深也要把酒香给做好。
苹果的创新质量一直是没得说的优秀。自从初代iphone发布之后，苹果就一直是“创新”的代名词。在乔布斯回归苹果后，诞生了一句非常经典的宣传语：“thinkdifferent”。这是一句简单，但强有力的对创新的行军号。后来，乔布斯为首，集中资源开发imac电脑，凭借透明设计横扫美日市场；系统的创新也让苹果的流畅度一直居于各大手机之首。不敢说安卓和苹果孰优孰劣，但哪次安卓手机不是靠“是苹果流畅度的几倍”来作为自己流畅度的宣传呢？
乔布斯在当年的iPhone发布会上说：“苹果重新定义了手机，iPhone领先了其他手机五年的时间，我们可以甩掉鼠标，只用手指来使用多触点控制屏幕——这个最具革命性的用户界面”。这展现了苹果重新定义世界的野心。
二：创造原型，建立品牌形象。心理学家荣格说，每个人的心里都有一套感知原型概念的系统，这些原型形象具有共通的本质，这些共同的本质代表了人内潜意识里的一些欲望。
苹果一向善于运营自己的品牌意义，借助各种各样的广告的形式，创造出一个“探险家”的意念原型，吸引着那些热爱创意、新潮的年轻人们。一项产品或服务若是成功统合了探险家的原型，它便会在探险家的旅程中充当某种道具。而这种“原型”，能让品牌在消费者之中的形象真正的活起来，形成良性互动，增强消费者和品牌之间的“羁绊”。
苹果广告语
苹果手机在创始人乔布斯形象塑造,苹果手机产品设计、旗舰店建设、售后服务体验中都融入了其不断改变、创造与众不同功能的手机的初衷,让消费者沉浸在体验新鲜、感受产品差别、分享乐趣的品牌定位中。“去装备那些有创造力、满是激情的人们,给他们想要的,让他们改变世界”,这一独特的个性产品立即形成了通过产品表达自身共鸣的消费者群体,满足了消费者自我认知、社会认同、提升自尊的需求,激发了消费者对苹果手机的渴望,培育并逐渐加深了消费者与品牌的长期忠诚关系。
其实原型手段在不停被众多公司使用着。如用友云市场market.yonyoucloud.com，在打造自己的云市场中就同样融入了探险家的创新原型，依托软件基础转型互联网；包括悦木之源的天真者原型，打造纯天然、不刺激的护肤品，也深入消费者心。
三：重视广告内容，引领时尚潮流。苹果一向是潮流的引领者。比如上文提到的极简风格，事实上苹果是第一批实践极简风格的品牌之一。苹果使用浅灰与白色的基调，用玻璃开放格局设计线下旗舰店，都完美的诠释了它的极简主义风格。
而在它的产品方面，苹果也一直秉持极简的理念，去除耳机孔、去home键，都是苹果对自己的革新和主张，事实上也确实引领了手机界的潮流，随后的多部手机也逐渐去除home键，采用全面屏的简单风格。
换言之，苹果可以称为是行业的‘风向标’，引领着设计。跟随苹果，甚至可以等同于跟随未来、跟随超前、跟随新潮，是触及未来的接口，又有什么理由不招人喜爱呢？
除此之外，苹果对于广告创新的重视程度在业界绝对算是领先。苹果广告不仅宣传产品，更宣传态度，这就是为什么消费者不会感受到被填鸭式灌输的厌烦，而是欣然的接受。这就跟软文一个道路，足够有价值的软文，消费者是能接受其中的广告的；同理，足够有艺术价值的广告，消费者也愿意理解品牌传递出来的善意。
拿2013年，苹果公司获得艾美奖最佳广告奖的广告《误解》来说：圣诞节将至，亲人们都和乐融融的在庆祝节日，少年却一直低头，沉闷的玩着手机；直到40s处，少年走上前，用苹果手机连上电视——原来，他是在用手机记录这美好的时光。你看，这部广告中蕴含的情感价值，就在潜意识中与苹果的品牌挂上了关系。苹果就是这么慢慢积累自己的品牌资产的。?
四：超前的市场嗅觉“曾经在人们使用马车的时候，没有人会想到汽车的存在。当你能发现人们自己还没有发现的需求时，你就成功了”。
苹果的市场洞察就遵循了这句话。在没有苹果之前，谁能想到智能手机能实现这样的功能？有了苹果公司之后，我们对智能手机的要求年年都在提高，要大屏；摄像头要更精致；玩游戏要更流畅；支持虚拟技术这一切一切的开端，都是苹果为代表的智能手机的兴起。
苹果能对用户的需求做进一步的预测。当苹果刚刚宣布取消耳机孔时，叫骂声无数，但苹果随即推出了蓝牙耳机，流畅的使用感使它成为了苹果机几乎必备的单品，这是不是创新？苹果取消home键的时候，也有许多老粉抗议，但苹果随即推出了面容识别，你是不是也用得很香？
人们有固守原有习惯的特性，如果一味的强调变革而没有市场嗅觉，只会引起消费者的反弹，典型的例子就是可口可乐。可口可乐在百事可乐之争中，因为缺少对自己品牌明确的认识，增大了糖度，引起了可口可乐粉丝的一阵反抗。反观苹果，它能察觉消费者体验中还能提升的地方，在改革的同时立刻退出替代性得更好的服务，才能逐步造就它的良好口碑。
锤子手机怎么样
只有爱过的人才有资格来评判吧，
其一：锤子电池真的就是一个垃圾，
其二：售后不完善，得不到保障，3月买的M1花了2600，到手2周，拿到厕所洗澡听歌，然后就开不了机了，后来到本市唯一一个代理维修点去检查，那个检查师傅一本看着游戏直播视频，一边帮我修手机，说我手机进水了主板坏了要换，我TM不爽了，如果用到一年你说这个问题我能接受，不到2周你说我手机主板坏了，而且手机不是进水，是进了汽水，所以可以排除主板坏的可能性在我强烈的要求下监督师傅检查，然后诊断出外屏总成坏了，换的话500，一听很来气，说这个不在保修范围内，人为损坏，我认了。一看那个售后就是坑钱的主，拿了手机走了，在外面花了300找人给换了继续使用。这段经历让我对老罗很失望，但还是支持他，朋友问有啥手机推荐的时候，我会给他们说买锤子手机，现在如果再问我，我会告诉他们千万不要买。
为什么说锤子的电池是垃圾，我清楚的记得7月28日（情人节）前一天，锤子手机用到4个月了，那天下班手机电池突然没电了，然后到家充电，那个呼吸灯，一直闪烁，开机没有反应，一直，充了一晚上也没用，心里着急，备用手机送人了，联系不上妹子，感谢锤子给我这么一个情人节，最后去超市买了根新电源线才好。
9月有天又忘了充电，导致自动关机，又出现呼吸灯闪烁开不起机的情况，也是弄了很久才好，这过程中我查了锤子论坛上有很多和我手机类似的情况。但是官方都只是给了一些治标不治本的方法。而且发布不久的坚果2也有这种情况。
所以老罗所说的什么情怀，什么设计大奖，在我手机充不起电的那刻想起都可笑。若有缘者看见请慎重考虑是否购买，我只是作为一个体验者阐述我的使用经历。
