努比亚和魅族
魅族MX系列成为国产智能手机创新精品，主要产品有魅族PRO5、魅族MX5、魅蓝metal、魅蓝note2、魅蓝2、魅族MX4等系列手机。魅族深谙“产品大于商业”之理念，对智能手机给出了“ J.Wong式”的定义，追求细节，稳中求变。旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。事实上，截至目前为止，魅族在全国一共拥有2000多家专卖店，产品在中国大陆、香港、台湾、俄罗斯、英国、法国、德国、意大利、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、马来西亚、印度、印尼等国家和地区销售，魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。
努比亚到底犯了什么错
我认为中兴（努比亚）犯了下面几个不可回避的错误。
1，粉丝文化
去年努比亚Z7的发布会我就去参加过，去年的规模可能也就两三百人的样子，而今年Z9有1000人。参加努比亚发布会最大的感受就是安静，安静到我都快睡着了。就跟大学里上课听老师讲课一样，老师在上面讲，大家坐在那里呆呆地看。而魅族，小米，锤子的发布会几乎是每过几分钟都是一次热烈的呐喊和掌声，而且能感受到大家都是发自内心的，因为我也会兴奋到跟着呐喊和鼓掌（也许很多人认为锤子的呐喊更多是给老罗的），而努比亚的发布会只有自己的几个员工喊过两三次，这种呐喊也与那种“本应安静”的氛围格格不入。互联网时代粉丝经济是可以带来销量的一个重要途径，而努比亚恰恰没有去经营自己的粉丝。也许很多人说魅族，小米，锤子这几个品牌都比较有魅力（或个性），才会吸引住粉丝。这是一个很错误的观点，我相信没人会觉得华为手机这种前几年还是充话费送的手机有多大魅力吧，而华为却成功的经营了一个庞大的粉丝群体：花粉。努比亚作为中兴的高端品牌，要想经营一个有粘性的粉丝群体应该不比华为难，只是没用心去做。
2，炒作热点
努比亚虽然喜欢炒作，但是很不会炒作。发布会前期炒作的无边框以及昆凌这种低级事件我就不说了，相信大部分关注过的人都能看出来是假的。这里我很想谈一下努比亚炒作自己手机的一个卖点：拍星星。我不知道有没有人跟我一样的感觉，就是拿拍星星作为手机的卖点很可笑，因为我至今都不明白手机是怎么拍星星的，它又能比别的手机拍的星星好看多少，关键是有多少人买手机是去拍星星的？小米手机刚上市的时候曾拿拍月亮炒作了几天，而努比亚两年来一直拿这个作为自己的卖点进行炒作，我觉得实在不明智。你们要是认真观察会发现华为喜欢炒作什么？军工品质，五百强品牌，信号好，而这些恰恰是消费者购买一部手机最关心的地方，就是质量要好，大品牌有保障。而努比亚的这个卖点对于不了解这个品牌，又对拍星星没兴趣的人实在是没有吸引力。关键是万一真有人对拍星星有兴趣，买回来发现拍的星星与其他手机没啥两样，会让消费者有一种受骗的感觉，对品牌的影响也不好。
3，价格定位
努比亚Z7去年的定价是3456元，导致当时网上流传一句话：人傻钱多买努比亚。特别上市时又遇到配置更高价格更低的魅族MX4 Pro，所以Z7的销量不好估计大家都能猜到。今年努比亚更是上来就直接把Z9 MAX定为2499元，而去年的Z7 MAX当时的定价才1999元。2499这个价格用户实在有太多的选择，努比亚这样定价相当于直接让自己跟目前最火的几款手机直接竞争。2499的价格到底多少人会去选择努比亚？我相信大家心里都有答案。Z9 MAX这么定价那以后的Z9很可能价格还会很高。看来中兴是铁了心想把努比亚打造成高端品牌，但在现在中国手机市场这样的环境，想打造一个国产高端品牌很难很难，更何况努比亚被一些人认为存在抄袭魅族以及其他品牌手机的嫌疑，加上手机的确没有太大亮点，这都成为打造一个高端品牌很大的障碍。我一直认为华为的MATE7是一个奇迹，而这么多的国产厂商，也只出了这么一款可以被追捧的高端国产机而已。
4，新生品牌却不是真正意义的互联网品牌
现在新生的手机品牌大多数都是以网上销售为主，传统手机厂商也开始注重线上销售渠道，把线下的销售慢慢往线上搬。因为现在大家都非常清楚的一个事实是：消费者越来越多的是在网上买手机，随着互联网和移动互联网的进步，不久的将来很少会有人再在线下买手机。线下购买手机有很多弊端，首先是不够透明，容易被坑，再就是线下销售的手机一般性价比不高，因为他们要承担着大量的店面，人工，广告的成本，像OPPO,VIVO之类。随着消费者消费习惯的改变，以及对手机这类电子产品认识越来越深，除非是有钱任性的主，大部分人不会再去花冤枉钱到线下买手机。而努比亚作为一个新品牌，把很大一部分精力放在了线下开实体店，这可能也是成本高的一个原因，而长远看这并不是一个明智的选择。而且线下的消费者对新生品牌的接受度肯定没有线上的高。
从企业的角度来说，想把一款手机卖好模仿已经成功的产品的确是一种很好的捷径。大家仔细观察会发现，产品越像苹果的卖的越好，营销策略越像小米的卖的越好，华为荣耀就是一个很好的案例。而努比亚现在看来并不是一个很善于学习的学生，它有些地方也在模仿，但都没有模仿那些最讨消费者喜欢的，所以最后产品没有特色，营销也没跟上。加上今年还会冒出好几家很有竞争力的手机厂商，中兴系又缺乏华为那种狼性，如果努比亚想实现今年给自己定的1000万台的销售目标，这条路的确任重道远！不过我还是祝福努比亚能实现自己的目标。
最后说一下，这些完全是我内心很想说的，相信很多人都有着同样的认识，只是没人去说出来。对于很多人来说讲这些都是大忌，但我并不担心，因为我没有什么可以忌讳的，我的初衷也是希望努比亚能越做越强，中兴和华为本来就是实力相当的，千万不要在手机上被越落越远。。。
努比亚nubia M2的腰圆按键是模仿魅族吗
努比亚新机nubia M2的尴尬：小圆圈专利之误
努比亚在近日发布的nubia N2、M2及其青春版手机中，沿用了备受瞩目的小圆圈设计，这一设计在国内手机市场中尤为独特。然而，这个似乎顺理成章的决策却因为与魅族的专利纷争而显得有些闹笑话。
魅族与努比亚的专利纠葛
尽管正面指纹识别成为行业趋势，但努比亚对小圆圈的钟爱并非无因。早在努比亚新机曝光时，人们便能察觉到与魅族设计的相似性。多年前，努比亚成功从魅族手中抢得了小圆圈设计的专利，使得魅族在使用这一设计时受到限制。尽管魅族的小圆圈设计曾因其荧光发光和动态显示等特点备受赞誉，但努比亚的新机似乎在创新性上略显不足。
然而，魅族并未就此放弃，他们在MX4 Pro上引入正面按压式指纹识别，随后在MX5和魅蓝系列中将腰圆按键与指纹识别结合，形成了独特的交互体验。这表明，魅族在正面指纹识别领域的探索并未止步。
正面指纹识别的崛起与挑战
正面指纹识别如今已成为主流，起源于苹果iPhone 5s的电容和射频识别技术。然而，Android阵营在早期面临两大挑战：一是顶级指纹识别技术被苹果垄断，二是与返回、Home键、多任务键等基本交互按键的协调。如今，尽管这些问题已经得到解决，但如何在设计上寻找平衡，如位置和形状，仍是厂商们需要考虑的问题。
综上所述，努比亚在继承小圆圈专利的同时，也要面对与魅族设计相似性和创新性的挑战，这在其新发布的nubia M2上显得尤为明显。
