锤子手机营销策略?苹果手机的营销策划方案

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锤子手机怎么样

只有爱过的人才有资格来评判吧,

锤子手机营销策略?苹果手机的营销策划方案-第1张图片-星选测评

其一:锤子电池真的就是一个垃圾,

其二:售后不完善,得不到保障,3月买的M1花了2600,到手2周,拿到厕所洗澡听歌,然后就开不了机了,后来到本市唯一一个代理维修点去检查,那个检查师傅一本看着游戏直播视频,一边帮我修手机,说我手机进水了主板坏了要换,我TM不爽了,如果用到一年你说这个问题我能接受,不到2周你说我手机主板坏了,而且手机不是进水,是进了汽水,所以可以排除主板坏的可能性在我强烈的要求下监督师傅检查,然后诊断出外屏总成坏了,换的话500,一听很来气,说这个不在保修范围内,人为损坏,我认了。一看那个售后就是坑钱的主,拿了手机走了,在外面花了300找人给换了继续使用。这段经历让我对老罗很失望,但还是支持他,朋友问有啥手机推荐的时候,我会给他们说买锤子手机,现在如果再问我,我会告诉他们千万不要买。

为什么说锤子的电池是垃圾,我清楚的记得7月28日(情人节)前一天,锤子手机用到4个月了,那天下班手机电池突然没电了,然后到家充电,那个呼吸灯,一直闪烁,开机没有反应,一直,充了一晚上也没用,心里着急,备用手机送人了,联系不上妹子,感谢锤子给我这么一个情人节,最后去超市买了根新电源线才好。

9月有天又忘了充电,导致自动关机,又出现呼吸灯闪烁开不起机的情况,也是弄了很久才好,这过程中我查了锤子论坛上有很多和我手机类似的情况。但是官方都只是给了一些治标不治本的方法。而且发布不久的坚果2也有这种情况。

所以老罗所说的什么情怀,什么设计大奖,在我手机充不起电的那刻想起都可笑。若有缘者看见请慎重考虑是否购买,我只是作为一个体验者阐述我的使用经历。

当年罗永浩创建锤子手机非常成功,为何他的情怀营销会失败

当年罗永浩创建锤子手机非常成功,他的情怀营销会失败是因为手机本来就是一个看性能的产品,而且手机的销售不单单的要去看销售的策略和方法,还有整个营销的系统。从上游到下游都决定着一个产品的售卖。

其实最初罗永浩的情怀营销战术是非常的成功的,从开发布会的人数座无虚席就可以看出来了,所以说大众对锤子的关注点还是很多的,但是随着锤子产品的推出,他新增的机能对于使用者来说改进的都是无关痛痒的,而价格确实很高调,也就是我们所说的性价比没跟上去,注定是要失败的,好的营销策略需要有好的产品做支持,才能有一个好的发展。

后来从锤子科技产品的多样化来说,相比起手机这种功能性产品,文创更符合罗永浩“情怀大叔”的调性和人设,而且文创产业利润空间和弹性更大,有转型的机会。但是转型不成功,结局也不会太好。

毕竟锤子在过去的一段时间走的是“个性化”的路线,罗永浩的情怀营养确实吸引了一大波人的注意力,但是他在产品性能上并没有给国内手机市场带来大的改变冲击,所以从大环境上看,发展空间和利润空间在逐渐的减小,而对于投资者来说,赚钱、盈利才是关键,所以他们也不会再为罗永浩的“情怀”买单。

无论是手机和情怀都是一种消耗品,对于锤子的粉丝们因为情怀购买了一次,但是随着每次的失望,也会放弃。情怀也是一种消耗品,比起艰难增值来说,消耗的速度是惊人的。

乐视手机发布会和锤子手机发布会差异在哪

1老罗与老贾很多朋友已经说了,老罗在吹牛上遇到了对手。个人觉得老贾已经不属于吹牛的行列,而且信口胡诌。一个在手机产业技术积累如此浅薄的公司,张口就世界第一,这不是胡说八道是什么。其次老贾真的没什么口才。全程背书似的发布会真是堪比上毛概课。单纯从发a布会受众来说,可能锤子的发布会有很大一部分人都是冲老罗去的吧。

2发布会总体觉得像一场秀。个人觉得乐视的营销策略差锤子几十条街。如果明星效应有用的话,那些粉丝手机早都卖空了。生态科技是大势所趋,如果在前期能把整个生态链完善做到闭环,那么乐视相对小米更有优势。

3手机外观先不论手机美丑,也不论老罗或者老贾是否夸大其词,最基本的老贾拿了几张P出来的图片到处大放厥词所谓最美手机。顶部开孔完全不一样,那么感人的黑边也能叫超窄么?真的把消费者当成傻子么?

其次,总体抄HTC,局部抄苹果的外观有什么资格贬低同行?真是极其卑劣。

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