锤子手机的成功之处
大概是罗永浩和手机外形吧！别人我不知道，但它就是凭借这两点俘获了我的芳心。
那段时间手机出故障一直犹豫换哪款手机才好，猝不及防的锤子这个品牌吸引了我的注意力，尤其是它背面的那个锤子标志，显得笨得可爱。
我几乎每天都要在官网上浏览它的最新动态，甚至微博也关注了罗永浩和锤子客服，我不想错过关于它的一点消息，当然也下定决心就非它不可了。
每天走到哪里我都要炫耀一下我要换锤子手机了，他们甚至很多人不知道锤子这款手机，经过我一番细致的介绍，他们还是有所了解。我会有点沾沾自喜，仿佛向他们介绍国产机无比自豪一样。
锤子手机在我的朋友圈火了一段时间，我一度觉得罗永浩应该感谢我，毕竟我让一部分人知道了有锤子的存在。
锤子的外观还是有点大气的，背面采用的玻璃材质，四四方方，棱角分明，以至于一部分网友可能会觉得锤子手机的缺点就是会割手，建议使用配套的手机套。
坚果系列出现的时候，我眼前为止一亮。罗永浩在发布会上讲到的理念，确实是容易俘获众人的心。有人可能会觉得国产手机终于要出人头地了，其实不然，在发布会过去的一段时间，有很多人反映手机待机时间不长，后台软件运行过多时会引起卡顿等等一系列问题。
抱着试试的心态，入手了一款红色坚果，感觉还不错，但是还有很大的进步空间。比起华为的话，锤子在外观上还是要略胜一筹的。
其实国产机还是要支持一下的，毕竟耗费了罗永浩等人的太多心血，他们也是想让国产机在市场上有一席之地嘛。
锤子手机失败的原因有哪些
销售策略不当、市场竞争激烈、管理和战略问题。
1、销售策略不当：锤子手机在销售方面采用了线上销售和预约购买的方式，这种方式虽然可以减少库存压力，但是同时也限制了销售渠道和销售量。
2、市场竞争激烈：智能手机市场竞争激烈，锤子手机在面对苹果、三星等巨头时，缺乏足够的竞争力。
3、管理和战略问题：锤子手机在管理和战略方面存在问题，如公司内部管理混乱，产品线过于单一，缺乏创新和多元化发展。
锤子手机创业失败的原因
锤子手机创业失败的原因：
一、过去锤子做错了什么?
其实，早在当年锤子发布会后，大雕哥就提出过对锤子手机的质疑，罗永浩主要的错误有几个。
第一个是低估了做手机的难度。
虽然罗永浩早期用芙蓉姐姐式的“找骂营销”聚集人气，拉拢资本，招募人才，把锤子公司拉起来。但是要做手机并不简单，做手机不是找几个工程师、设计师，弄好了扔给富士康就可以的。从供应链管理，到品质和生产过程的控制，管理问题的预案都是需要长期积累的一门艺术。锤子初期并没有找到足够的人才和关系，没有把全套的控制体系建立起来，再加上罗永浩的“任性”，自己大包大揽的太多，这造成了后来的各种问题。
结果是锤子搞不定供应链，用了四个月才解决产能问题，但数码产品的关注期就是两三个月。等到锤子可以保证正常供货，热点已经过去了，开始压货，为了回笼资金，又不得不自己打脸做了降价。
产品的品质问题，设计造成的一些天然缺陷都是没有经验造成的，根本上还是罗永浩对做手机的难度本身没有概念所交的学费。而低估了做手机的难度也让锤子手机研发的周期拖的特别长，从2012年开始到2014年才拿出来产品，这就有了第二个问题
第二个问题是时机问题。
中国这一轮智能手机热潮大约是2010年开始的，比国外要稍晚一点。到了2013年达到高潮，到了2014年已经开始萎缩，进入残酷的淘汰期了。
小米在2011年末入场，正常赶上这一轮浪潮。华为、OPPO、vivo基本也都赶上了，而锤子一直到2014年才真正做出产品来上市卖，智能手机的热潮已经过去，进入到成熟期了，没有当年小米当年那么大的空间了。2014年中国智能手机整体销量是下降的，虽然罗永浩个人靠小米这一浪拉到了投资(魅族拿到阿里的投资其实也沾了小米的光)，但是锤子手机的市场机会并不好。
锤子的第三个问题也很严重，是定位与渠道的错位问题。
锤子手机是走设计、精品、情怀路线的溢价品。而高价有情怀、有溢价的手机，消费用户不在互联网，而在公开市场。互联网看性价比，注重性价比，信息对称，所以在互联网电商渠道卖3000元的锤子远不是卖2000元小米的对手。而锤子恰恰没钱做公开市场，只能走电商，这就造成了定位和渠道的错位。
你定位在高端卖设计，卖情怀，那得去公开市场和OPPO、vivo去战斗，得走传统渠道的广告营销，但是锤子没钱做。
锤子擅长网络炒作，能做电商，偏偏这个市场认性价比，锤子的产品不是为了性价比设计的，这导致实际转化率偏低，销量惨淡。
