c罗代言努比亚手机几年
2016年5月,努比亚签约足球巨星C罗为品牌代言人,努比亚前高级副总裁付国武曾希望促成C罗的中国之行,但直到代言合约结束,他都未现身努比亚国内发布会现场。其实,C罗来过中国很多次,但没有一次与努比亚有关,而付国武也在2017年下半年黯然离职。更搞笑的是,努比亚有了C罗这张王牌就得意忘形,瞎立Flag,喊出要做世界前5的手机品牌,国内前5都达不到还幻想成为世界前5,结果可想而知,被残酷现实啪啪啪打脸。
努比亚为什么不火
努比亚为什么一直不温不火?
1.强悍的股东或母公司往往会给关联公司带来背书效应。而中兴通讯从当年的巨大中华,再到中华酷联,最终让位于华米OV,落伍于时代,还落下了剁手兴的恶名。加之近期在中美贸易中躺枪,中兴已经成了努比亚的反背书。中兴衰落的过程正是努比亚竭力发展的过程,这一正一负的能量抵消,努比亚举步维艰。尽管努比亚一直是独立发展,中兴只是股东并不做尝试参与,后期还引入苏宁,中兴股权结构已经进一步稀释,但是吃瓜群众仍然认为努比亚是中兴的子公司,一时难以改变认知。
2.2012年努比亚成立之初,就瞄准了拍照功能,那时的小米、魅族刚刚起步,华为还未成立荣耀子品牌。应该说这个方向是对的,但走着走着就极端了。努比亚的摄影功能瞄准单反,花样很多,噱头很足,但这些功能往往不是抬手就照,而是需要三角架的辅助才能实现。而吃瓜群众要的是抬手就是一张好照片,这样,努比亚成了小众摄影发烧友的眼中神器,却也失去了普通消费者,因为不是谁都会为手机配一台三角架,更重要的是,这些花哨的功能需要学习的热情、过程与成本,而吃瓜群众往往是最缺乏学习动力的,他们需要买来就能用的一个产品。
3.努比亚的创始人里强和倪飞,都是技术宅男,不懂营销。做一款好产品和经营好一家公司是两回事。
一是错失了全网通的风口。努比亚是全网通手机的首创者和普及者,当年手机还分移动、联通、电信版,尤其是电信用户,换台新机殊不容易,努比亚率先提出了全网通制式,如果营销得当,坐拥一大批电信用户也是可观的的,但努比亚沉默得使人吃惊,目前全网通已成为手机的标准配置,但是却很少有人知道这个情况。
二是错失了重大的宣传效应风口。如图。这个就无语到不行了,你以为这是很偶然的事情吗?这是国家支持国产厂商的布局,是中国制造或者中国智造的精巧设计。当努比亚Z5以这种方式风靡一时,努比亚几乎没有动作,甚至表现得不知所措,其营销之烂可见一斑。近日看头条公众号,小米十几位高管轮番上阵,每天更新10条左右。专门看了一下努比亚,从5月份发布红魔后,这个头条号就睡着了,真是醉了。期间努比亚也聘请了一个普通话巨烂的人叫什么国章来搞营销,事实证明完全没有用。三是聘请C罗代言得不偿失。多次营销失败后,努比亚也尝试请人代言,但请了C罗却是大跌眼镜的。努比亚当时尚不具备开拓国际市场的能力,而个人认为C罗的调性与努比亚的文艺范还是有差别的。而事实证明,花费巨资并没有带来效果,之后努比亚再次迷失,再没有请过代言人。
总之,营销的短板太短了,努比亚不妨从小米或OV挖点人才
4.产品线混乱
努比亚的产品线目前分为Z系列、M系列、N系列、V系列
Z系列是努比亚的主线,这条线又分化出max和MINI两条支线,分别命名为大牛和小牛,这点大家都熟悉,也是发展的最好的一条线,主打线上。
M系列,其实是从MY布拉格发展来的,主打轻薄和外形设计,但这个系列始终让人看不懂,设计也没有坚持到底,没有做出令人惊艳的产品,主要打线下,而且定价奇葩,有时甚至超过配置较好的Z系列。
N系列,目前发布了N1N2两款机型,线下,大电池,中低端。几乎没人知道。
V系列,目前发布了了V18
V18是努比亚做的第一款千元左右产品,主打年轻用户群体,在技术和外观设计方面做了很多提升。V系列在颜值、续航、性能、照相各方面比较均衡,让消费者能拿到好看、好用、好玩、不贵的产品。努比亚Z系列一直是努比亚在创新和黑科技方面的最高体现。N系列主要针对一个比较细分的专业群体对电池有非常苛刻要求的人群,主打长续航大电池。倪飞表示。
产品线混乱伴随着定价混乱,往往线下低端机的价格比线上高端机还贵,真把线下消费者当傻子了!
好了,以上是给各位小伙伴带来的努比亚为什么不火的资讯,感谢大家的观看!
努比亚手机销量不佳,是系统问题还是代言人选择不当
努比亚手机销量不佳的症结何在?倪飞揭示三大原因
努比亚,尽管在全面屏手机的道路上起步早,却因未能及时跟进,如今才推出全面屏2.1,让人感到些许无奈。其邀请函中,老总倪飞的亲笔信流露出一种不会吹嘘的诚实,但这似乎并未赢得市场的青睐。销量不佳,倪飞反思了三个关键因素:
不会包装与耍聪明:努比亚的设计感和硬件配置不容忽视,但其在市场推广上的手法可能过于直白,缺乏有效的营销策略。
系统问题成绊脚石:用户反馈显示,努比亚的系统问题颇多,更新慢且优化不到位,这是影响用户体验的重要因素,甚至有人戏称系统是硬伤。
代言人选择失误:努比亚启用C罗作为代言人,虽然体现了对实力的认可,但C罗的运动形象与手机的娱乐功能定位不符,相比之下,娱乐类小鲜肉可能更能吸引年轻消费者,如vivo的鹿晗效应就明显强于努比亚。
总结来说,努比亚的系统问题和代言策略可能是其销量不畅的两大关键因素,而系统问题尤其影响了用户的整体体验和品牌口碑。